6近期共享充电宝融资的新闻频发，且不论这是不是门好生意，我们不可否认共享充电是刚需。
不过最近锐悠科技推出了“全城充电”共享无线充电项目，希望在解决消费者充电需求的同时，还可以给商家带来管理和收入上的收益。这一项目有望打败共享充电宝。
简单来说，全城充电开始时候为商家提供包括软硬件产品在内的共享无线充电服务。
硬件产品主要是一套桌面型的无线充电发射器和接收器，据悉这套硬件设备的无线充电效率已达到有线充电水平。
软件产品则是一套根据企业需求配置的Saas管理系统，通过这套系统企业可以对店铺内的无线充电硬件产品进行控制，并对采集到的数据进行分析等。
此后锐悠科技将把该项目推广到酒店、商场等应用场景。
现在包括北京、上海、深圳、香港和韩国多地的2000多家门店已经使用了全城充电的共享无线充电服务，整体充电设备的安装数量接近5000台。
正如开头所讲，整套无线充电方案需要服务的是消费者和商家。
从消费者使用角度来说，CEO孙磊认为无线充电的体验感比共享充电宝更好，因为它可以适用于不同类型充电接口的电子设备，从而帮助消费者彻底摆脱充电线的困扰，这个是共享充电宝无法解决的一个问题。
同时共享充电宝还面临一个归还问题，如果借了充电宝之后找不到其他定点归还，会非常尴尬。
而无线充电方案则是直接在吃饭的时候充电、喝咖啡的时候充电、在酒店住房的时候充电等等。应用场景更为明确，也更方便。而共享充电宝使用场景模糊，不具体，容易混淆。
从商家使用角度来说，商家更愿意接入无线充电设备。
因为接入共享充电宝后只会占用商家位置，并不能为商家带来效益；而无线充电方案不仅满足消费者需求，同时能为商家带来线上流量和线下流量。
线下导流主要是指充电设备可以帮助商家将一些散客吸引到大家都不太愿意坐的长吧台位置，从而提升门店座位的利用率。
同时提供无线充电方案本身就可以让商家区别于其他竞争对手。
官方数据统计，放在餐饮店铺内的设备平均每台每天的使用频次超过7次，在商场中的使用频次超过23次。
而市面上的共享桌面式充电宝平均每台每天使用频次不超过4次，整体共享充电宝的平均使用平次甚至不到一次。
线上引流主要是指消费者需要关注公众号后才可以为手机充电，这样商家就可以低成本的快速获取线上流量。
以必胜客为例，平均每个店铺每月可以吸引600多个线上用户。而共享充电宝不能为商家带来什么效益。
“全城充电”已是麦当劳，kfc，必胜客，星巴克，百胜集团等的唯一合作伙伴。
同时在过去一年左右的时间和其他餐饮企业达成协议，预期今年可以快速铺设45万套充电设备。
超越共享充电宝的布局。
锐悠科技于2014获得纽信创投400万元天使轮投资，2015年获得汇嘉创投领头的数千万元Pre-A轮融资。现在正在进行A轮融资，是一个潜力巨大的高估值企业。正在试图打破共享充电宝的僵局。
这一个强势的搅局者有没有可能打破共享充电宝僵局？引领下一个风口？
喜欢文章的可以关注我，然后转发一下。谢谢，您的支持是我最大的动力