话捞董事长邱来春：传统企业如何在保持原有市场的前提下，开拓互联网领域？

互联网思维是这几年各个行业领域的高频词汇，传统的非互联网企业想注入互联网的基因线上线下做产品，互联网企业开始用互联网思维做硬件设备和传统行业形成竞争；由此，也就有了跨界一说。

很多传统行业，目前正在向互联网企业转型。改变是必须的，不管公司做什么样的产品，行业内总是有一些很好的思路可以用来借鉴。这就像不同的武功门派，总是会有一些固定的套路。互联网时代是一个全民参与的时代，所以，对于用户来说，参与感很重要。怎么样让用户参与到我们的产品设计中来，让用户为我们的产品设计出谋划策，最后让用户感觉我们的产品就是他的产品呢？

第一，利用话捞平台，让顾客全员参与。一个事件，在一个圈子中一圈一圈的扩散开来，圈子有多大，我们的产品推广就能够走多远。社交的本质其实就是发生关系，怎么样让别人和你发生关系，其实就要看别人对你的内容是否感兴趣。所以，话捞有专业的市场人员和推广部门，技术部门还会为商家定制专属的商家店面启动页、介绍页。

第二，话捞可以让你的产品和用户发生关系。通过用户的一些想法来改进我们的产品，增加用户的参与感。用户中不乏一些对产品有深入了解的专家，我们的产品改进要从用户中来，到用户中去。我们的用户对于我们而言，是一个很重要的资源，这种资源是具有高价值的。知道用户需要什么，才能更好的为用户提供服务。这是一个内容为王的时代，内容不再是内容运营商的内容，而是用户的内容，私人订制的内容服务会是未来服务的一个方向。

第三，产品上市前的造势。这是一个信息混杂的时代，产品上市前的造势应该在产品规划的初期就要做相应的准备，我们的产品卖点在哪里？针对的目标市场是什么样的？目前有哪些竞争对手的产品？在产品上市前我们要把我们的产品和竞争对手的产品做对比，提炼出我们产品的优势。这一点，对于扎根于大数据的话捞平台来说，简直是拿手好戏。

传统企业向互联网企业转型，是大势所趋。这是一个企业转型必须要经历的。传统行业产品原有市场的保持养活互联网领域新兴市场开拓，这是一个企业发展的健康的方式。