员工很努力但公司不挣钱,问题到底出在哪里?| 史永翔商学院


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《YTT利润管理总裁班》精彩片段


上市公司学员反馈


白宝鲲   董事长

广东坚朗五金制品股份有限公司

  之前我们公司遇到一个发展瓶颈,无法得知获利的产品和客户来自哪一类,一年下来不知道到底有没有赚钱。有幸走近了YTT课堂,从课堂上学会了提升企业利润,回来后做了大量工作,把多产品进行分类;现在,我们每年保持120%的增长!感谢YTT感谢史教授。



成智平 总经理

深圳齐心集团股份有限公司

  走进YTT课堂已经有1年多了,如今销售实现了3倍增长,最大的变化是公司现在上下都关注利润,公司从副总到财务主管到各级中层干部,都参与学习YTT各个阶段课程,我们有了共同的财务管理语言,大家能够共同的以财务为核心展开公司的管理运营。


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正确管理公司的方法

管理报表的制定

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建立17根管理戒尺

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一、 实现利润的路径

二、 实现利润的四大方法

三、 创建整体利润管理报表

四、 推进三大利润管理手段

五、 贯通整体团队绩效




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