房地产销售技巧和话术分享：管理三窍门

【导读】做为现在的中国首富，王健林的发家史大家或多或少都知道，那么后来王键林是怎么成为现在的中国首富的呢？我认为还是因为万达管理方面有它过人之处。

【正文】那么如何管理好人才呢？我们如何通过万达可以看到这方面的启示呢？接下来我将通过这几条万达管理规则为大家详细说明：

1.公司利益高于一切

在职场中我们要分清个人利益和集体利益的区别，不能与之发生冲突。一旦碰了这条红线，轻则被公司处罚，重则辞职走人。

2.团队协作高于个人

在职场中团队是各部门的组合体，在团队为王的时代，我们要和大家处理好协作关系，除非你是来自星星的人。

3.用老板标准要求自己

在职场中我们的薪水、提成和奖金的分配虽然与工作业绩有关，但是它们最终实现的基础是为企业带来的利润上。

简而言之，言而简之。从上面这三点我悟出了，不管在哪个销售部门中，最赚便宜的人有两类。一类是勇于开拓进取，收获到的全是自己的，失败则是上司或老板的，更重要的是把自己一切退路都交给了公司照顾。另一类是有开放心态的人，他们既谦虚又能接受别人的看法，所以他们就比别人进步的快、收获的人。那么你是哪类人呢？

成功的道路并非一帆风顺，每个销售员都在努力的耕耘，但是在正确的时候做正确的事非常重要，如果大家有兴趣可以进裙，488676095，验正：51，或者大家去百度搜索一下也可以，不过我发现多数都是理论知识，看得懂却用不出来。

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