怎么练成看家本领？（一）

昨天说了很多关于一个人的看家本领有多么重要的问题。其实也说了，在现在的语境中，看家本领就是一个人的核心竞争力，一个没有核心竞争力的人，是没有未来的。

那么怎么练成自己的看家本领，也就是形成自己的核心竞争力呢？

首先，我们要理解一个本质的概念。稀缺性。看家本领，和核心竞争力一样，本质上说都是一种稀缺性。稀缺性这个概念顾名思义就是一样资源很稀少，不足以满足人们的欲望。这句话掰开了之后有两个关键因素，一个是人们的欲望，也就是说至少人们对一样资源是有需求的。另一个关键因素是，这个资源的量满足不了人们的需求。这两个因素共同组成了资源的稀缺性。

上面的两个因素，仔细拆开来，你又会发现新的东西。

先说第一个，人们对一样资源是有需求的。这里面，涵盖了，你所处的环境，和环境的需求。什么是你所处的环境呢？也就是说，你周围的人群形成的环境，他们是有需求的，而且，你还要判断这种需求是不是足够大，大到能够养活你自己，或者能够使你生活的不错。

第二个，人们所需要的这个资源不足以得到满足。这就是说，这个环境里面，需求远大于供应，什么意思？蓝海！基本没有竞争对手，或着说竞争对手太菜了。总之就是现有的供给无法满足需求。请你想象一下，大饥荒时期粮食的价格和丰收年粮食的价格。

好了，现在大概对看家本领的前提有一个大致的了解。那么这下就有了一个相对明确的行动方向了。

要先分析，一个技能在社会上的需求程度，如果一个技能很厉害，但是市场上已经没有需求了，那么你练了也白练。屠龙术，厉害吧？但是，人们已经不需要这样的技能了。因为人们不需要去屠龙，也没有动力去消费屠龙术。

说一个现实的例子。一家成熟行业的普通公司，重要的是制造产品的能力呢？还是销售的能力？如果你说是制造产品的能力，那么大错特错，因为实际上，现在的一盒成熟行业，大家的制造能力都差不多，也就是说，在这个市场里面，需求一样，供应也差别不大。那么对于这家公司来说，什么是稀缺的？是销售能力，能把东西卖出去的能力才是稀缺的。这大概也就是为什么，至少是现在的阶段，多数人想要依靠一门技术升职加薪、当上总经理、出任CEO迎娶白富美，走向人生巅峰的可能性是极小的。

如果你是公司职员，你一定要分析一下，在你的公司什么才是最重要的，什么才是核心的。而在你们公司什么技能或资源是有很强大的需求，但是没有人能够满足的？放大一点，在你的行业中，什么是有很强大的需求，但是供应却很少的？再放大一点，在大的市场上，什么是有很大的需求，但是供应却很少的？

一旦找到了这一点，那么就要拿出180%的执行力，去立刻满足这样的需求。不会不要紧，谁不是一边做一边学呢？那些打算学好了才去做的人，一旦开始做，就会发现之前学的完全和做的时候遇到的问题不一样啊。心理素质好的，就开始一边做一边学，心理素质不好的人，就立刻受到了打击，从此一蹶不振，恨不得对人生都失去了希望。

有句话怎么说来着？高智商的人，都是在想这个世界实际上是什么样的。低智商的人都是在想，这个世界应该是什么样的。前者发现了世界的本来面貌，后者发现世界和自己想象的不一样，于是想要改变一点什么。前者就忽悠后者，你觉得这个世界上都是垃圾，但是你买一个手机，就立刻和别人不一样了。变得文艺了许多，自己的逼格也高了很多，然后再看其他人就都是傻逼了。

明天说说具体的技术操作上面的问题。