驳斥移动互联网饱和论

经常会看到BAT的人说，移动互联网市场已经饱和了，创业没有机会了，都让BAT占了等等言论。

我只想说：不要为自己的不成功找借口，移动互联网市场远没饱和！

1、想一下说这些话的人，依据是什么？

2、想一下说这些话的人独自出来移动互联网创业了么？

3、想一下说这些话人的背景。

工程师创业在产品思维上很多不能脚踏实地，或者急于赚钱失却了理想，但是移动互联网创业失败并不能说明这个市场饱和。

有人会说，你看只要你想的到的，搜一下就有相关联的APP，比如打车滴滴垄断了，只有美团这种有用户基础能烧钱的才可进入。但当俞永福带领高德以0佣金顺风车杀入这个市场时，你还觉得饱和？

大家都在说腾讯垄断了IM，除了陌陌杀出重围，IM市场已经饱和，可君只见米聊落败，不见探探崛起。

还有众多不需要服务端的工具APP，直接以服务名称作为应用名，大胆"去品牌化"，让用户只记住服务，忘却所有品牌印象。

想想12-14年前的出生人口，几乎就等于你的现在的新用户市场规模，这些未被品牌教育过的用户，就是你的用户。

而移动互联网每天都有新应用诞生，不断解决用户过去在线下、生活、工作中遇到的问题，让用户更便捷地完成目标任务，怎么不看千万级估值的公司，而只顾10亿级别独角兽？

中国社会本质是社会主义社会，虽然改革开放让资本主义市场经济进入中国，但作为奋斗理念上，应该摒弃资本思维，好好的产品，为什么要让资本牵着走？

做一个估值千万的公司，却可以服务亿万的人口不是正合达则兼济天下之心？

帮公司的HR写个自动筛简历，自动分析考勤的定制化工具很难么？最后再将定制化部分抽离，引入人工智能，开源掉项目是不是极大地提高了全国IT企业的hr的工作效率？这样的产品很容易做到千万估值，却又何苦追求10亿美金？

人类依然被自己、被工作、被生存束缚，那么移动互联网市场远没有饱和。

向前走，别回头。

别被那些看起来好像有道理，细想一下全是狗屁的世俗理念束缚自己。

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作者本人移动互联网从业5年，从工作到创业多数项目都是从零开始，百万级、千万级、亿级用户产品都创造过，以亲身经历告诉你：

不要怕，向前走。