【晨读笔记】1107《出众：人生进阶的技术》交谈中常见的2个问题，可以这样解决

《出众：人生进阶的技术》 - [加] 黄铁峰

感悟：
1.拆解的思维，大问题拆分成小问题，逐步解决
2.尊重和认可别人。
3.了解自己的能力所限，就能做到无惧未知。
4.时刻拥有提升意识。
5.正确展示自己。

以下是原文
原文出自：剽悍晨读

①『举重若轻』

由于经常在各种高端会议上和其他企业家畅谈，作者发现这些杰出人才们身上有两个共性：一方面，他们每天要处理大量的事务；另一方面，即便如此，他们始终都保持着气定神闲的状态。

“举重若轻的人才能扛得住风浪。”秉持着这个信念，作者未满20岁就打理了4家公司。不管是面对生活中的变故还是遭受生意上的损失，他都能淡然处之，及时调整到正确的轨道上。让自己气定神闲是有途径的，他解决问题和扛起重任的办法是“切分忧虑”。

商场变幻无常，过度的担心结果不仅一点用也没有，而且会让自己焦躁不安。所以，作者总会聚焦通往结果的各个环节，把对结果的大忧虑切分成一些小担心，然后再借由对环节的有效把控，增强信心。这个方法十分好用，我们可以拿《三国演义》中空城计举例。

想用“空城”退兵，首先需要两个心理前提，一个司马懿为人十分谨慎，另一个是司马懿认为诸葛亮诡计多端。这些都是诸葛亮料定的。所以才有后续他对过程的把控。他先是下令，如有大声喧哗者，立即斩首，借以稳定军心；然后大开四门，并且给每个城门上派20名士兵假扮百姓洒水扫街，用来营造氛围；最后他披氅戴巾，迎敌而坐，焚香操琴，摆出一副有恃无恐的样子。

当司马懿撤军后，诸葛亮说：“如果是司马昭和曹操的话,我是绝对不敢实施此计的。”这就是诸葛亮对忧虑的切分，简直是举重若轻的典范。

②『让别人感到舒服』

“让别人感到舒服是一种能力。”千万不要小瞧了。因为人们在舒适状态下更容易沟通和达成一致。而让人感到很不爽时，意味着你可能失去了潜在机会，比如：别人对你的工作多说一句，很可能就会降低你犯错的几率或者少走弯路。

但有人有时也会矫枉过正。他们努力让自己显得很谦虚，甚至有点奉承别人的味道。作者把它定义为谦卑的虚荣心。沃伦·巴菲特最近在一场以“给30岁以下CEO的建议”为主题的活动中，对“谦虚”进行了很好的解读。他说，“谦虚是指了解你的能力所限。”

这一点在本杰明·富兰克林身上也有体现。他发明了一个简单的保持谦虚的方法：他每天结束工作后，都会列一个清单，写下可以提高自己的事情。时刻提醒自己还有很多需要不断完善的地方，防止自己过分自大。

除此之外，需要我们注意的是尊重和认可是拉近关系的纽带，也是让关系更亲近的前提。所以不要利用任何机会向别人证明自己多聪明、多能干，这样一定会适得其反。因为不管你说什么，听起来都像是你急需从别人那里得到尊敬和认可，而不是自己主动给予。

称赞自己的功绩就有对团队成绩否定的嫌疑；讲解自己擅长的技术，很可能会让别人感到他们自己不够给力。关于这两点，身处职场的你，一定深有体会。

③『正确推销自己』

不要推销你的企业、品牌或产品，推销你自己。这是作者在商业往来上最大的心得，也是企业精英们的普遍做法。当然也有人会在第一次见面时，介绍自己是某某公司的什么职务，可是当这些人换了工作以后，再次会面气氛就会变得十分尴尬。
在一次SXSW大会上，作者偶遇了Mashable的CEO皮特·凯什摩尔。他们只是互相问了好，没有带任何目的。两人真诚地从爱好谈起，随着了解的深入，成了很好的朋友。换句话说，正确地推销自己就是展示自我，让别人看到你的个人魅力，而不是作为公司的衍生品或代表。

除此之外，作者还给我们提供了一个推销自己的好方法。这个方法源于他自己的亲身经历。之前他的公司Kiip和一个组织举办了一场别开生面的派对。他通过ipod无线广播同步给了市里200个立体声扬声器，他的声音响彻全市，结果全市1000多人参加了他们的活动。当人们得知Kiip是活动的主办方时，没有人会问：“这个公司做什么的？”每个人都只想认识组织这个活动的人。

说到这儿，你应该知道了，这个方法就是多在公众场合展示自己。这是一项大部分人都不善于做的事情，它可以锻炼你在任何观众面前保持自信和沉稳的能力，而且这是人生进阶的必备品质。

总结一下，在这个大数据和量化风靡的时代，不可测算的心态、意识和直觉往往在背后起着不可估量的作用。如果能够遇事举重若轻，常怀积极心态；说话做事让别人感到舒服，总有提升意识；最后在关键时候，正确展示自己，你就一定能更加出众，走向人生新阶段。

今天的分享就到这里，这本书需要多读几遍，值得你细细品味。

参考书目：《出众：人生进阶的技术》[加] 黄铁峰

《出众：人生进阶的技术》