管理会计师Management Accountant / Controller做什么？

作者：NerdyGirl

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管理会计发展迄今已有一百多年历史了，由于其名称为「管理会计」，一般经营管理者对此发生误解，认为属于会计作业，事实上管理会计并非会计作业，而是管理者经营企业的财务资讯，透过会计人员专业知识收集管理者需要的信息，提供管理者达成规划、控制、协调沟通与决策的任务，因此管理会计信息的主要功能可归纳如下：

一、规划的功能

管理会计的规划功能，提供环境变化的信息，以预测未来年度业务的消长，协助管理者订定策略目标，并依成本与收入关系，使管理者预先了解企业未来的经济利润，争取有利时间因素，更对企业远景作更长期的规划。

二、控制的功能

管理会计资讯，对内部控制的贡献，首先建立责任中心制度，依内部单位权责分设投资中心、利润中心与成本中心等，分级授权、分层负责。对于工作绩效衡量建立标准成本与弹性预算分析差异，指出差异原因，作为管理改进之参考。

三、沟通的功能

企业结合众多员工如何使其行为和企业整体目标相一致，就是要靠沟通、协调和激励，管理会计协助企业建立经营目标，告诉员工努力方向。编订计划和预算，协调内部各部门人力、物力、财力有效率分配和运用。建立量值和时间标准以衡量实际绩效，及时告诉其成果，一方面达成沟通功能，另一方面亦可促成激励效果。

四、决策的功能

管理会计信息搜集有关决策所需信息整理分析，研拟各种决策方案，如生产决策、价格决策、采购决策等提供管理者参考。

企业的活动和经济环境有很密切的关系，企业由社会取得人力、物力、财力的资源，经过企业组织功能的运用与处理程序，产生产品或服务，提供社会取得回报。但经济环境是复杂而多变的，因此企业管理者经常面对着各种问题，有些问题是属于局部性如，原料质量不佳等；有些问题是涉及企业整体，如企业经营失败等；有些问题是由内部发生，如产销失调等；有些问题是受外部影响，如经济不景气等；凡此问题均顸管理会计提供信息给企业管理者以解决问题，所以管理会计提供的功能是随着经济环境、社会型态的演变以及公司环境的不同而有不同的使命，使企业能不断的发展改进，更有效率的运用资源。

为什么中小企业也需要管理会计

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