时间管理 只会方法还不够

与其他时间管理方法的区别

这是一本时间管理的书，一提到时间管理，我们通常想到的是怎么让时间的使用效率最高？如何更快的完成任务？

例如我们熟悉的番茄工作法、GTD管理法

但这本书的思路有些不同，不是重点教我们怎么提高效率（做这件事时怎么更高效），而是引导我们进行更深层次的思考（时间管理最重要的问题是什么？）

最重要的问题

如何高效的做事很重要，但如果选择是错误的呢？结果就是再怎么高效也什么大用

所以，避免错误的选择是最重要的问题

如何判断现在的选择是否正确？可以问自己一个问题：

如果从零开始，现在还会做这样的决定吗？

如果答案是否定的，那么就说明是错误的选择，但是，很多时候，即使我们发现这个选择不正确，也很难去重新选择

主要原因有2个：

1. 沉默成本，例如在这件事情上的投入已经很大了，放弃了多浪费，而且自己认为正确的那个选择的未来也不确定
2. 没有正确的时间观

时间观

时间观：做决定时考虑多久以后的事

如果只考虑眼前的问题，时间观就比较短，如果考虑的比较长远，例如5年10年，这样的时间观就比较长

具体建议

1）像花钱一样花时间

很多人在花钱的时候会舍不得，例如想用一个工具软件，是收费的，为了找到免费破解版本的，宁可花上2个小时

可以计算一下，自己在这方面花费的时间有多少？省下的钱有多少？结果一定是不值得的，这就是“免费的是最贵的”的道理

要计算一下自己的时薪，可以把自己的事情交给工资更低的人来做，例如助理

可能很多人感觉不切实际，我就是个普通打工的，哪儿来的助理，其实，已经有很多的普通人在这么做了，他们会把自己的一部分工作交给威客去做，而自己去做能让自己升值的事情

2）取悦自己

观察一下自己花给别人的时间，如果比较多，就要加以判断了，是真的需要帮助别人，还是仅仅为了迎合他人

3）问自己

1. 多做或者少做哪些事情可以提高生活质量？
2. 通常有想做但没做成的事情，做其中的哪些事可以提升生活质量？
3. 为了完成真正重要的事，可以放弃哪些事？
4. 问问家人，自己应该开始做什么？应该少做什么？应该多做什么？应该不做什么？

小结

提高工作效率的时间管理方法属于技术层面，时间观属于心理层面，先培养正确的时间观，让自己做出正确的选择，然后在正确的事情上提升效率，这才是更全面的时间管理方法