在连接「人与服务」上 BAT都做了些什么

2015年，移动互联网格局基本已尘埃落定，BAT再次主导。回溯历史，不难发现BAT都是在做「连接」这件事。百度连接人与信息，腾讯连接人与人，阿里连接人与商品，只不过这次他们都把目标盯住了「人与服务」上，也就是具有无限潜力的O2O市场。

神说图竖着会好看点

• 从四场并购案说起
  今年的互联网企业合并确实比往年来的要多，58同城+赶集，滴滴+快的，美团+大众点评，携程+去哪儿，分别代表了中介、交通、餐饮、旅游行业，这服务行业中最大的四块蛋糕，除了被百度抢到一块，其实最大赢家还是腾讯，一人独揽三块。
  「寒冬将至，抱团取暖」其实只是一种掩盖性的说辞，明眼人一看就晓得，虽然他们合并后看起来还是独立于BAT外，但事实却十分残酷，长时间烧钱不盈利，投资方是绝不允许的，优酷土豆就是最好的前车之鉴，若干年前，古永锵还意气风发，甚至在吞噬土豆后，外人一度认为优酷可坐拥互联网流媒体霸主，无奈最后被爱奇艺倒打一耙，爱奇艺有干爹百度，不怕烧钱，跟优酷土豆玩起版权，优酷土豆玩不过，只好拉下脸认阿里作干爹。

• 社交内容类企业的反应
  再看看新浪，其实也不好过，双11满屏的天猫广告，尽是给阿里导流，加之前阵子跟鼓山撕逼，要求征收服务费否则就屏蔽微博大号的内容，都圈钱到这种地步了，所以可以笃定一点，被阿里私有化恐怕也只是时间的问题。所谓的第二梯度互联网企业，注定成为BAT扩充自身版图势力的棋子，就连知乎这个由创新工厂孵化出来的创业型公司，如今也被腾讯投资了，不难想象，为填充内容空缺，果不其然，不到一个星期内，知乎的内容就已接入搜狗引擎，想必未来融入微信公众平台生态也不是不可能。曾经我们一直在知乎上探讨，到底知乎该怎么盈利，如今成为腾讯的一份子，或许是最好的出路。

互联网企业的发展跟必定紧跟国家的经济发展趋势，中国正在逐渐向一个现代服务业国家转型，像欧美一样，服务业在整个经济体中的份额将会逐步提升。在服务业中，蛋糕最大的莫过于金融。

• 为什么金融是块大蛋糕？
  发展金融的好处不言而喻，毕竟这是O2O中最重要的一环。三八线外，三星集团，韩国最大的跨国企业，不仅如此，它还覆盖了整个大韩民国的经济体系。事实上，三星能够有今日这么强大的地位，金融方面功不可没，没有源源不断的资金支持，三星不可能和日本、台湾的高新产业竞争。发展到最后，体量业务越是都很接近的企业，其结果就是久居不下的烧钱大战。而在这个过程中，只有资金实力雄厚的一方才能成为胜者。

• BAT的金融局面
  在金融的布局中，以改变用户支付方式为最。阿里有支付宝，腾讯有微信，百度有百度钱包，后入者想改变古往今来，能成大事者莫不是有钱、有权不然就是有人，这些支付软件天然的占据了消费入口，未来可期。至于说有什么阻碍呢，那就是国家的政策风向。过去改革开放30年，国家出台政策扶持传统行业，从日需品到房地产，造就了不少创业者。而今进入移动互联网时代，科技发展瞬息万变，代表着国家最高科技的BAT互联网巨头们，国家自然不能怠慢，说到底，但凡做到这个体量的企业朝中自然有人。那么在不触及四大银行的核心利益和不踩政策红线的情况下，玩转小额金钱服务是唯一方式。
  前日，百度宣布与中信银行合作，成立百信银行，与现阶段阿里的网商、腾讯的微众一样同属于直销银行，说白了就是碍于现阶段的政策无法落地，只放贷而不吸储，有点类似于四大的电子银行业务。事实上，早在2014年，百度就有竞标民营银行的念头，与联想搭伙，结果未中标。而今，与民营银行合作，足够的用户量 + 效率，这是中信银行所能给予的，虽然可以弥补后入的劣势，但想弯道超车一举超越阿里和腾讯还是十分困难。