一、背景
这是一篇作为幸福进化俱乐部向组织揩油广州线下活动负责人组织活动后的回顾文。
我是从2014年底了解到幸福进化俱乐部，2015年开始关注俱乐部的活动，并在2015年参加了俱乐部的个人年度目标制定及达成综合活动——向组织揩油课程第三届。2016年我在活动的指引下度过了一年。
在2016年年底第四届活动发布，我马上报了课程，并且作为向组织揩油课广州站的负责人，组织了12月4日线下学习的活动。此文目的是进行活动的复盘总结，并向帮助我的人致谢。
以下为关于幸福进化俱乐部及向组织揩油活动的简介：
幸福进化俱乐部是一个致力于引领职场青年持续、高效能成长的个人成长专业组织,由易仁永澄于2012年6月发起创立,总部位于美丽的海滨城市山东威海。
个人年度目标制定及达成综合活动——向组织揩油，是幸福进化俱乐部推出的核心精品课程之一。产品的定位是解决个人中长期目标制定和达成的问题。课程提供系统的方法论指导，带着用户制定年度目标、分解年度目标，并采取社会化学习的方式促使大家达成年度目标。
二、活动时间线
11月15日，幸福进化俱乐部发布向组织揩油的课程。
11月16日，报名成功。（图）
备注：报名有个小插曲，本来11月15日当天就可以报名，但是没有流动资金，要从投资的账户套现才有钱报名。
11月24日，我主动向官方运营英伦小兔子询问广州区的报名情况。
11月25日-26日推广这个课程，（推广图）。
11月27日，受官方运营英伦小兔子邀请成为向组织揩油·广州站的负责人。
11月28日-11月29日建活动微信群，陆续邀请课程学员到群里。
11月30日，成立活动筹备组，确定广州线下听课的场地。
12月1日，联系上一届的的负责人拿幸福进化俱乐部的横幅以及旗子。
12月2日，到预订的场地视察情况。
12月3日，参加北京负责人李秀燕老师的活动沙盘演练，并根据活动流程在广州活动群发布12月4日线下听课的具体信息。
12月4日，活动当天当主持人，并安排分工负责拍照。
总结：我在2016年的11月中旬开始就关注这个活动，并促进这个活动组织。
关于个人方面，我在2016年10月，做出了离职的决定，并在11月月底正式离职。到了年底，由于公司的业务问题非常忙，而部门的人手不足，其实上司并不希望我离开，但是我下了决心，想尽快到广州展开新的工作和生活，于是在整个11月为配合公司最后的工作也很忙。
我在11月月底要进行工作交接，从佛山搬家到广州，并且要把活动组织起来，当时我觉得是压力满满的，很担心组织不起来，由于得到大家的帮助，最后还是顺利举行了。
三、组织活动的目的、目标及活动后的收获对比
我为什么要当广州线下组织学习的负责人？
1.为俱乐部做点贡献；
在2015年年底参加活动的时候，我就隐约希望可以为广州幸福进化俱乐部线下的活动组织者。
在报名课程之后，我马上联系了上一届的组织者，我得知她由于工作繁忙，并没有时间来组织活动。接着，我一直向官方运营了解广州线下组织的情况，运营英伦小兔子回复说会通过麦克表单去收集愿意当负责人的信息，然后再挑选负责人。
同时，在俱乐部广州区的光墓这对这次线下组织活动很热心，但是由于他的工作非常繁忙，所以他也当不了负责人。我问了广州报名的情况，在去年报名第三届向组织揩油的人中，我感觉我是可以当负责人的，于是就报名了。
2.为到广州工作生活打基础；
我12月初从佛山到广州生活，参加活动成为组织者可以让我可以和更多的人链接，有助于我开展以后的工作生活。
3.锻炼组织策划能力、沟通表达能力。
我一直很渴望提升自己各方面的能力，成为更好的自己。成为广州站的负责人，我可以锻炼到组织策划能力、沟通表达能力。
活动后的成果
1、成功组织活动，得到活动组织的经验，锻炼了组织策划能力、沟通表达能力。
2、认识一批积极上进的小伙伴。
3、实现了作为参与者到组织者的转变，在幸福进化俱乐部有当家做主的感觉。
四、亮点不足及其原因分析
亮点
1.找到免费的场地给广州的学员进行线下听课。
2.在做离职工作交接、换工作、搬家个人事情非常繁忙之余还能同时兼顾这个活动的组织。
