2018年的最后一天

2018年最后一天，跟两个朋友在公司聊了整整一天。

三个人好像商量好了一样，对过去的一年没有任何回顾，只是把将要做的工作做了梳理。

好在每个人的强项跟资源都不一样，所以达成共识，专业的事由专业的人负责处理。

老宋是财会专家，最近国家的税务改革对现有的企业影响很大，所以老宋作为这方面的专家，被多次邀请到不同的企业平台进行税务方面的答疑解惑。

A是关系销售型人才，针对三个人提出的项目进行梳理，并负责前期得关系及架构搭建。

我要落地的项目就一个，简单说清了。

关键是，我要落地的项目是一项为企业寻找资金的项目，这段时间一直寻找好的突破口。

来龙去脉说清了，老宋突然来一句，不就是为生产做融资吗，找个有账期的生产厂家不就解决了吗。

这是一语惊醒梦中人啊。

我一直在找那些私募投资人，举步维艰那。

这就说明，一件事不盯着本质去做，不但做起来困难重重，做成的几率还非常低。

好在一旦一件事的本质看透了，做事非但事半功倍，关键那种拨云见日的感觉让你非常爽。

虽然即便是看透了本质，解决问题可能也会有很大困难，但是那绝对是方向上的一个不同选择。

所以今天临别，我感谢老宋，他给我提的建议不能用财富来衡量，绝对是思想的一个飞跃。

所以，我同时给老宋提了一个建议，老宋同志在我们这个二线城市的财会圈中很是知名，是很多企业的财务顾问。

我就建议老宋把自己互联网化，开一个公众号，为企业税务方面答疑解惑，同时开设线下企业沙龙，并建立一对一面对面解决问题的途径，将自己的时间打造成财税专家品牌。

老宋很开心，A答应进行运营，大家尽欢而散。

我想起互联网上一个牛人说，他每月的计划里面有一项就是，要见牛人。

真的意识到这个计划很牛逼很有必要了。

2018年，匆匆而过。

希望如期而至的2019年，能成长，有成就。

完