情景管理

情景管理，不同的员工要用不同的管理来管理。而很多时候管理者用同样的方式来管着不同的人，最后让员工得不到自己想要的。

管理的工具有四种‘’：1.指令，2.教练，3.支持，4.授权，‘’这四种不同的管理工具对应是不同员工，像能力意愿强的人就应该授权，相信下属等，如果能力不强，意愿很好的人，需要去培养等，需要对不同的员工就要用不同的工具，如文中所说的‘’如果她是钉子，就要有锤子，如果她是螺钉，就要用锥。‘’

尝试着对不同的员工，用不同的方法，或许效果更好，不是员工不好，而是管理者没有用对方法。