如何快速升职加薪:一位踩坑无数的职场老司机的自白

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职场老司机:李伟名人

你们好!

这是一个关于

想帮你升职加薪,要先让你踩坑碰灰

但你却过得很好,他只能自爆踩坑经历给你经验

职场老司机的故事

没错,就是我

一个好像是职业规划大师的男人


至于我为什么会在【职业规划与个人成长】这个领域里做分享与辅导,那是因为在职场上踩了很多坑,给摔得遍体鳞伤,后来总结经验帮助过大江南北的朋友解决过职场上一些疑难杂症。

可能你奇怪一个在职场上踩坑不少的人怎么会去帮助别人少踩坑呢?还是所谓的职业规划实践带动人?

算起来我从2008年开始做个人职业规划,但都不是为了帮助别人,也不是为了少踩坑,而是为了遇到难关时还能有坚持的动力

我的第一个难关是在大学出来的第一个工作岗位。

那时(2008年)我在广州一家大型的手机连锁公司做销售员。

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我在手机连锁店做销售的工作照

在终端门店上班一周我发现了一个很明显的问题,店里只有我一个人是大学毕业的同时也只有我一个人是最烂的(业务知识浅薄,销售技能弱鸡)。

让我受打击的是,店长没有因为我业务能力很烂而骂我鞭策我,反而是前台收银的老姑娘隔三差五天就对我冷嘲热讽,还甚至当着顾客的面骂我业务不行。她骂起人来真的很像容嬷嬷,有时候真的想像小燕子一样把她打一顿,为了保持好绅士风度我还是给忍住了。那段时间里我的天是黑的,从来没有过阳光。

由于在参加入职培训后,自己暗暗定了一个目标——要做企业培训师。而当初的主讲老师梅登老师帮我做了职业规划的梳理——要做培训师先要做店长,要做店长先要做好业绩,要做好业绩先要学好业务知识及技能

就是因为有了这样一个目标,我咬紧牙根每天顶着被容嬷嬷骂的压力继续努力干。半年后容嬷嬷辞职了(我不知道是不是因为我脸皮太厚——骂不还口,打不还手,把她给逼走了) ,当时我的业绩也保持在店里的前4,1年后晋升为副店长,2年不到自荐成功到集团总部做了企业培训师

那是我第一次因为有做职业规划,成功避开了职场新人遇困难(不爽) 就跳槽的命运。之后,我就熟能生巧了。

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第二次难关是在2013年,也是做企业培训师的第3年。

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原本有11个人的培训部在那一年只剩下1个人,校长走了、培训经理走了、培训主管走了、培训导师走了、培训师也都走了……,剩下的那个人居然是我。听说是因为公司要解散培训部和个人原因等,所以他们都走了,HR也跟我谈话想把我调到产品部,前后3次都被我明确拒绝——我只留在培训部。

公司看到我的执着,也可能是被我对培训的那一腔热血感动了,之后HR也没有再找过我谈调岗的事。

也就是因为这样,1个人的培训部什么培训都得上

平均每月50人新员工培训5天,我1个人上

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集团新员工培训工作照  

集团后勤人员业务知识及技能普及的培训班,我1个人上。

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业务培训,做讲师不容易啊,又讲又跳的

中国电某天X专卖店项目的销售业务技能课也得上 。

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培训不容易啊,又讲又玩的

手机连锁店长、区域经理培训班也得上。

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手机连锁项目&管理层培训工作照

中国移某沟X100项目的值班经理、区域管理层的培训班也得上。

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培训师不但要讲课,还要教如何讲课
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中国移某沟X100项目&管理层培训工作照  

就连受邀外出讲课,不管是有报酬还是公益课,也照样上。

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受广州某大学邀请讲课&现场照  
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受广州某文化传播集团邀请讲课&现场照  

就是因为这样,在短短不到两年时间里我由企业培训师晋升为高级企业培训师,又由高级企业培训师晋升为集团培训主管。更重要的是培训部逆袭了——增加了一个培训经理及一个培训师,组成了后来的“培训铁三角”。

为什么大家都承受不了的压力、大家都不愿意留下的地方 ,而我却留下来了。因为当初我的职业规划是2014年要在公司做到培训主管的岗位(或锻炼到培训管理的能力) ,并且我还不断地在课堂上、会议上等公众场合强调自己的职业规划。

现在知道我为什么对培训那么执着了吧?

第三次难关是XX年,这一年是祸不单行。这年我刚好三十,别人是三十而立,我却是三十而“栗”。

首先,是遭遇了人生最大的一次打击——此处省略1000字,那种感觉就像被雷劈一样,面对这XX问题有人可能会选择逃避或自寻短见……很显然我没有。

这事情曾导致自己天天茶饭不思、夜夜辗转难眠,连人都变得呆滞了,就一小段时间瞬间瘦了10斤。

其次,在以上问题还没有找到合适的解决方案,我连开饭都困难的时候,职场上却又遭遇到了一大难关——XX事。那时我的内心不是遭遇晴天霹雳,而是像在游泳发生抽筋,还没来得及自救时突然间又被雷劈了!

