17.11.11一周总结

1. 领导力：专：

没有压力就没有动力，有了紧迫感才能对抗惰性向前进；凡事设置一个截止完成时间，根据轻重缓急精确到天、小时、分钟、秒；赋予任务以使命感，让团队为了集体荣誉努力。

2. 领导力：小：

运用奥卡姆剃刀，剔除多余的累赘，精简优势项目，把有限的资源专注在刀刃上。

3. 领导力：变：

面对问题，要从不同的角度考虑，加上时间维度；会不会有偶然性；是否受到其他因素的影响。

4. 领导力：快：

随时随地勤于思考，有了建设的决议就迅速落实到人去行动，战略上做好紧急调头的准备。

5. 领导力：远：

从身边的事入手，训练洞察力和判断力，勇于尝试新事物，发掘问题背后的真相，向老人学经验，向新人学创新精神。