王健林“赚它一个亿”,已成为泡沫,万达将何去何从?

过去数年间万达快速发展,一度疯狂在海外扩张版图,版图横跨商业、文化产业、金融产业、电子商务四大板块,王健林并计划把万达打造为全球性的跨国企业。然而,三十年河东,三十年河西,2017年而立之年的万达迎来“30年之变”,在王健林带领之下,经历了万达历史最痛苦的一年。

王健林“赚它一个亿”,已成为泡沫,万达将何去何从?_第1张图片

万达2017年年会上,王健林潸然落泪道:"2017年对万达来说,是非常难忘的一年,经历了风波,也承受了磨难。"1988年,王健林辞官下海,在众人惊讶万分的目光关注下果断接盘了一个欠债149万元,濒临破产的企业,从此开启"万达时代"。一晃眼三十年已过,现在的万达,无论是资产规模还是负债状况,都齐齐翻了10万倍。

从首富变首负,王健林"一个亿的小目标"沦为笑谈

去年,王健林在接受鲁豫采访时语惊四座,他说:"先定一个能达到的小目标,比如说我先挣它一个亿。"然而,这个去年还风光无限的中国首富,在一夜之间却跌落神坛,接连遭遇国家点名批评、银行断贷、股债双杀、资产大缩水、贱卖万达资产等令人瞠目结舌的悲惨困境,传闻国家有一段时间还禁止王健林父子出境。

13座文旅城夹带着6000万平米的土地储备,折价卖给融创;77家万达酒店,无奈甩给富力;众多海外资产,陆陆续续清空,昔日的商业房地产巨人—万达正式宣告落幕,留下的只是号称走"轻资产道路"的迟暮老人。

2017年度福布斯中国400富豪排名榜显示,王健林财富蒸发500亿,跌出中国富豪榜前三,在马云、马化腾、许家印轮流登顶的局面下,老王黯然出局,重振当年雄风已变得遥不可及。

求援腾讯共举电商,目标成为全球最大智慧新零售

王健林“赚它一个亿”,已成为泡沫,万达将何去何从?_第2张图片

瘦死的骆驼比马大,即便万达危矣,但它仍然保留着过去中国最大商业房地产帝国所剩下的资本,即线下遍布全国的商业中心—万达广场。曾经,坊间流传有一句话:"万达广场在哪里,房价便会涨到哪里",这充分表明万达在搭建商业购物中心这块,无人能够媲美。

而作为时下最流行的新兴概念"智慧新零售",是一种打通线上流量,线下实体店的全渠道形式。万达与腾讯携手,一方面腾讯方面投入大量的线上流量等优质资源,另一方面万达拥有最大的线下实体店场景,双方强强联合,多位一体,共同营造新消费大生态。经过13年的努力,获得了672次的荣誉,但是在昨天的7点50分把过去的880项荣誉一切消逝。数左右关联,发现我,改变现状从现在开始。

2016年10月,万达网科独立,承载了王健林的"电商梦";2018年5月,老网科走向衰败,万达携手腾讯、高朋成立合资网科,力图打造线上线下融合的新消费模式;2018年8月,万达商管、腾讯、高朋再次共同出资成立上海丙晟科技,新公司注入万达网科原飞凡等业务,飞凡是万达电商成立两年内唯一的项目,可见其重要性。

马云和苏宁二次牵手,阿里联盟雏形渐成

2015年,马云和张近东一拍即合,随即便产生了阿里巴巴和苏宁的首次商业合作,最后,阿里巴巴以19.9%的持股比例一举成为苏宁第二大股东,而苏宁也成功购入阿里巴巴140亿股票。近期,阿里巴巴又再度完成了对苏宁体育的战略投资;同时,苏宁易购还宣布参与云峰基金一期25亿美元基金,这一基金当初是由马云携手阿里高管创立,力在培育中国未来有影响力的企业。而当苏宁攀附上阿里巴巴这条大船之后,可以说马云的"新零售"彻底锦上添花,在大润发、星巴克、盒马鲜生等豪华阵容的基础上,又多了苏宁家电等门店,阿里联盟雏形渐成,由此对腾讯造成的压力也就更大了。

王健林“赚它一个亿”,已成为泡沫,万达将何去何从?_第3张图片

未来,腾讯和阿里之间的这场"新零售之战"充满着诸多悬念,但就目前来看,腾讯和万达双双深陷泥沼,公司核心业务遭遇难关,恐怕,想要撼动马云的"电商帝国"并非那么容易。不知大家怎么看?

你可能感兴趣的:(王健林“赚它一个亿”,已成为泡沫,万达将何去何从?)