领英中国总裁沈博阳突然离职 ,入华三年索然无味

LinkedIn中国区总裁沈博阳

入华3年后,职业社交网站LinkedIn的中国总裁沈博阳突然离职。这位陪伴这家知名外企一路走来的高管,以一封开信告别了LinkedIn。尽管此前一直有关于沈博阳离职的传言,但突然宣布还是让外界颇感意外。就在昨天,沈博阳还在赤兔中晒出他在LinkedIn总部的照片,今天上午却出现在领英中国办公处,出席大会宣布上述事宜。

LinkedIn是一家商业客户导向的社交网络服务网站,在PayPal被eBay公司收购后,由前PayPal执行副总裁与Intuit高级管理职的里德·霍夫曼等人创办。2016年7月,微软以312亿美元将其收购。2014年2月,LinkedIn增设简体中文版本,官方中文名为“领英”。2015年6月,领英中国发布本土职场社交APP“赤兔”。

注:Intuit是一家总部位于美国加利福尼亚州山景城的跨国计算机软件公司,主要制作金融和退税相关的软件,其较著名的产品包括Quicken、TurboTax和QuickBooks。

沈博阳, 2000年毕业于美国加州大学洛杉矶分校,获得计算机硕士学位。2014年1月,沈博阳开始担任LinkedIn全球副总裁兼领英中国总裁一职,此前他曾是Google中国落地团队成员,出任过Google中国区战略合作负责人。2010年2月,沈博阳创办糯米网,四年之后糯米网被百度收购,此后沈博阳离开糯米正式加入领英中国。

沈博阳刚上任LinkedIn中国区总裁时,曾向在硅谷山景城的LinkedIn美国同事展示了一副画:两艘宇宙飞船。他告诉总部,LinkedIn总部是一艘航空母舰,而若想落地中国,必须以小飞船的方式。它一方面要跑得非常快,另一方面又得像航母,否则无法跟它对接,利用其资源。

2016年,在领英入华两周年发布会上,沈博阳在宣布领英中国用户数突破2000万全球增速第一的同时,又重述了这个故事。

长久以来,在跨国互联网企业入华历史上,航母与飞船如似悖论,前者落地的方式只有一种:无视异地环境,如恐龙一般抢滩登陆,这也换得血泪。同类之间的惨烈竞争,远征巨头的傲慢与偏见,不太适应的监管环境,让几乎所有跨国互联网企业在中国运营惨淡。

最能表现上述逆境的例子是,2015年圣诞前夕,LinkedIn在国际上最大竞争者,法国职场社交网络Viadeo宣布退出中国市场,这家八年前收购天际网进军中国市场的公司表示,没能在前年IPO中筹到目标资金,以及中国职场用户整体使用习惯,是其退出中国的原因。

媒体喜欢用“十年之殇”这类悲壮字眼形容中国职业社交,互联网语境下的十年仿佛一个世纪,从2005年的天际网,到大街网,优士网,若邻网……十年中,随着LinkedIn复制者们的生生死死,“在中国还搞不了职业社交”的行业论调也是来来往往。

在这种背景之下,沈博阳交出的这份两年成绩单足以令人欣喜。悉数入华两年路,无论组织架构,运营心态,市场推广(譬如在地铁站,创始人里德霍夫曼亲自上台,做了LinkedIn全球首次线下广告),亦或产品革新,都在证明中国之于LinkedIn全球的“最惠国”待遇。

LinkedIn总部甚至“任由”中国团队自主开发了独立于自身体系外的本地化产品赤兔,让后者与LinkedIn全球化平台自由产生交集与博弈。

领英中国总裁沈博阳突然离职 ,入华三年索然无味_第1张图片

在中国,由于产品属性的多元,从职业社交,社交平台到招聘网站,都在不同程度上与领英存在竞争。而也许是服务企业级客户的先天基因所致,长久以来领英并不像中国互联网企业那般以先扩大市场占有率为出发点,更习惯“宁慢勿滥”,这多少阻碍了其在中国的发展。

在中国互联网环境搏杀,“职业经理人”与“创业者”的身份转换可谓云泥之别,甚至事关生死。在一个常将“失控管理”或者“企业组织转型”挂在嘴边的时代,在外界环境瞬息万变,用户又对互联网服务要求迅速响应的情况下,让听得见炮声的人做决策变得尤为重要。

LinkedIn创始人里德·霍夫曼也对中国速度印象深刻,当谈及中美两地创业公司差别时,他数次重复了“速度”二字:“你知道硅谷的速度是很快的,但中国比硅谷的速度还要快。”

或许,赤兔正是LinkedIn总部对中国特色环境下的放权。2015年3月,沈博阳用一份PPT向美国总部建议在中国做一款新的APP,比总部一开始的大为惊讶更为惊讶的是,LinkedIn CEO杰夫·韦勒同意了这个提议,“我看到了风险。”在一次讨论赤兔项目风险的会议上他说,“我看到的是不做这事的风险。”

但是,LinkedIn无法在中国覆盖更大人口基数的年轻用户,这让它的成功无疑大打折扣。对于沈博阳来说,那种理所当然的“小范围成功”,则多少会显得索然无味。

在找到沈博阳的长期继任者之前,领英国际工程团队的负责人曾志恒将代理中国总裁一职。此外,负责企业业务的领英中国副总裁于志伟将升任领英中国董事总经理,并继续负责领英中国的商业化业务。于志伟将汇报给亚太区董事总经理Olivier Legrand,并同时虚线汇报给领英中国总裁曾志恒。

目前,沈博阳表示将休息一段时间,出去走走,8月初回归。回来之后,他会先把一部分精力放在蛋壳公寓上,兼任其董事长。之后会继续寻找新的机会,在创业、投资或者在两者之间找到一个更有意思的结合点。

领英中国总裁沈博阳突然离职 ,入华三年索然无味_第2张图片

沈博阳微信朋友圈回应图

附蛋壳公寓简介:

蛋壳公寓是沈博阳在2014年底天使投资的白领长租公寓,核心团队来自其之前创立的糯米网。目前,蛋壳公寓在北京、上海、深圳和杭州已经管理了3万间公寓,即将进入天津、广州、武汉等多个城市。今年三月完成了超过亿元的A++轮融资,由愉悦资本领投,优客工场跟投,A轮投资人开物华登追加跟投。

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