一．分析目的
优酷视频与腾讯视频是国内综合视频类网站用户比较广的APP平台，两者相互竞争，在竞争中成长。为了更直观了解两者的产品定位、竞争策略及优劣势等，对其展开具体分析。
二．行业概况
1. 行业发展现状：
（1）网络视频用户庞大我国网络视频用户持续增加，从2012年的3.72亿人到2018年底的6.12亿人，六年时间增长了近2.4亿人，手机网络视频用户规模更是达到5.90亿人，占手机网民72.2%。
（2）视频付费用户增加
优质的独家内容、多样化的运营措施推动订阅会员数量强劲增长。2013-2018年我国视频付费用户规模不断扩大，并且在2016年呈现出爆发型增长。2016年中国视频付费用户规模已经顺利突破7500万，增速达241%。中国已成为全球第三大付费市场，2018年中国视频付费规模超18500万人，预计2019年将突破25000万人。
其中，优酷日均付费用户同比增长率高达200%，腾讯视频会员达8900万，同比增长58%。虽然付费用户增加，但用户也越来越注重消费体验。
近期，腾讯视频出现了“VIP Plus”—《庆余年》重复收费风波，将各视频平台用户付费推到风口。
（3）腾讯优酷爱奇艺遥遥领先
在时代发展洪流中，视频网站有的成了资本博弈的牺牲品，有的在激烈的竞争中遗憾退场，有的借助雄厚资本后台成为天生“富二代”，也有的融资成功具备了雄厚实力。经过几番竞争和洗牌，腾讯、优酷、爱奇艺等网站逐步显露，成为互联网视频行业巨头。
（4）网络视频发展趋势
A. 网络视频市场规模不断扩大。截至2018年，网络视频市场突破2000亿元，预计2019年底逼近2500亿元。
B. 网络视频+VR打造全景、活跃的文化娱乐生态圈
随着用户需求越来越多元，视频平台的内容也越来越多元，为满足用户更多元的内容需求、观影需求，各视频网站不断在做模式的创新。各视频网站在寒冬之下都在想办法提高营收。无论是投资自制、还是花钱购买版权，在各大网站竞争焦灼的状态下，优爱腾都在持续投钱布局内容。如：加入VR直播行列等
2.企业、产品市场地位：
在市场地位层面，网络视频行业用户、内容、流量集中在腾讯视频、爱奇艺、优酷视频三大平台，马太效应凸显。三大平台占据了近九成的网络视频用户，2018年新上线的自制节目八成左右在以上三大平台独播，播放量占整体播放量八成以上。根据酷传数据显示，截至2019年底，优酷视频占据网络视频娱乐类APP第三名，第一名为腾讯，第二名为爱奇艺。
三．产品策略
1. 产品1：优酷视频
（1）产品定位以及目标：
优酷视频Slogan为“这世界很酷”。奉行布局类型化、内容品牌化、排播自主化的策略，以3+X（3为欢乐喜剧、燃血青春、纯美绝恋，X为超级热剧）为方向持续打造爆款剧集，搭建6+V（6为脱口秀、喜剧、真人秀、亲子类、偶像养成、音乐，V为垂直爆款）的综艺新矩阵，建立自主排播体系，为业务健康发展打下坚实基础。品牌形象：阳光、真实、主流、有梦想。产品理念：快者为王。产品特性：快速播放，快速发布，快速搜索。
（2）目标用户以及特征：
A. 性别比例：优酷视频用户男性占比52.92%，比女性用户高大约5个百分点
B. 年龄分布：优酷视频用户年龄主要集中在35岁以下，其中，25-30岁所占比例最高，31岁以上用户相对较少，在20%左右。
C. 地域分布：优酷视频用户主要集中在华东、华北、华中、华南等区域，省份以广东省最多，同时主要分布在北京、上海、深圳等一线城市。
2. 产品2：腾讯视频
（1）产品定位以及目标：
腾讯视频Slogan为“不负好时光”。以原创内容为核心，辅助原创节目、自制网剧、微电影、短片大赛/扶持计划四大引擎战略，坚持为用户打造优质内容。同时以其极致的观看体验、便捷的登录方式、24小时多平台无缝应用体验以及快捷分享特性，满足用户在线观看视频的需求
（2）目标用户以及特征：
A. 性别比例：腾讯视频女性用户远高于男性用户
B. 年龄分布：腾讯视频用户年龄同样主要集中在35岁以下，但31岁以上用户所占比例大约为10%，远低于优酷的20%。
C. 地域分布：腾讯用户主要分布在东部沿海地区，即华东区域，主要集中在广东、浙江、江苏、北京、河南等省份。同优酷相同，城市主要分布在北上广深等一线城市。
四. 产品结构
1. 信息结构：
产品1：优酷视频
产品2：腾讯视频
2. 功能范围：
产品：优酷视频 Vs 腾讯视频
（1）页面1：首页精选
优酷视频首页精选
腾讯视频首页精选
A. 功能分析：
如上图所示分别为优酷与腾讯视频首页，两者首页所展示内容基本相同，都包含频道栏、搜索栏、我的下载、历史记录、主功能导航栏等，内容则根据各自主打推荐相关视频或综艺、电影。但腾讯较优酷多出VIP充值与游戏中心功能，给游戏推广分配了相当一部分内容。
B. 视觉分析：
