管理与领导。

管理与领导一样重要，就像元素中的正级和负级一样，使一个元素存在的要素是正负级的相互作用所保持运动的状态。李笑来的《10分钟》分享的《卓有成效的管理者》总结了经验主义管理大师彼得·德鲁克的书，我记录了些影响过我的金科玉律：

卓有成效不是先天得，是可以被培养的，其中对于时间的管控是作为管理者重要的一个环节。

A.如何掌控时间而非被掌控？

作为有成效的管理者并非一上来就工作，而是先计划工作。

所谓的管理时间其实就是通过记录的方式来清除会浪费的时间。

集中性的安排工作时间，比如周二是决策日，周三是沟通日等，都是有效节省时间的好方法。

使开会真正有贡献，自问开会的目的：1/为了宣布信息？2/为了某些决策？3/澄清我们该做什么？

B.节省时间最好的方式，是用人之所长：

重视贡献是管理者卓有成效的关键，它能影响他人，启发他人寻求自我发展。

用人之所长，是发挥下属的长处，而非是任何能力都过得去的人。用人所长，忍人所短。

C.重视机会

决策中，需要有反面意见，它可能是新的方案，并且是想象力开启的一步。

作为一个咖啡店的负责人，每天都有琐碎的事情围绕着你，有两句话可以放在大脑的“海马区”。

Fristthings First

要事先做

Do one thing at a time

一次只做好一件事