你觉得这是一种什么样的感觉?

玩游戏的朋友肯定会想到:Game over!

生活上遭遇了极大的困难,连开饭都有问题;当时的工资完全不够用,随时都要借钱过日子。

在个人面对这么这么这么这么这么这么这么这么艰难的环境下,在职场的你,是继续留在公司干?还是另谋高就?

其实那时已经有人向我伸出了橄榄枝,并且开出了更诱惑的条件,但被我拒绝了。

我为什么要留下?

我又是怎样坚持过来的?

因为有做职业规划,所以我坚持了过来。

我的职业规划不单想清楚了,还写了下来,不单写了下来,还在全机构的大会上讲了出来。

做职业规划原本就是帮助你明确发展方向,使得自己在擅长的领域努力地玩,从而成为领域的垂直专家。但很多时候,

职业规划却像是一个承诺,是对自己的承诺,也是对公众的承诺。

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当初入职时,我给自己做的职业规划是:至少干3年,要做到培训经理的岗位。

由于我的坚持;

由于我的努力;

由于我的成长;

职业规划已经实现了,同时生活上的问题也逐渐得到解决。


最近一次遇到的难关是在2017年,我突然间被提拔到营销中心做负责人——我升职了,但却不开心。

当你辛辛苦苦坚持沉淀了7、8年的职业,突然间要的换掉,你会怎么选择?

虽然我是做销售出身的,但销售毕竟只是营销的一小部分。

我真做不了营销,营销做我还差不多。

不管你纠不纠结,反正我很纠结。

对于原本就研究职业规划的我,在这问题前却无能为力——这就像医生有时也不能为自己看病一样,两个字“纠结”。

当我唱起黄家驹“前面是那方,谁伴我闯荡,前路没有指引…”这首经典名曲时,

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心中突然想起一位职场大师讲的一句话, “当遇到职场困惑而又不能自我解决时,最好找有5年以上实践经验的职业规划师或比你大5到10岁相关职业而又不是同一公司的前辈进行咨询”,我选择了后者,于是我从广州去中山专门拜访一位职场大师——我的导师邓柯波老师。

邓老师鼓励我去挑战营销的工作,他帮我做了分析:

“你去做营销,可以站在营销的角度去看培训,在做营销工作的同时,思考如果你是培训经理你会怎样去配合好营销的工作。这样一来,以后你再做回培训工作,你就可以更好地配合业务工作,从而更好实现培训的绩效。其实这是锻炼你业务培训能力一个超级好的机会,经历过后你的培训管理能力肯定会上一个层级”。告别之前他还特别叮嘱我, “如果遇到没做过或不懂的事情就多借助互联网这个工具,也可以在各大社群求教,不用怕,没什么解决不了的问题。”

当我清晰现在做营销的工作更有助于实现自己长远的职业规划时,我就暗暗为自己定了一个1年短期的职业规划——挑战1年营销中心负责人的工作。

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做营销管理工作&活动现场照  1
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做营销管理工作&活动现场照  2

就是因为有做职业规划,我不单克服了恐惧做营销管理的工作,还意外地有了一个特大的收获——在营销中心工作近半年后,被光荣调任企业学校校长。

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 担任企业学校校长&讲课现场照  1
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 担任企业学校校长&讲课现场照  2

虽然做了校长,但我做职业规划的优良传统还是被保留了下来。“心中有梦 (方向),在那里都不怕”这句话我也还在说。新的朋友问我,说了半天,你心中的梦到底是啥?

作为一个职业规划实践带动人,梦想当然是通过讲课分享与咨询辅导帮助更多有职场困惑的人解决问题以及明确发展方向。其实现在已经开始做了。

想想看,像我这样在职场躺枪无数、踩坑碰灰也不少,生活也曾受到过飓风般的摧残,因为不放弃最后也逐渐逆袭了。其实,当你遭到困难,遇到挫折,那怕受尽蹂躏,只要你心中有方向(梦想或长远的职业规划),咬咬牙坚持下去,你也就能渡过并成长了……

所以不要怕有困难,困难的背后是成长。

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没想到写成了一篇励志的文章。

现在的我,仍争取做着企业培训界中做职业规划实践带动得最好的那一个,在需要我的地方做做分享,跟向我咨询的人提供辅导与帮助,当然也会写写文章。

这就是我,一个有着职业讲师梦想的职业规划实践带动人的自我介绍。

END.


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