如何管理新人

我认为新人的管理需从以下三个方面考虑:

  1. 考察新人
    主要考察以下几个方面:
  • 工作态度

工作是否认真,考虑问题是否周到细致,工作积极性如何?

  • 责任感

对自己的工作负责,敢于承担责任

  • 学习兴趣

业余时间是否愿意花更多的时间在技术的研究上

  1. 引导新人
  • 让新人熟悉公司文化,人事制度,团队成员,开发规范,开发流程等,尽快融入到团队中来。
  • 为新人指定一个导师,能快速地获得一对一的指导
  1. 培养新人
  • 通过业务培训和相关文档熟悉业务。
  • 通过技术培训和相关文档熟悉项目
  • 搭建开发环境,运行项目
  • 从一个简单的模块入手,了解并掌握项目开发的流程和规范
  • 有适当的激励机制,提高新人的积极性
  • 定期沟通,了解新人的想法,及时发现问题

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