20170301 今日思考 一念之差

之前思考过一篇文章，叫痛恨的机会主义。感觉意犹未尽，之所以意犹未尽，是因为这几天总是看到朋友还在谈又发现一个新机会，又可以赚很多钱。

其实想想真是可悲，就一个“又”字就说明在撒谎。“又”说明你这样曾经成功过，但不好意思的是，你一直在寻觅，却一直没有抓住机会，反而养成了现在的机会主义。既没有判断机会的能力，“又”没有抓住机会的能力。

之前就思考过，一个机会，如果仅仅只是看到表象，你就认为是机会，这一定会是个坑。简单想想就明白，难道之前就没有人看到过吗？难道就只有你独具慧眼吗？真正的慧眼应该看到的是潜规则，表象运转的潜规则，在潜规则的基础上，去判断自己能力的适配程度。

今天继续深入思考下，如何判断一个机会是真机会还是机会主义，并思考自己能力对于真正机会的适配程度，我个人最近思考整理出两个判断方法：

1.从局部看全局。

2.从全局看局部。

从局部看全局：

意思是指看到或看懂一个小环节，小细节，并且这个环节细节自己能干，就以为机会来了，自己能够抓住这个业务赚钱的能力，从而赚到更多的钱。

但你有没有想过两个问题：

1.你会的=全部吗？除去你会的部分，其他的部分你能够变成常量吗？

2.你会的的方式方法，比别人好吗？别人凭什么会选择你呢？

并且这样的选择，有个前提假设：

自己会干的=别人刚需稀缺的。

这个假设有论证过吗？把你厉害的，你怎么不上天呢。大多数人就这样自嗨的踩进了机会主义的大坑，却还很投入的意淫呢。

从全局看局部

从全局看局部，并不是说上来就看全局，也是从看懂的局部开始，但不着急马上行动，而是要想办法逐步跟局部的上下游连接开始，逐步看懂全局，然后再深入到某个刚需的局部，逐步聚焦落地。

个人认为从全局看局部是每个创业者必备的能力，选择正确的事的前提就在于此。

1.看机会趋势：我们创业做任何事情，都需要首先能够从方向上思考，需求的刚需性，学会洞察思考判断未来发展的趋势。确保所做的事情，能够在未来是持续增长的，是大势所趋。确保选择了一个正确的事。

2.看需求全流程：明确了需求的刚需方向后，接下来需要做的就是对需求进行深入理解，了解当前满足需求的业务全流程，当前的业务闭环逻辑，上下游的资源关系，潜规则运作规则等，能够清晰的知道当前业务流中存在的问题和某些环节的不足。

3.寻找自己擅长的薄弱环节切入，并重构效率：所谓知己知彼，了解业务流当前的痛点，寻找业务流中的关键环节切入，尝试寻找新办法提升效率去满足，这就是创业团队要做的事情，从全局知道自己发力的局部，并结合自己擅长的能力，主动去打磨迭代，把局部环节重构，形成更高效的环节。

4.连接上下游，重构业务:单个环节的重构，并不能直接表现价值，毕竟业务的闭环还有更多环节，之前就思考过，自己总结的行业潜规则:关系，资源，效率。现在有了效率，就需要连接上下游，建立深入合作关系，获取更多资源，让自己的效率环节表现的更有价值，提升满足需求的整体业务效率。

从全局看局部，目的就是从自嗨情绪中逃离，用上帝视角观察方向，观察业务全景，寻找切入点，并积极寻找更高效的方式方法，从局部开始，然后迭代优化，连接上下游资源，形成新的业务闭环。

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从局部看全局，到从全局到局部，一念之差，却是千差万别。一个是自嗨的向左，一个是正确的向右。跟多时候，我们太容易陷入一个点，看懂一个需求，看到一个痛点，天真的认为这就是我的菜，这就是给我准备的，狼性十足，我个人也曾经走过大量的机会弯路，自嗨大坑，现在却再也不敢自嗨了。

继续追问，之所以自嗨了，无非就是想钱想疯了，赚钱着急了而已，但一定要想清楚，任何方式赚钱，都是通过跟需求方交换你的价值获得的，自嗨只能让自己脱离需求，跟自己欲望交换，但回头来，欲望并不是取款机，知识注意力挥霍器罢了。

用正确的方式做正确的事，就需要先从拒绝脱离需求的机会诱惑，拒绝没有持续积累的注意力投入开始。

今日思考，不求绝对，但求养成思考的习惯。