| 公益机构的年报怎样可以不无聊？
作为“严肃”的出版物，公益机构年报的内容结构都大同小异，这就给了视觉设计很多期待和空间。
去年，在银杏基金会做品牌与传播顾问的我，接到了设计年报的任务。评估了一下资源，发现时间较多、预算较少，适合做一些 in house 的试验，所以就决定不像往年那样找外包设计师，而是和同事们一起设计。
经过一些观察与思考，发现公益机构的年报确实是个有点鸡肋的东西。首先它是一份不得不做的东西，但是有两个普遍问题：
1. 它通常在人多资料多的行业活动中扮演“背景道具”，很难引起大家的注意；
2. 当它被“收藏”之后，扔掉觉得不合适，被翻开的几率却很低。
所以，除了满足基本需求以外，我还默默给这次年报的封面设计定了一个
小大
乐观目标：大家见到这个年报时，愿意跟发生两分钟的互动，并在这个过程中增加对银杏基金会和它使命的认知。
| 公益机构的年报封面
让我惊喜的是，国内公益机构的年报封面设计也越来越美了！更多机构摈弃“商业模板款”和“90年代体制内风”，开始为辨识度和品牌特色而进行突破。除了 WWF 这种万年不出错的国际机构，壹基金这样的本土机构也越来越有自己的风格。
国内的封面来说，我觉得北京当代艺术基金会的年报是完胜的（上图左下）。毕竟在艺术领域，每一期都值得欣赏，大家有空可以搜索学习一下。
再来看看国外的优秀年报设计，基本以现代风格为主，用单个亮色与灰度搭配来平衡活泼与专业感，数据的呈现也很易阅读。感觉放一本在茶几上，房间都变美了。
| 设计难产史
在我，生产都是难产。
看完各种参考，我的脑子一片混沌。银杏基金会的发展是很多人与公益机构集体推动的结果，本质上是一个偏网络式布局。所以回到银杏基金会的品牌特征本身，我确定要突出的是“多元”、“协作”、“活泼”、“创新” 的形象，所以，我的大致思路都是以银杏的 LOGO 中的简化银杏叶为基本元素，用重复与排列来打造韵律感。然而，对于如何制造出美感，我越做越懵逼。
忘了谁说，不重要的决策可以由专家来做，而重要的决策需要集体来做。
第一轮，我给同事输出了以下四个粗略的设计稿。经过了一轮投票和讨论，险胜的是下图右上的设计，我称它为“白菜”。
白菜款被选出之后，我立马拿去打印店打了个彩样。
对折之后（上图包含了封面正面和背面，所以最终效果是对折的），发现正面看半棵白菜并没有表达我想要的“集体舞”感觉，视觉中心也不突出。
于是我把整棵白菜挪到了正面，为了活泼一点，把发散出去的叶子调到不完全是同心圆。这样看上去也像是一个星系，突出银杏的向心力，但是为了不要太自恋（做品牌的永远在自恋与谦虚之间纠结），后面也加了一棵白菜表示我们是一个更大生态系统一部分。
右下角的 》符号是年报内页里重复的视觉引导元素（后面会看到），在我心里它表示“前进”。
美美美！
然而，问题来了。这个设计离“大家见到这个年报时，愿意跟发生两分钟的互动，并在这个过程中增加对银杏基金会和它使命的认知” 这个
小大
乐观目标，还差了100个白日梦。
所以，我做了任何优秀的设计师在卡住的时候都会做的事情。
先干点别的。
| 没有无缘无故的灵感
但真有无缘无故的爱。
封面被搁置中的某天晚上，银杏的同事肖莉给我发了一个视频，她的5岁的女儿，给我讲了一个“恐龙小百科”的故事，从头到尾，一页一页的翻，足足讲了5分钟。关键不是恐龙。
关键是，这是一本立体书。
立体书，hello！
所以我就想：
如果大家看到的年报是这样。
近看一眼，咦？为什么有一些切开的线？(5秒过去）
用手指头抠一下怎么样？
呃？下面有字露出来。
"公平、突破......" （10秒过去）
继续抠起来会怎么样？
"创新、协作......"（50秒过去）
全部抠起来！
“行动、服务、对话...." (30秒过去）
哇！是花？是白菜？是星系？
这个机构有点意思，到底是干嘛的....
(25秒过去）
翻开看看。
上面是印刷厂发过来的实物照片。据说，印刷厂已经决定把这个年报放到他们橱窗里做展示啦！
视觉设计本质上是人与视觉信息交互的设计。在信息爆炸的日子里，能让大家在某个信息前多停留、并且主动互动多几十秒就是一个小成就。
这个封面设计是一次尝试，虽然中间觉得有点冒险，最终的效果跟我的想象一样，所以目前很开心，但是以上读者反应毕竟是我YY出来的，最终效果还要看大家拿到实物后的真实反应。
最后，期待看到所有公益机构的年报都越来越有自己的风格，让更多人都能了解大家所做的那些重要又大胆的事情。
Bonus：一堆感谢
这个封面设计是很多人帮忙的成果。除了肖莉的女儿给我的灵感之外，抠上去的叶子下面出现一些代表银杏关键词的想法是另一位同事毛Yu看到我的次一轮手工打样给我的，本来下面只是一片绿色，少了这些表达品牌内涵的机会。
最后还要点名向大家推荐我御用了4年的印刷与包装制作厂：广州市云彩印刷有限公司。联系人是我的真闺蜜毅毅（先是闺蜜才是商业合作），她会耐心帮你选纸（比如我基本都用环保纸），然后亲自帮你调整设计稿（比如我脑残手残一开始的切线没有完全对齐）。还有，这次的封面使用的是激光雕刻，而不是传统的刀模，精度是高很多的。而且在价格上，加上到北京的物流都比北京的厂便宜。但最重要的是，没有她我是不敢这样尝试对我来说全新的工艺，然后冒险不打样就直接大批做的。毕竟不是我个人的钱。
下面这套包装是她几年前帮我做的。
这次的分享完了。
按习俗，上自拍。
关于作者
谭静远（Linda Tan）, 社会设计师。08年获得多伦多大学分子生物硕士学位。后来参与“一公斤盒子”与天地人禾消费合作社两家中国本土社会企业。17年担任银杏基金会品牌与传播顾问。目前是共益设计团队造点的合伙人。
写在最后，这不是个广告，因为我不是视觉设计师，不接单的。只是在自己负责的项目没钱请设计师的时候顶上（捂脸）。如果大家需要视觉设计师，我可以推荐比我牛X很多倍的朋友。
这个叫做”林大碳养独角兽“的文集是我在社会创新、社会设计、传播方面的研究和实践分享，偶尔会做些行业吐槽与八卦的地方。