2020-01-29

祝澜  焦点网络中8  分享763天  2020-1-29

本周约练第1次  共计91次

下午3:30,和S老师、H老师约练黄皮书第98页的案例对话和反思活动。我们三人轮流角色扮演对话,在次过程中,感受最深的是要进入角色,只有进入角色才能感同身受。咨询师抱着未知、尊重、共情、好奇之心与来访者交流,才能体会来访者的不容易,相信来访者是解决自己问题的专家。

案例流程明细:一、正向开场阶段:建立关系,初步形成咨询目标。“如果今天我们谈了什么,会让你觉得这次来晤谈是很值得的选择?”

二、问题简述阶段:通过与来访者交流,让其负向情绪得以发泄,形成晤谈初步大方向。

三、建立良好构成目标阶段:尊重当事人的方向,尝试建构良好目标。

四、探讨例外阶段:此阶段两次运用评量问句,分别从不同的角度评量:了解情况和寻找例外。

这次约练案例讨论,让我对咨询的流程更加清楚。

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