一个有良知的企业如何走出去-安全法务篇

作为G20峰会的重要开场活动，二十国集团工商峰会B20首先在杭州拉开序幕。二十国集团的重要企业家都出席B20峰会，探讨经济政策和行业发展，为G20出台全球增长对策和全球治理方案建言献策。交通的快速便捷，信息的高速传输，地球村上很多外国的企业来到中国投资建厂，中国的企业也不断走出去。听傅盛在喜马拉雅频道上的语音，讲述猎豹移动在中国的红海竞争中，选准海外发展方向，找到极简破局点，全力以赴开发clean master清理工具，在全球市场取得成功。越来越多的中国企业做大到一定程度开始走向世界，这是趋势。在实际的运营过程中，企业毫无疑问会追求快速的发展，有时候会把安全保证放在后面，先发展后治理，如何平衡企业生产运营和安全保证是一个难题。有良知的企业会生产安全的产品，提供舒适健康的工作环境，采取各种措施查找事故隐患，防止造成人员伤亡、财产损失和环境破坏。好的企业即使不得不冒险时，也会权衡风险，保证风险处于可以接受的范围。

发展的早期阶段，粗放的企业实行被动型的事故型管理模式，即产品出现事故后进行亡羊补牢，分析原因，进行整改，避免再次发生。再往后，好的企业会升级到主动的隐患型管理模式，在事故发生前查找隐患，分析原因，采取措施避免可能的事故。更进一步，企业开始建立全面的风险辨识，进行风险的科学评价和监控，制定基于风险分级的风险管理方案。目前，发展的安全管理方式是超前预防性的本质安全化，包括人、物、工作环境和管理体系的本质安全。企业的管理模式不断升级，企业发展也越来越快。中国企业走出去的时候，毫无疑问需要满足当地的安全法规，比如产品安全标准、行政法规、安全相关法、安全专项法、安全基本法和国家基本法。同时，中国作为国际劳工组织成员国，中国企业走出去的过程也必须遵守公约和建议书所规定的条款。不同的企业生产的产品或者提供的服务各有不同，在走出去的时候就会受到不同的公约约束，比如生产化学品就受到化学品公约约束，出口机械产品就要受到机械防护公约的约束，详见下图。当然企业在走出去的时候，安全法务只是其中的一个方面，销售策略、售后服务、物流速度等都会影响企业的海外运营。但是一个懂得安全法务的企业，提供的产品或者服务不导致人员伤亡和环境破坏，就会走的更长，迈出的步子更稳。

参考《安全学》P263