两款APP风格都比较统一，其中优酷采用钙蓝色为背景色，沉稳大气，层次感较强；而腾讯以白色为主，干净清爽、简洁大方，内容一目了然。
C. 交互分析：
两款APP都比较注重用户体验，虽然搜索栏、频道栏、历史记录、我的下载、观看历史等位置有交换，但都位于页面上方，方便用户寻找与操控；内容分配上优酷视频主打视频推荐，将各推荐视频放置于中间位置，无多余内容，清晰明了，相反，腾讯视频稍显杂乱，中间又穿插游戏推荐，容易误导用户，相比之下，优酷更胜一筹，更切合平时使用情况；功能导航栏部分，亮哥认为腾讯还需进一步完善。腾讯用大图标将所在页面名称遮盖，容易给用户造成困扰。
（2）页面2：视频模块
优酷“热点”模块
腾讯短视频
A. 功能分析：
比较两款APP第二大板块内容，区别较大。优酷功能更丰富，主要包括电视、电影片段，直播等，用户亦可关注自己喜欢的方向，如体育、搞笑、科技等，随后推荐模块便可推出用户关注内容，同时，打造了直播间，模式多样，用户亦可进行自由创作发表；腾讯则相对比较单一，腾讯短视频竞品更倾向于快手、西瓜视频、抖音等。
B. 交互分析：
两款APP交互都比较简单易操作。但优酷视频中，将视频分享功能隐藏，同“不感兴趣”、“举报”等功能放在一起，亮哥认为些许不妥，可将其与点赞、评论功能并列安置，并更换“分享”图标；腾讯视频中，短视频切换等同快手操作模式相似，简洁方便。
（3）页面3：VIP会员
优酷视频VIP会员
腾讯VIP会员
A. 功能分析：
两款APP VIP会员界面功能相似，都包含了会员福利介绍、会员开通等功能，相比较而言，腾讯更显成熟，将会员福利尽可能多的展示给用户，福利也更多样。
B. 交互分析：见图
（4）页面4：播放视频页面
优酷视频播放
腾讯视频播放
A. 功能分析：
如上图所示分别为优酷与腾讯视频播放页面，两者功能相似，均包含会员开通、分享、设置、截屏、录屏、分辨率选择、倍速、弹幕等基本功能，左右滑动可控制播放进度，左侧上下滑动控制亮度，右侧上下滑动控制音量，但优酷存在语言选择、选集等功能，显得更丰富。
B. 交互分析：
两者交互略有不同，如“弹幕”功能位置等，但相对都比较易操作。但是，功能窗口弹出有很大不同，如优酷是在右边弹出，不影响观影，但腾讯则在下方弹出，且整个页面会有一层蒙版，亮哥认为影响了用户体验。
（5）页面5：播放视频页面（小窗口）
优酷播放视频页面（小窗口）
腾讯播放视频页面（小窗口）
A. 功能分析：
两款APP最基本的功能，如放大、悬浮、设置、音频切换、进度条均得到了支持，但相比较而言，优酷更丰富一些，除了以上最基本功能，还包含发弹幕、投影等。优酷更注重用户之间的交流，以及用户对影片的评价，因此设置了评分、影评等功能。
B. 交互分析：
两者交互大体一致，详情见上图。
五.商业模式
1. 产品1：优酷视频
盈利模式：发展付费用户，优质内容付费看：通过重金购置版权、引入精英团队、深度介入自制剧等方式，凭借在大规模的内容资源吸引用户。依靠网友通过各种支付平台点播节目，在线观看，形成比较稳定的点播收入。广告盈利：目前优酷现有网络广告类型主要分为四种，首页广告、播放页广告、搜索结果页广告、频道和其他页面广告。其中，播放页广告主要是视频播放时的广告，包括视频播放前广告，及播放暂停广告等。品牌推广模式：通过企业注册会员收费发布视频内容，优酷提供平台帮助品牌推广。自制节目返销：自制网络剧、网综，换取大量流量和广告价值。
2. 产品2：腾讯视频
盈利模式：由于整体定位与优酷相似，腾讯视频盈利模式亦与优酷有很多相同之处。作为视频App，盈利模式的核心都是发展付费用户，而用户愿意付费的一定是优质精品的内容。通过重金购置版权、引入精英团队、深度介入自制剧等方式，凭借在大规模的内容资源吸引用户。同时还包括广告收入、品牌推广、自制节目返销等。
六.得出结论
1. SWOT分析
2. 改进方案：
（1）腾讯、优酷两种产品总的定位都是打造国内一线视频平台，通过获得更多用户量来赢得更多利益。想获得更多用户，归根结底还是在内容上下功夫，打造丰富的内容资源。因此，两者均需进行内容优化。首先，通过争夺独家版权、自制剧集综艺，丰富内容资源，形成差异化优势，打造自身平台形象及资源优势。其次，整合优化自身资源，打造主题栏目，强化自身优势，让用户对平台形成标签化印象。
（2）打造好了内容资源，通过优化用户交互，打造全新用户体验。首先，提高用户观影体验，如画质、流畅度、音效等；其次，优化产品交互。
（3）进一步挖掘粉丝经济，提高用户粘性。
（4）进一步优化VIP付费机制。近几天会员重复收费风波将网络视频APP推到风口，引起用户强烈不满。在当今用户需求越来越多元的情况下，如何把握用户消费心理，进一步优化并提升会员服务体验，给用户带来更多优质内容与贴心服务是各视频平台需关注的重点。
