2017年教育和内容创业趋势猜想

2016年发生了四件大事儿

1.2016年7月25日，雅虎以48.43亿美元贱卖，而八年前微软报价500亿美元收购被拒，八年的时间发生了什么？

2.2016年某在线教育机构融资失败，年底业绩增速减缓50%，而投入成本增加了五倍以上。

3.2016年线下代理商某朋友年底甩货力度压力之大前所未有。

4.2016年朋友线上金融保险类公司成功拿到VC，估值超千万。

很多人都在问2016年钱去哪了，生意的出路在哪里？2017年的机会和挑战又在哪？好我们先说清开篇四个问题的关系，然后顺着这四件事我们对2017年的教育和内容创业趋势做一个猜想。

第一件事，雅虎倒闭，是的，一家曾经几乎能够代表整个互联网的公司倒下了，雅虎是家伟大的公司，没有它的内容免费，广告收费的模式，就不会有现在的互联网，这不是危言耸听，你看看现在仍在收费的有线电视就知道了。

雅虎的倒下告诉我们两件事，

1.一家公司的兴衰跟ceo是不是美女没啥大关系。

2.免费的信息爆炸式的互联网开始走向岔路口，泛娱乐化消费用时间的信息服务和专业的节省用户事件的信息服务将越来越分道扬镳，渐行渐远。

当然第一个结论是开玩笑的，并无讽刺雅虎美女ceo玛丽·梅耶尔的意思，相反，从历次雅虎改版来看，她的思路是正确的，

延缓了雅虎的倒闭，从财报和股价也能看出来，况且梅姐也是我喜欢的ceo之一，可惜老了，仅凭一己之力去改变一个公司的命运，还是难为了她。

当然第二个结论是严肃的，从历次雅虎改版，可以看出思路的转变从传统的信息爆炸式的信息提供商，免费内容+广告收费模式，到重社交取悦用户的订阅方式转变，这样的思路确实至少提前了2-3年对行业做出了正确的判断。

当然也带来了批评，人们不再拥有互联网，每个人都拥有一个自己喜欢的互联网，当然这个是社会层面的，对于商人来说这么做是对的，就像大家觉得微信就代表了一个行业社交的方向一样。当然今天不去谈这些，直接说直白的结论和对我们有用的东西，不讨论道德和社会责任。

直接说结论：

传统的纸媒，门户网站发展进入瓶颈期，而基于UGC的垂直资讯媒体开始爆发，造成信息传播更加碎片化，多元化，而互联网人口红利时代已经结束，内容过剩，注意力稀缺，时间将成为所有app最终的争夺的资源。

听不懂，好吧，那我说人话。

2016年中国网民手机上网使用率超过92.5%，中国手机网民超过7亿用户，以前花几毛钱买个用户的方式已经很困难，单个用户成本非常昂贵，第二即使买了也没有用，为什么？

举个例子：

13年做微信公众账号是有无的问题，那个时候出现了一批单纯通过做公众账号就拿到融资的公司，活的还不错。

13年你做公众账号很容易成功，但是到了17年，公众账号超过2500万，你要做的东西已经有几十家再做，你不仅仅是在和这几十家竞争，而是和所有的app竞争，简单的说，你微信置顶的群和经常聊天的朋友一般不会超过五个，而你使用的整个手机APP常用的不超过10个。个人和小公司做平台，没戏。

第一个问题的结论：雅虎代表的是传统的免费的信息爆炸式咨询服务商的衰落。

第二个问题，线上教育机会失败了吗，那么是线下教育行业崛起的时候来临了吗？

教育行业在系统性和强互动方面线下相比线上有天然的优势，然而线上的便捷性也是线下无法比拟的。传统的教育行业随着

用户需求的差异化和对质量的不断关注，人力成本的增加和时间成为最宝贵的资源，传统教育行业将不可避免的衰落，而线上行业融资失败是说线上线下教育行业都没有出路了吗？

不是，是更加融合，面对内容过剩，注意力稀缺，教育对碎片化的排斥，教育行业会迅速转型，从传统的公司方式转变成更加强调平台+个人，更多的传统教育行业将不在强调公司品牌，相反用户和公司会更加强调个人品牌作用，免费的公开的线上教学将会被碎片化高频次的互动取代，更重要的是，内容和知识付费会形成成熟的商业模式，个性化和标准化并存，人力的不可替代性使得平台的核心价值与内容提供方一样，必须回归到人身上，进一步做好运营和变现的服务，优秀的作者将成为一个平台的核心竞争力和最稀缺的争夺资源。

第二个问题的猜想，垂直、系统的强调个人品牌的付费化的知识服务将成为2017年线上教育的主流。

第三个问题猜想，传统的工厂化的标准化行业，将会被更加智能的精准的产出和分发取代，这个在教育行业尤为明显，2017年将不是我要教给你什么，而是我的公司要用什么你要提供给我什么？

第四个问题，结论资本的寒冬确实在到来，整体内容行业的平台将会更加集中，而创作者更加多元化的同时，优秀的创作者会更加的集中，未来的平台竞争将不是技术和用户的竞争，而是优秀创作者的竞争，papi酱和罗辑思维就是一个很好的例子。