战疫院长访谈录｜宁夏医科大学总医院副院长黄河：建制度强“院感 ”信心满怀 战“疫”必胜

靠制度实现“五个零”目标

新冠肺炎疫情暴发后，宁夏回族自治区共派出6批医疗队共计785名医护人员驰援湖北，抗击疫情。

作为宁夏第二批援鄂医疗队的领队及宁夏支援湖北医疗队前方工作指挥部的副总指挥，宁夏医科大学总医院副院长黄河负责宁夏医疗队在武汉的工作，在坐镇襄阳的前方指挥部总指挥统一领导下，采取科学、有序、合理的防控制度及治疗措施，宁夏第二批医疗队在方舱医院B厅累计收治患者714人，其中转出重型病人369人，治愈出院345人，护理患者累计714人，开展心理疏导912次，采集咽拭子1367例，开展影像学检查937人次，开展实验室检查1729人次。为了实现武汉客厅方舱医院的“五个零”目标——新冠肺炎确诊病例零死亡、医护人员零感染、住院患者零投诉、治愈患者零复发、安全事故零发生，做出了宁夏医疗队应有的贡献。

战斗在方舱

回忆起刚到武汉时的情景，黄河说：“武汉作为区域中心城市，其繁华程度很高，街上本应车水马龙，然而，我们援鄂医疗队抵达武汉时，本应是城市最美风景线的‘人流’、‘车流’，在宽阔的街道上却难觅其踪，整个街巷空无一人。”然而，让他感到震惊的不仅是街道上的景象，还有在武汉客厅方舱医院，刚开始工作的宁夏援助湖北医疗队员们除了感到“震撼”，亦有些“忙乱”。黄河介绍，客厅方舱医院建设之快让所有医疗队员感到震撼，从建设到完工，三天之内一家综合文化会展中心就变成了一个具有1461张床位的新冠病人定点收治方舱医院。但是，由于新冠肺炎是新发传染病，之前并无成熟的经验可以借鉴，整套制度尚未建立，完全是摸着石头过河。每个队员心里不免的有些“恐慌”和“紧张”。

黄河带领的宁夏第2批共137人的援鄂医疗队的主要任务是承担客厅方舱医院的救治任务。2月4号到达武汉后，迅速开展工作，宁夏医疗队马上成立了指挥、医疗救治、护理救治、宣传、后勤保障、院感防控和监查7个工作小组，从工作部署、人员分工、物资筹备、协调执勤等方面作出细致周密的部署安排，并对全体队员展开自我防护、诊疗救治培训，同时作为方舱医院分管医疗物资保障的副院长，带领队员参与了方舱医院的筹建、医务管理、制度建设等核心工作，参与见证了从开舱到休舱的全过程，为医疗队开启高效率救治工作奠定基础，为患者能得到有效治疗节省了时间。

从2月7号下午开始接收第一批新冠病人，医疗防护物资紧缺才是燃眉之急。“当时，防护服、护目镜、靴套等仅够两天使用量，第三天就没有着落了。”于是，方舱医院紧急协调防护物资，通过从武汉大学中南医院调拨，同时作为方舱医院分管医疗物资保障的黄河副院长号召其他省份医疗队救急等渠道多方筹措，以满足方舱医院正常运转，并保证患者尤其是医护人员的安全防护。

“经过国家卫健委紧急协调以及全国各地驰援武汉物资的到位，十天后，客厅方舱医院防护物资紧缺问题缓解，物资相对充足，再也不用过‘有今天没明天’的日子了。”黄河说。建好制度才能打胜仗，防护物资问题解决后，方舱医院医护人员的工作重心，亦是主要任务，即全部放在新冠肺炎患者的救治上。由于方舱医院是在紧急条件下建立的医院，是新鲜事物，无既往经验可以借鉴，如何使医院高效运转 并实现方舱医院定下的“五个零”目标，成为摆在黄河带领的宁夏医疗队面前最紧迫的任务。

黄河认为，科学、高效、严谨的包括院感制度在内的各种核心制度的建立，是应对这道考题的关键。

为此，方舱医院的管理团队根据医院运行的各项管理制度，并结合客厅方舱医院实际，制定了医务、护理、院感、后勤保障、生活及医疗物资供应、安全等方面的具有自身特色的管理制度。比如，客厅方舱医院每日早上8时30分都进行大交接班制度，由武汉大学中南医院副院长、客厅方舱医院院长章军建主导，各相关部门负责人参与。在大交接班中，医务、临床、护理、院感、后勤、物资、中医、心理、安保等各部门都汇报上一日出现的各种问题，然后集中协商解决，发挥群策群力、集思广益的作用。其中宁夏医疗队的副队长陈中伟还担任医务部主任，为各项核心制度的建立和方舱医院的良性运转贡献了宁夏力量。

