给小伙伴们的一个不成熟的小建议

年底电视都冲我来

我知道大家出来工作都是为了钱,觉得小米利润低,工作量大,要求高,也不能糊口,倒不如做回自己本业,做回之前的自己轻松赚钱.

我明白你的感受,也不反对你有这样的想法.但问题是,退一万步,如果旧的商业模式还成立,你又何必继续和我讨论这个问题呢?

通过营运小米,你能学习到的是新零售代表小米对产品的理解,营运方式和新零售管理方法.

例如产品方面,最简单手机和碎屏险的连带销售,更复杂的整个智能家居的解决方案.

管理方面,如何通过数据从日追踪落实到每小时追踪,如何通过激励政策提高团队的成长率.

团队建设方面,如何和团队配合,做好每一次新品品鉴会,营运好粉丝群,通过每次活动提升和团队的默契

这一切都是我们旧模式缺失的,既然有了这样的学习机会,为什么我们不好好把握,口里说接受接受,但从心底就拒绝学习?

在小米身上学习到的知识,以后无论你经营电信,华为,苹果甚至其他行业,这一套方法都可以帮助你突围而出.

既然我们已经深处新零售的浪潮中,我们何不乘风破浪,走得更远呢?中间可能有这样或者那样的问题,又何必执着一时的得失而停步不前,甚至倒退.

学习学习再学习,学习了学习的方法以后再学习.你明天一定会感谢今天认真做小米的自己.

愿我们能放下心中的偏见,重新出发,遇见更好的自己.

by Benny

2018年11月13日

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