几年前，我在一家杂志社做项目经理，顶着高大上的头衔，干着马仔的活计，拿着微薄的工资，还随时一副视金钱如粪土的清高样子。现在回想起来，我都恨不得穿越回去，给自己两个大耳刮子。——当然，原因不是我又穷又故作清高，而是因为那时的我，年纪青青，就恬不知耻地走上了“怨妇”的道路。
那家杂志社是财经类的行业媒体，圈子里的人普遍浮躁，而我当时根本不能体会“在商言商”的深刻内涵，老是戴着有色眼镜看单位的客户，觉得他们都是大老粗、暴发户，没文化、没涵养，只认识钱。
那个做设计的小兄弟，除了埋头赶工，对外交流的官方语言一律只用“呵呵”。可是我不行，虽然我实际上只是个马仔，但除了做好为老大“扛包”这样的基本工作，上线、下线之间的协调交流也是必不可少的。要不然，老大让你给客户送AK47，结果你送成了走私车；老大让你约客户在码头交易，结果你把客户指挥到了小树林。这样的工作态度，在港片里，是活不过前两分钟的。
于是，我一边和客户交流，一边一肚子怨气。人穷志短，又砸不起饭碗。戾气还不能挂在脸上，虽然内心驰骋着一万只羊驼，却还是天天卖笑一样的腼着一张菊花脸。一来二去，憋成内伤，不知不觉中就活成了怨妇。
项目工作简单来说，就是杂志社发挥自身资源整合的优势，协助助客户在全国承办一些论坛活动，网罗行业精英，畅通交流渠道，穿针引线、铺路搭桥。而身为项目经理，我主要负责协调活动的前期准备、现场流程、后期服务。
当时，我的工作状态是这样的：
一边写主持人脚本，一边抱怨：“什么流程啊？人物访谈需要安排那么长时间吗？谁想听他们罗嗦啊？”
一边在现场逐一提醒下一环节的上台嘉宾，一边抱怨：“这帮人坐那么分散干嘛，通知五个人跑了三处；还有那个什么总，马上要上台了，上什么厕所？就不能憋几分钟么？”
一边写活动的新闻稿，一边抱怨：“都想突出自己的企业、自己的产品，总共就两个版面，还要上图片，那些业务员能不能不要给客户乱承诺啊？”
那段时间，我觉得天底下所有的道理都在自己这边，一切错都是别人的错。我觉得自己做为一个有深度的行业人士，吐出来的每一个槽点，都有理有据,有智慧有水平，值得客户重视和借鉴。我甚至认为，我的每一条建议，都是金玉良言，值得他们写成一篇论文，然后放到公司每周一次的晨会上讨论。我一点都没发现自己是个负能量爆棚的怨妇。
后来，大概是我祖上积德，老天爷实在不忍心看我在怨妇的道路上越走越远了。于是，安排我认识了S先生。
单位的论坛活动经常会请一些明星、大佬，S先生就是那个时候出现的。
那次活动的赞助商是大牛，直接包了香格里拉大酒店最大的宴会厅，订了最昂贵的晚宴，对主持人的要求不仅高，而且坚决杜绝深V领、大开叉。于是，大卫视主持人S先生从首都打着飞的来到成都，刚下飞机就被单位的专车拉到了府南河畔，闻着火锅的香味、听着酒吧的音乐、倘佯在休闲之都的空气里——和我对脚本。
——当时是凌晨十二点。
S先生看脚本很仔细，他一边看，一边用训练有素的普通话小声的读。然后，很快他就发现了问题:“不行啊，有点长,得删。加上专家讲座、嘉宾对话、频奖环节、明星演唱，总共三个小半小时的论坛，这脚本，我光照着读一遍都得一个多小时。”
