学习型组织的建设

标签： 学习型组织 团队建设

一、概念

学习型组织指在企业内部打造学习型的团队，面对变化剧烈的外部环境，组织应力求精简、扁平化、弹性因应、终生学习、不断自我组织再造，以维持竞争力。

二、背景

学习型组织（Learning Organization），是美国学者彼得·圣吉（Peter M.Senge）在《第五项修炼》（The Fifth Discipline）一书中提出的管理理念。

基本内容

1. 建立共同愿景
   用愿景来凝聚公司上下，达成共识，使大家努力方向一致，为组织的目标共同奋斗。
2. 搞好团队学习
   团队智慧大于个人智慧的平均值，通过团队学习，互帮互助，实现组织力量和能力的最大化。
3. 改善心智模式
   通过学习对实现对个人思维的范式替换，改变心智模式。
4. 培养组织成员的自我超越意识
   个人愿景与组织愿景的结合，实现超越自我的潜能爆发。
5. 运用系统思考
   从整体出发来分析问题，发现关键问题，透过现象发现问题背后的原因，从根本上解决问题。