黄河说：“客厅方舱医院刚开始运行的时候，大交接班每次都会持续1个多小时。之后，在医院前期运行和不断磨合的过程中，对各项管理制度及时进行修订，大交接班的时间也在不断缩短，这说明各项管理制度在不断优化和精细化，医院也由最开始时千头万绪到日后的高效有序。”精细化管理制度的建立，不仅让新冠肺炎患者救治高效有序，另一方面对援鄂医护人员焦虑的心理起到缓解作用。黄河介绍，越来越精细化的高效、科学的管理制度的建立，让医疗和护理更加规范，使救治更加科学有序，这对于保护医护人员的个人安全非常重要，只要按照制度科学规范操作，就不会造成感染。再加上宁夏医疗队每位医护人员正式上岗前，都必须经过诸如穿脱防护服、新冠肺炎诊疗方案等方面的培训和学习，经过严格的考核并达标后，才能上岗。“最开始，我们的医护人员对新型冠状病毒传播和诊疗的相关知识了解并不深入，通过我队以张志远老师为首的院感小组制定完善的流程和科学严谨的各项制度，使得医护人员心里都有了底。以后宁夏每批次的援鄂队员到来后，我们都是按照这个模式对他们进行培训。”黄河说。

此外，为保障医护人员和患者安全，降低病毒感染风险，在院感防控小组的建议下，宁夏援鄂医疗队在驻地酒店门口搭建消杀帐篷，设置缓冲间和更衣间，严把院感防控关，解决了医疗队员的疑惑和后顾之忧。

党建铸魂 凝聚人心

“疫情面前，让我真真正正体会到共产党的先进性和凝聚力，体会到了国家制度的优越性。”

黄河说，“在疫情来临的时候，每一名党员总是冲锋在前，不顾安危，将保障群众的生命安全和健康作为己任。”

黄河介绍，在援鄂医疗过程中，为了使党的组织架构更加完善，医疗队达到湖北后，申请成立“中共宁夏援鄂（武汉）抗疫医疗队临时党总支委员会”并担任书记。以党建工作为引领加强各批次援鄂医疗队的管理。在临时党支部，每个医疗相关功能小组又成立党小组，四批医疗队共成立了34个党小组，在这三级组织架构下，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，越困难、越危险的地方，都是党员带头向前冲。

黄河介绍，在武汉客厅方舱医院宁夏援鄂医疗队中，共产党员、心内科副主任医师杨生平救治过一名心脏骤停患者。患者出现状况后，杨生平第一时间予以抢救，进行了半个多小时的心肺复苏。最后，在杨生平和护理人员的不懈努力下，患者心跳呼吸恢复正常，得以脱离危险。“最值得一提的是，由于接诊病人初期，进舱的医护人员要工作8小时~9小时，为了节省防护服期间不上厕所，每位医护人员都穿着尿不湿工作。杨生平也不例外，后来他不好意思地回忆，我最引以为豪的一次抢救经历，过程竟有些“丢人”，由于太用力的抢救，浑然不觉尿湿了裤子。”黄河说。

抗疫工作期间，各临时党支部举行内容丰富的主题党日活动，重温入党誓词；以临时党总支名义向宁夏支援武汉各医疗队发出倡议，为武汉市民政局慈善总会捐款50万1212元；利用轮休时间带领党员打扫驻地环境卫生；向社区及养老院捐赠常用药品592盒、手消液600瓶、牛奶730箱、尿不湿4518片以及其他大量医疗、生活物资。通过主题党日的开展，带领党员充分发挥先锋模范带头作用，强化了党总支的战斗堡垒作用，短时间内宁夏医疗队共有308人递交了入党申请书，58人火线被发展吸收为中共预备党员。党的凝聚力和党员的先锋模范作用感染和激励着每一名队员，他们奋不顾身的战斗在武汉抗疫的最前线，这是宁夏医务工作者的担当、使命和责任。

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文：健康报记者 吴刚

编辑：彭艳

审核：陈会扬 曹政 闫龑

公益支持：恒瑞医药

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