啊呜，如果不是他及时发现问题，我第二天很可能被领导当场打死。但那天晚上，我依旧一边在酒店大厅改脚本，一边抱怨:“还让不让人活?能不能不要这么折腾人?长了你不会拣重要的说么?我的脚本语言如此优美，感情如此真挚，你叫我怎么删?已经快一点了，特殊行业的夜间工作者这个时候都该睡觉了。你们能不能有点人道主义精神。”
当然，以上都只是我的心理活动，因为S先生一直坐在我对面，等着我把脚本改完，又过了一遍，才回房间休息。
第二天上午，有半天空闲时间。领导考虑到S先生好歹是大卫视名主播，非要安排他成都半日游。S先生直接拒绝了:“我得在房间熟悉一下脚本，等活动结束再说吧。”
不用说，那天下午的活动很顺利，S先生站在那里，气场就压住了整个场子。中间有一个小时的专家演讲、四十分钟的嘉宾对话，我看到S先生一直笔挺的站在舞台旁边的侯场区，温和而又礼貌的注视着台上那群行业大佬吹牛逼，始终不急不躁的保持着面部微笑。有人来找他合影，他也很有分寸、很有素养的配合。
我看他一直站着，有点不忍心，亲自搬了凳子放在旁边，示意他累了就坐坐。他微笑着说:“不用，这是我的工作。”
我擦，连拒绝人都这么性感。要不是考虑到年龄问题，我真想拜他当干爹。
明星演唱那个环节出了点状况。有个台湾来的过气女歌星在现场掀起了高潮，台下一帮中年男观众全都把节操和形象丢在了地上，举着手机，“啊呜啊呜”的冲到台前去拍照。歌星的助理显然是海峡那一头长大的，所以，她即不是了解祖国妈妈这边的国情，也不认识S先生。她气急败坏的冲到S先生面前，颐指气使的说:“你还不快拿着话筒说说他们，太没教养了。你不知道台上站的是谁么?”
其实我当时也觉得那帮中年男人挺烦、挺没素质的，但香香糯糯的台湾腔被助理说得这样尖锐，我还是好震惊，好震惊。我如此高的智商都有点分不清到底是谁没教养了。
我气得咬牙切齿:“不就一个过气歌手么?至于摆那么大谱么?”
S先生却依旧一脸职业微笑，不急不恼的叫来了保安，礼貌的把台前围观群众劝回了座位。我有点不好意思的朝他笑了笑，因为这本来应该是我的工作，我却光顾着去吐槽了。S先生也对我笑了笑，说:“没必要生气和抱怨，这是我的工作。”
S先生谢绝了单位安排的其他娱乐项目，当天晚上就飞回了首都。我问我的直属领导:“像S先生这样的主持人，出场费一定不低吧?”
领导反问我:“你不知道他们电视台是不允许主持人在外接商业活动的么?”
“只是因为他和我们北京工作站站长是朋友，友情客串，辛苦费也只是意思意思，相当于无。”
我当时的心理感受只能用两个字来形容:“太TM震惊了!”
我当然知道，一个人的性格不是一天、两天养成的，我也不可能因为S先生一、两句话的启发就脱胎换骨，迅速成熟。毕竟我们不是生活在武侠小说里的人，拍拍后肩就能传送自身百分之七十的内力给对方。
但那次活动之后，我的戾气明显变少了，看客户的眼神也柔和多了。我渐渐发现，他们其实并非我以为的那样物质肤浅。在他们中间，有十几年来，每天坚持写诗、练书法的小企业家；也有每年九月都会飞去南京大屠杀纪念馆参加凭吊的小个体户；有参加过对越自卫反击战的正团职转业干部；也有能力和文凭两过硬的海归八零后。
以前，他们的任何要求在我看来都是不合理的，是赤果果的刁难；后来发现，其实不过是自己的行业积累不够，外加怨妇心理作怪。再后来，我学会站了对方的角度换位思考。哪怕遇到的是真正的刁难，也不过在心底对自己说一句：“没什么好抱怨的，我吃的就是这碗饭。”