人才·培养|媒介行业人才培养三大趋势及突破策略！

被称为新商业开启之年的2017，俨然过半。曾经趋势预测中的“用户体验”、“大数据”、“内容创新”、”VR/AR”、”人工智能”等关键词并没有掀起所谓“血雨腥风”的行业变革，更像“润物无声”，但星星之火的媒介变革，仍然尽情拓展着未来媒介的想象空间。

来源：新浪新闻

作为支撑媒介行业变革的关键因素，行业及企业人才培养的可谓“百年大计”，是决定企业创新发展，持续赢得市场优势的重中之重。

行业人才培养三大趋势

媒介行业组织变革形势下的人才培养趋势：商业组织变革、个人工作挑战及人才培养创新。

商业组织变革开启

传统的策略、创意服务已经不能满足广告主日益精准化、系统化、专业化的需求，他们需要更加有效的系统化解决方案，对媒介行业传统的部门职能、角色定位及工作结构及流程带来挑战。

唯变不变创新挑战

在互联网变革背景下，思维观念、工作平台及方式和应用技术变革将更加彻底，对从业者个人知识学习与相应职业成长规划、创新意识、工作能力培养带来了,观念落后而不思进取、面对变化而不能应变、固守自我而不能自我挑战的员工将会被逐渐淘汰。

人才培养模式变革

传统人力资源管理聚焦于“管理”，是站在企业日常管理角度上对“员工”管理角色的扮演，无论是招聘、培训，还是绩效考核。而在商业组织更加面向市场化的优化过程中，企业更应该站在战略发展校对“员工”开发与培养职能的发挥。

三大突破

推进媒介行业人才培养，既要做到规范化系统化培养，又要创新复合型核心人才培养方式，更要搭建人才自成长实践平台。

首先，企业核心岗位员工培养，并非一朝一夕，需要企业根据行业发展趋势，提前谋划人才发展要求，，明确“为什么”、“怎么样”、“如何做”三个核心要求，建立完善的人才发展规划。

其次，创新人才培养方式。随着市场及客户需求变化，企业业务流程革新及工作平台也面临变革，因此，传统的“定岗”方式俨然不适合当前的业务要求，就需要培养“跨界复合型人才”。

再次，人才的成长和发展需要组织相应的培训持续加强，更需要企业建立和完善人才成长和发展平台，使员工能够在岗位实践中获得新角色的乐趣、跨界的挑战和创新的机遇，在实践中不断成长和发展。例如，建立内部创新实验室，百度数字营销研究院品牌营销实验室，加强创新成果的输出，例如，鼓励和孵化内部创业项目等等，不仅为盘活了企业内外部创新资源，更为企业事业拓展和创新变革带来新的机遇。