取经行动736/1001（17.10.2）
在一次上班路上听书时，听到了一句话：“时间到了，我们各走各的路，是活在这个世上好还是死了好，只有神知道答案。”顿时被这句话震撼到了。我听到了一个名字——苏格拉底。苏格拉底说这句话的时候是要被送上刑场处刑......
苏格拉底是谁，我不知道，所以，我百度了这个名字：“苏格拉底和他的学生柏拉图，以及柏拉图的学生亚里士多德并称为“古希腊三贤”，被后人广泛地认为是西方哲学的奠基者”。在欧洲文化史上，他一直被看作是为追求真理而死的圣人，几乎与孔子在中国历史上所占的地位相同。
于是又百度了很多苏格拉底名言，其中有一句：左右天下的人，须先能左右自己。好习惯是一个人在社会交场中所能穿着的最佳服饰。
看了一句句充满智慧的言语，果断收藏了苏格拉底的所有名言警句。
知识无穷尽，我对所有的未知充满了好奇。
最近很少刷朋友圈，只对特别关注的几个人，偶尔翻翻点点赞，但凡偶尔刷一下，看到好的文章，就会做一个动作——赶紧收藏起来。
比如之前出的文中写到的被烧伤的模特，男友不离不弃收获了一段矢志不渝的爱情；再比如写道纽约女孩三年多穿同样的衣服上班的素简工作模式带来的时间的充分利用。都是用收藏起来的文章再次发挥出文的。
收藏起来的文章会被存放在微信收藏里或者印象笔记里。
当我有需要这个素材，就会调出来，认真阅读，并对颠覆自己认知或认为对后期写作有帮助的内容都会重点记录下来。
自恋一下——这就是一种习惯！
今天阅读了一篇收藏的文章，对我启发很大。所以，貌似前面了的两段铺垫的有点过了，那就重点说说今天读的这篇收藏的阅读量有近6万的陈春华（北京大学国家发展研究院教授）的《成为未来的领导者》。
文章讲到“我们该怎么成为一位未来卓越的领导者？”
领导者的第一个要求：是对自己和对他人发展的承诺和责任
1.卓越的领导者一直专注于人的成长
一个真正优秀的领导者，一定能做到两件最重要的事情：发展自己，发展他人。真正优秀的企业领导者，很重要的一个特征就是他的团队能够跟随他一起成长，而不只是他个人很厉害。
文中特别提到说她设了一个研究30年的课题——研究中国企业的领先规律。这30年的研究课题，关于领先企业主要特征是什么，从3000家企业当中，筛选出来5家（海尔、TCL、联想、华为和宝钢）进行研究，整个研究分成3个十年，在第1个十年的研究中，发现这些能够领先的企业，它有一个最重要的要素，他们都有一个非常好的领导者。
2.企业持续成长的核心其实是组织跟文化
文中说道当陈教授选择企业去辅导，她就会关注一个核心问题——就是领导者对人的关注够不够。如果他对人的关注度是够的，那就会认为这个领导人会引领这个企业走向越来越高的；如果他对人的关注不够，就觉得哪怕它现在非常有规模，还是会非常担心它的持续成长。因为在她个人的对于企业的理解当中，企业持续的成长的核心其实是组织跟文化，因为市场永远会变，技术永远会变，资金永远会流动。
3.领导力是一个自我造就的过程
“一个人，如果他相信他内在的力量，相信他完整的目标，相信他自己要创造的价值，他是可以克服千难万险的。”
如果要真正培养一个领导者，要让其明白首先是要成为自己的领导者，然后才有机会去成为别人的领导者。成为卓越的领导者，需要在以下六方面进行努力：
01成为卓越的领导者，要有良好的定力
02成为卓越的领导者，懂得确信的力量
如果不能拥有一种确信的力量，确信你有能力去接受正确的东西，我认为你很难去成为一个好的领导者。
03成为卓越的领导者，要训练思辨的能力
管理者真正重要的就是找出真正的问题，去论证这个真正的问题，说服大家接受之后，你能不能给出解决方案。
04成为卓越的领导者，要培育你的想象力
想象力来源于观察、交流和行动
05成为卓越的领导者，要懂得：生意，即是生活的意义
生意，即生活的意义。它源于你对生活的爱的理解，对人性最善的东西、最美的东西的把握，对同理心、慈悲心底蕴的呈现。当你能够找到这一切的时候，其实你就理解了什么叫生活，此时我相信你从商业的逻辑上去做生意的时候，你一定能找到你的商业模式，好的商业模式一定是解决了“生活的意义”这个问题。你不能够接纳和欣赏身边的人，就不懂得什么叫真正的爱。如果你不懂爱，你就没有办法真正的去引领和带领更多的人追随你。
06最后，要求你拥有从多个视角去看待世界的能力
领导力是一个自我造就的过程，你要做的最重要的事情是什么？我想你要认识以下三点：
第一，培养自己，才有可能成为领导者。这个你心里一定要记住的，唯有不断地自我去培养，才可以真正成长起来。你如果不努力、不愿意去培养，就没办法成为领导者。
第二，这是一个需要你不断修炼的过程。你一定要在实践过程当中不断地去学习和推进，这个过程是没有止境，只能不停地往前走。
第三，你要有巨大飞跃的学习能力。当你的学习能力有巨大飞跃的时候，你的领导力就会被提升起来，更重要的能让更多的人因你而进步，你自然就可以成为一个更好的领导者。
整篇读完，有一种从内而外的力量感和方向感，写到这里，其实，还没写完，后面还讲到了领导者的第二个要求，留着下次分享吧。
我需要先消化消化....