3.虽然第一次当活动的主持人，顺利把活动组织起来，带动大家的谈论和交流。
4.亲自到线下听课场地视察，把场地以及周边的情况了解清楚。
5.学会分工，学会寻求其他人的帮助，找俱乐部的其他线下负责人询问。
亮点的原因分析：
1.敢于开口要资源；
关于这次林老板提供免费的场地，如果我当时没有开口问的话，就没有这么顺利找到场地，后面组织活动的困难会大很多。正是因为把场地的问题解决了，后续的活动组织的开展顺利很多，我更有信心为大家组织活动。
前期找场地的时候，问了很多家，费用都是比较贵的。于是我想到了我在一个打卡群认识到的林老板，我知道他开了个咖啡店，并且咖啡店周日是不营业的，我尝试联系他去借场地。在联系他之前，我也很担心会不会借不到。没有想到，林老板很爽快的答应了，并且说自己的咖啡店在装修，他要把他们的办公室的会议室借给我们用，我实在太幸运了！我太感谢他了！
2.相信自己，承担责任，敢于突破自己；
其实在月底这种忙碌的情况，我也不是没有预料到。在月底忙加班，还没有找到场地的时候，我也是很担心这个活动组织不起来，但是既然是我作为广州站的负责人，我就要把这个活动负责到底。于是无论多累，我都想把这个活动搞起来，我一边忙碌，一边给自己打气。
3.参加北京负责人秀燕姐的活动的沙盘演练，按活动流程走，并且借助同侪力量。（附图）
秀燕姐姐基本把活动组织的每个细节都考虑到位，由于有了这份管控清单，我按着流程执行，活动的组织效果也大大提升。
4.积极主动，花时间、花心思投入，尽可能多想。
这次俱乐部的旗子、横幅并没有人要求我去找，我大概猜想了下是在上一届负责人智楠那里，在12月1日我联系了她，她很忙没有时间面交，于是我让她快递给我。在12月2日中午，我再次联系她问俱乐部旗子、横幅的事，她说太忙了，没有时间快递给我。于是我联系她直接上门拿，最终拿到手。如果我中午没有问的话，横幅旗子的事情耽误到的话就麻烦了。
接着，我花时间亲自到线下听课场地视察，把场地以及周边的情况了解清楚，并在场地呆了会儿仔细想需要的东西，发现了场地并没有音响提供，马上在群里问其他小伙伴是否能提供音响，最终得到无羽和king的音响提供。
在我处理完个人的事情后，12月3日，我就全身心投入到活动的组织工作中。从早上起来参加秀燕姐的沙盘演练，不懂的问其他线下的负责人，得到他们的帮助和指点，并且我尝试在脑海里预想了下当天的情景，把当天可能发生的事情在脑海里过了一遍。
由于第一次当主持人，没有经验，我尝试写了份主持稿介绍幸福进化俱乐部、向组织揩油这个活动，利用有限的时间反复练习主持稿，并借用深圳线下的模板做了一份课程开始前播放的PPT等等。
5.第一次有了组织管理者的思维，学会分工。
虽然作为活动的负责人，但并不是所有的事情都要我一个人做，这样就累坏组织者的。于是我成立筹备组，借助了其他人的力量，安排其他人打印课程需要的工具表、做交通指引、订餐、拍照等等。
我学会了角色的转变了，从执行者到管理者的转变，以前是别人叫我做什么，我就去做什么，而这次我学会了统筹工作，安排别人去配合我做事情，这种感觉太好了。虽然分配得并不是十分好，但是开始有这个意识去转变，并且能得到他人的支持和配合，我太感谢他们了！
暗点
1.音响的效果没有提前测试，差点耽误了听课。
2.对于线下的学员的的熟悉和了解程度不够。
3.控场能力较弱，破冰游戏和调动现场气氛做得不是很好。
4.没有提前点餐，11点才开始点餐，午餐是在12点半才送到。
5.线下的收集问题不够及时，没有及时反馈上去。
暗点原因分析
1.关注点偏向课程上，而不是同侪身上；
由于课程的的含金量比较高，需要更多的思考，而忽视和珍惜机会与其他成员的交流，虽然有交流，但是太随意，没有针对性，对于他们的了解不多。
2. 跟进全局的能力稍弱；
听课的同时没有做好兼顾做好主持人，没有较好引导大家讨论和交流。很多次都是由光墓组织讨论，并且由光墓提醒现场拍照等。关于收集问题这一块也没有及时提醒大家反馈问题。
3.跟进分配的工作安排没有到位；
