路书用「 石墨文档 」策划一次成功的产品发布会

路书科技是国内首家专业服务旅行社和定制机构的 SaaS 平台。旗下产品路书云TOS  (Travel Operation System) 是服务专业旅行定制师的行程编辑平台，主要功能是辅助旅行定制师快速高效编辑行程、积累线路方案、创建机构定制经验知识库。

路书团队在去年用两个月的时间调研了数百家旅行社和定制机构，最终决定把产品重心转到服务B端专业用户，让专业的人做专业的事，服务专业的旅行定制师。产品决定开启定制游规模化之路，也就开启了这次的「 路书云TOS 」产品发布会。

发布会现场图

一、发布会流程确定

作为本次活动的总负责人，首先需要明确整个发布会的规格、定位以及参与人群。然后确定整个发布会的流程，每一个环节 @ 对应的负责人，然后把时间节点标记出来，各负责人把需要准备的材料以文档链接的形式附在后面，我会根据时间顺序和每位负责人分别沟通，通过协作优化发布会的流程。

根据定好的流程在石墨表格上进行时间节点的细化，以及明确每个环节的参与者和预测需要用的时长，从整体和细节两方面去把控发布会的节奏和流程。

最终确定下来的发布会流程

二、发布会人员分工

一场大规模的发布会就像是一场战役，而战役最重要的就是准备和布局。发布会流程确定下来之后，根据大的环节开始分解和细化流程，主要是活动准备阶段和现场阶段的人员分工。

活动准备阶段分工

比如活动前期需要明确活动物料、嘉宾邀请、场地联系、预热文案的主要负责人，直接在文档中 @ 同事并给出时间节点，具体环节的负责人准备各自的部分，这个分工文档起到了索引的作用，可以随时查看各负责人的准备进度。

前期准备工作中有一个重要的环节就是嘉宾邀请，而且非常依赖于团队成员的协作。负责嘉宾邀请的同事会在新建一个“邀请名单”的文档，然后制定填写规范，团队成员根据邀请的实际情况把信息补充到文档中，负责人随时掌握动态，做到心中有数。

活动现场阶段分工

活动现场从场地搭建、嘉宾签到、嘉宾指引、物料发放到摄影摄像等环节都需要清晰的分工，任何环节遇到问题才能对应到人。传统的分工需要和每个负责人单独沟通，然后根据讨论情况来优化补充，在石墨文档上可以大家一起补充，很快形成最优的版本。

根据分工准备的主视角物料图

三、活动结束后

整场发布会结束后，对于市场部门来说最重要的工作就是媒体宣传。我们会把公司介绍文字、logo、活动现场图片等素材放在石墨文档中，以“只读”模式把链接发给所有的媒体朋友，素材可以持续更新和优化，沟通起来非常便捷。

发布会活动从立项、准备、执行到宣传每个环节产生的内容都沉淀在石墨文档中，对于团队的复盘来说非常方便，能快速定位到哪些环节存在问题需要优化，哪些环节值得延展，为后续的活动积累了丰富的经验。

总结：

石墨文档助我们打了一场准备充分的战役，整场发布会的准备和执行简化了流程，节约了大量的沟通时间，提高了工作效率，也是每个企业举办线下活动的利器。