众筹思考之对分组培训模式的思考

众筹思考之对分组培训模式的思考_第1张图片
最美青岛

  明天又要出发了,本次去青岛的两次分享,受训对象和要求不同,因此必须分别对待。其中24日的黄岛房地产商会学员大约60人,时间3小时,而且需要分组,所以我在思考这种模式应如何设计,他不同于普通的分享,而是一种培训的模式创新。

   今天用了一天的时间对第四版课件进行了完善,虽然总体不是很满意,但思路已经确定:我会用“分组破冰”、“内容分享”、“模拟演练”三部分进行总体策划,过程中巧妙运用红包文化、家人文化进行过程引导。效果如果好,我会把模式推荐给研究院尝试,在不断尝试中改进提高,是我们精益求精做好布道的原则之一。

  通过最近几次分享,尤其通过与二三线城市,参加我分享的朋友的沟通,个人认为理论尽量压缩,方法用案例去解析,尤其是一些能够贴近大众的案例,对大家吸引力很大。这也是我在分享总结后,选择运用成功的和失败的案例相结合,去进行学员互动的小突破,对受众群体有很好的借鉴作用。

  把三天的课程压缩到几个小时,确实难度很大,尤其是要掺加自己的理解,实践的体会和感悟,这对提高培训效果非常关键。

  还有一些过程中的小窍门,这次青岛之行结束后,咱们再分享吧……

众筹思考之对分组培训模式的思考_第2张图片
2016.7.13-哈尔滨分享

你可能感兴趣的:(众筹思考之对分组培训模式的思考)