犹豫只会引发更多的被动

领导:今天你把咱们的slogan换一下。

我:好的,昨天就想跟你说了。

领导:菜单内容记得更新,关键字回复也该改了。

我:好的好的,其实前几天就想改了。

不知道你们有没有这种感受,有时候自己想到一个问题,却总是犹豫要不要跟领导说,怕领导说自己,然而等到领导找到你的时候才意识到这个问题自己想到了应该提出来,再去修改,否则,总会让领导觉得你不够积极主动,把自己陷进一个被动的位置。

工作时间久了,对领导的喜好有了大概的了解,做东西的时候总会按领导的喜好去做,也大概会知道什么时候领导会有什么样的反应,我开始不停揣测领导内心,在领导给我分配任务的时候提前和领导说自己的想法,这样自己所处的位置就不会那么被动。

有时候犹豫的时间越长,给自己带来的麻烦就越大,一个很简单的事情,犹豫过后就慢慢变得复杂,影响到后面事情的处理,所以,索性提前说,刚开始主动的时候领导会觉得这是你应该做的,你就应该主动,但很多小细节你想到了,提醒领导,慢慢地会让领导对你产生一种依赖,感受到你的重要性,尤其是当你不在的时候,领导会发现原来你很好使,换了别人他还需要重新磨合,成本代价很大。

所以以后我会在工作上越来越主动,让领导感受到我的变化,关注我存在的意义,我想这样不仅对工作进展有帮助,也能够帮助自己更快达成自己的梦想。

未来,我们还在路上,不管你信与不信,你做的好与不好都是为自己而做。

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