你还在揣度他人？

单位领导今天对你爱答不理，你一脸懵逼，却忍不住想要知道这背后的原因。你把昨天自己在单位的所有行为从头到尾梳理了一遍，发现每一种行为都有可能是诱发点，可又觉得可能性都不是很大，于是你不小心再多往前推了一天，我的个神啊，前天的所有行为也都很有疑点，究竟是哪一件事？......你就这样没完没了地陷入了对领导的揣测当中，脑袋快要烧糊，却还是不确定究竟发生了什么。一回过神来，你发现自己一个上午都在疑神疑鬼，什么正经事都没做。

你在生活中有没有过类似的经历，因为他人的一个举动，影响了自己原本的行事轨迹，把大量精力用在“揣度他人”上，最终不但没搞清楚别人真实的想法，还耽误了自己‘’做正确的事”？

揣测本是人之常情，谁都没有办法直接看到生活的实相。通过揣测，我们可以对客观世界的无穷多种可能性进行一种主观的建构，虽然得出的结论不可避免地会不全面、不客观、甚至根本不正确，却是我们与这个世界建立链接不可或缺的形式。但这样的缺陷，在与人相处、合作的过程中，会让我们徒增烦恼。

首先，揣度他人，会耗费你大量的精力。领导行为背后的动机有千万种可能，究竟哪一种才是事实？你想要通过自己的推敲得出结论，恐怕耗费一个上午的时间和精力都太短。

其次，揣度的结果正确性太低。揣度本是你自己对别人行为的主观判断，你无论如何，都不能保证自己完全了解你的领导，且就现实状况来说，我们对他人的了解往往微不足道，所以你的揣测有很大的可能性，只是以偏概全，甚至是误解。

最重要的一点，揣度会让你偏离“做正确的事”的轨道。我们之所以愿意琢磨一个人，是因为这个人对我们很重要，我们在意这个人对自己的看法，想要维护自己在这个人眼中的形象。揣度领导就是这样，我们边揣测，就会边按照领导认为的“好形象”的规则去改变自己的行为，开始纠缠于意义不大或根本无意义的“做能够在领导心中建立美好形象的事”的行为当中，忘记了做正确的事，忘记了自己做这份工作最终的目的。

既然揣测他人是这么一件吃力不讨好的糟心事，那么我们不去揣测他人不就完了？且慢，你在不揣测的同时如果还能做到以下两点，那么你将彻底为一份负资产改头换面。

第一，脑海中始终想着如何做正确的事和正确地做事，以最终目标为导向。

你一定听说过那句话“当你下定决心做某件事，全世界都会为你让路”，我们在别人心目中的形象，是通过我们所做的事一件件累积起来的，只要你的行为和态度是一以贯之的，别人就会逐渐对你形成一种稳定的判断和认知。不管别人眼下如何看待你，最终呈现在他们眼中的都会是你用“一以贯之的行为和态度”构建的你。

第二，与对方保持密切的、积极主动的沟通和互动。与独自一人的揣测相比，沟通和互动很明显能提高相处、合作的效率和效果。而密切且积极主动的沟通和互动，就是不断地以自己既定的目标、既定的游戏规则主导沟通和合作，可以避免自己“跑题”，被对方的游戏规则绑架。

这样的“不揣测”，会让你获得明显的竞争优势：

第一，节省了沟通成本。揣测他人其实是一种沟通成本，是你一个人花费时间研究别人所花费的沟通成本，我们知道这种形式的沟通往往是耗费巨大精力且无效的。不揣测，也就节省了这部分成本。

第二，合作成本降低，合作机会大幅提升。你养成了不揣测别人的习惯，就会逐渐拥有一种别人很容易感受到的气场和气质：坦荡、磊落，让人有安全感。相反，一个揣度他人成性的人，别人也会在极短时间内感受到他的气场和气质：算计、纠结、让人觉得不安全。心理学研究表明，一个人在0. 5秒内就能感受他人的气场。“不揣度他人”一旦成为一种习惯，这样的气质和气场，会加快别人了解你的过程，并提高对方与你达成合作的可能性。

所以，当你意识到自己开始揣测别人时，马上停下来，想想自己与对方相处、合作的最终目标，换用积极主动的互动、沟通来化解误会和摩擦，节省下尽可能多的精力用于达成最终目标。