#教育增长圈#操盘手训练营1期－汤哥－day4-项目系统资源诊断

D4作业主题：项目资源系统诊断

目标：找到项目的成功率和短板

1.自定义案例，演练项目的评估

2.对标自己的产品，看看有什么明显的短板

项目名称：***

项目背景：0-6岁亲子英语启蒙，家长陪伴孩子学习的方式

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户：1000万

（2）用户规模：1亿

（3）市场规模：200亿

【创始团队】

（1）能力模型：销售和销售管理

（2）愿景:做有效的亲子英语启蒙服务商，拒绝哑巴英语

【产品准备】

（1）设备工具：小程序学习

（2）课程体系：3个年课包，覆盖0-3，3+，5+

【渠道策略】

（1）渠道1：微信公众号

（2）渠道2：KOC平台合作+幼儿园渠道

（3）渠道3：信息流投放

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题：0-5岁英语启蒙无效果

（2）有没有优势：亲子游戏的课程体系经历了近6年的幼儿园体系见证

【渠道优势】

（1）特殊资源：无

（2）可复制性：

【教研产品】

（1）教研团队：有3年培养2000家庭成功英语启蒙的教研负责人，无线上互联网课程开发经验

（2）产品定位：0-6岁家庭亲子英语启蒙

【启动资金】

（1）融资规模：1000万

（2）计划融资：3000万