上午的课程在11点半按时结束，但是点餐的提醒是在11点，11点10分才开始点餐，由于又遇到餐厅停电，外卖是在12点半才送到。不过这样也让大家有了更多讨论和交流的时间。
4.风险防范能力欠佳；
由于会议室没有音响，我同时安排了两个人带音响过来，但是有一位朋友忘记带，而另外朋友的小米音响连不上手提。庆幸的是，最后提出了一个解决方法，用手机YY连接蓝牙音响播放声音，用手提连接大屏幕公放，这样就解决了问题。
五、活动总结
总的来说，按10分来算的话，我这次给自己这次的表现为打分为6分，算是合格。如果是按这次活动完成的角度来看的话，我给8分，算是圆满完成。这次的活动让我实现了成长，特别是参加完秀燕姐组织的复盘活动，我给大家讲述我这次组织活动的情况，真是成就感满满，我可以对自己说一句：秋洁，真棒！
六、致谢
这次活动得以顺利组织，我要特别感谢以下的人：
1、林老板
林老板公司所在的行业是新材料，详情可以点击AIRLAB了解。
按我的理解是：林老板提供平台整合新材料行业产业链，免费提供共享实验室，孵化创新新材料产业公司。（如果理解不到位，林老板请见谅。）
林老板办公室的图片，人性化办公，并有很多娱乐配套设施，到场参加活动的小伙伴都很羡慕，很认可这种企业文化。
有兴趣的朋友可以了解下哦，林老板公司的公众号：共响。
2、讲师易仁永澄，总部运营英伦小兔子
感谢易仁永澄老师带病还坚持给我们讲课一天！
感谢总部运营英伦小兔子，是他们选择我当广州的负责人，我才有这次的机会，并且兔子在得知我这么忙还当线下活动组织的负责人给了我很多支持，她说：“赶紧找小伙伴帮忙筹备这次线下的活动吧。”我记住了这句话，并且行动迅速，找到了很多支持者，例如光墓、King、倩姐、无羽等。
3、李秀燕
感谢秀燕姐姐组织的线下活动的沙盘演练和复盘，参加沙盘演练、秀燕姐提供的活动策划流程图对我这次组织活动的帮助很大，全靠秀燕姐姐和其他小伙伴提供的资源，我才能注意细节把线下活动组织顺利完成。
4、光墓
现场当天运作良好，全靠光墓带领大家一起谈论交流，并且光墓提点了我很多次当天的细节，例如组织大家拍照、合照等。很感谢光墓，我活动现场一直和大家强调说，光墓是我们广州幸福进化俱乐部的核心灵魂人物。确实也是。再次感谢光墓。
5、感谢筹备组：King、倩姐
感谢King哥帮忙做交通指引，辛苦他负责大家的点餐，并且很支持我的组织工作，他给了我很多鼓励和支持，同时也感谢倩姐的支持。
6、马琦
感谢马大，如果不是去年他极力推荐我参加第三届向组织揩油，也没有今天我的成长，我也不会参加今年的第四届，更不会成为这次广州线下学习的负责人。我也很感谢马大带我入线上团队，让我认识了一班很好的同侪，一起共同成长。
7、其他城市的负责人：奔奔、代雯、佳雯、俊波等
感谢其他城市的负责人，感谢奔奔、佳雯、代雯的沙盘演练的笔记，感谢他们对我疑惑的解答，感谢他们给我的鼓励和支持。和他们交流的时候有提到：“原本以为组织一场活动很简单，没有想到是那么复杂，要注意那么多的细节。”确实也是呢，如果没有他们的帮助，我也没能兼顾到活动现场的方方面面，不知道原来组织活动可以做得那么细致。
8、感谢糖水店老板龙哥
龙哥是林老板的朋友，是他帮忙给我们场地开门的，他周日早起7点多就跑过来办公楼开门，并且下午还给我们准备了糖水润喉醒神。真的很感谢龙哥！
9、感谢12月4日参加广州线下学习活动的各位小伙伴
这次参加线下的学习一共有20人，每个人都很用心听课，并且乐于和大家分享和交流。我在现场感受到满满的能量，学习起来也更投入和用心，并且大家都很配合我的组织工作，他们给了我很多支持。特别是他们都对我这次的组织工作表示了说：“辛苦秋洁这次为我们组织线下的学习活动。”我听了之后特别开心，我没有想到会得到他们的认可和感谢！我好感激！我还一直担心活动组织不好，影响大家的听课，幸亏现场来说还算顺利！
10、感谢其他关注和支持我成长的亲朋好友
如果有遗漏特别感谢的名单，请见谅，由于时间有限就不一一感谢了。再次感谢在成长路上不断遇到的贵人，我很开心能在幸福进化俱乐部里成长！接下来，我会更努力，快速成长，争取提供自己的价值回馈帮助过我的人！