Mark

激励五大原则:

了解每个人的动机是什么

关注个人的获益

将你的期望清晰化

认可成员

做一个领导者


授权五步原则:

确定授权内容

确定任务负责人

分配职责

授予权力

建立问责制


成功教练的四步骤:

识别和设定目标

制定实现目标的战略

创建衡量进度的时间表

跟进目标完成情况


制定SMART目标:

Specific 具体明确的

Measurable 能够衡量的

Attainable 可以实现的

Realistic 平衡关联的

Timely 设定期限的


俱乐部成功计划:

开展SWOT分析

设定DCP(Distinguished Club Program)目标

制定行动计划

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