J.d. Rockefeller.
美国的实业家和超级资本家，美国历史上最富有的人，只16岁从商到55岁退休，ok了，创造了美国的商业神话，从无到有，创建自己的财富大厦，谱写的平民阶层奋斗崛起的凯歌是美国精神的耀眼点赞美孚石油公司创办人。他的成就举世闻名，往年的洛克菲勒投身慈善事业，致力于消除贫困疾病，捐款总计5.5亿美元处理了慈善运作管理的典范。他在世界医疗，教育，环保等多个领域做到了卓越的贡献。
这本书读来常被他谦逊和睿智的话语，以及从中透射出他优良品德的光辉所折服。
美国石油大王
从周薪五美元的簿记员，到世界首富的传奇一生。
作为企业家，他善于管理。能很好管理时间。
作为慈善家，他也慷慨大度。
作为父亲，他培养了出色的接班人。
作为朋友，他广结善缘。连接人脉。
作为领导他，分配授权。用人不疑。
他德才兼备。有沉着稳健的管理的能力。又有让人肃然可敬的真诚品质。
使得它能同时管理多家企业而同时每周享有闲暇的假期享受人生。使得他能驰骋商海几十年取得惊人成就。
书中有很多处凝结了他人生智慧，以及反映她的价值观的处世智慧和看法。我愿意为大家摘录一些金句，一起来分享这位伟人的精神瑰宝。
成功人士通常会比较保守，因为一旦失败就会失去很多。
我采用新的方式来说服他，我说，那由我独自出资，我来承担风险，如果这项支出被证明有利可图，公司就把资本还给我，如果亏损了，损失就由我来承担。
（此处显示他为合作伙伴着想，主动承担责任，志在必得的立场和姿态。）
这是一种基于商业合作的友谊，这种关系远远好于基于友谊的商业合作。我后来的经历也证实了这一点。
签订合同时必须设身处地，用同一标准考虑双方的权益。
我们的设备都应该坚固结实，必须竭尽全力去争取最好的结果，他坚持建造高标准炼油厂的信念，似乎石油行业将经久不衰，他坚守信念的勇气，为公司后来的发展奠定了坚实的基础。
无论在人生的哪个阶段，朋友的价值都是无与伦比的。朋友有很多种，尽管有亲有疏，但都应该保持联系。不论哪种类型的朋友，都很重要，在领导去死，会更深切的体会到这一点。
我认为花大量的时间为挣钱而挣钱，是很可耻和悲哀的事。如果年轻40岁，我愿意再战商界，因为与有趣机智的人打交道是非常快乐的，但我还有许多其他的兴趣爱好，所以我更期待利用余生去继续和发展那些鼓舞人心的计划。
我对数据极其看重，无论他有多细微。
大部分时间我我都是通过电报处理公司的事务，留出了充足的时间，发展自己感兴趣的事情，包括规划，景观路植树，培植小树苗，我经常为此掸精竭虑，思考到深夜。
很小的时候，我就有了一个小本子，用来记录我的收支情况和定期的小笔捐款，我至今还保留着它，把它叫做账本a。
而我几乎，每时每刻都需要资金，需要他所有的资金。
我几乎拜访了附近所有与我们同事的业务有关联的人，也走遍了俄亥俄州和印第安纳州，我认为拓展业务最好的方法是先简单介绍公司情况，而不是急于推销业务，我觉得克拉克洛克菲勒公司经营产品贸易，我并不想干扰他们当前的经营方式，但如果有机会的话，我们将竭诚为他们提供服务，等等。
之后的很多年，我们不断地需要资金来运营和拓展业务，尽管取得一些成功，但每晚睡觉前，我都要告诫自己，这只是小小的成功不久你就会失败跌倒，这才刚刚开始，你就以为自己是个多么了不起的人了吗？当心不要昏了头，慢慢来，不断的自我警醒，对我产生了深刻的影响。我担心事业的成功只是昙花一现，因此不断告诫自己，不要得意忘形。
我拜访了城市里所有的银行，又都回来到各家银行取钱，就这样，终于在三点前完成交易，早年的我是一个永不停息的旅行者，每天忙着视察工厂，开发新客户，拜访老朋友，制定企业拓展计划，所有这些工作都需要高效的完成。
把与人和睦融洽的坐在桌子旁共进午餐，是我一直提倡的。虽然看起来也许是微不足道的事。但如果他们是被迫建立的联系他们还会持续跟对方融洽相处吗？人们是不可能在强迫中保持长期而友好的关系的。
我们勤勤恳恳的工作，解决问题，展望未来，彻底进行目标，把握机会，每一步都走得坚实稳固。
一个企业无论兴衰，都应首先保障员工的福利，我还不知道还有比这更好的企业管理方法了。
如果管理层放松要求，降低对产品质量的要求，或者不懂得把握客户心理，公司怎么可能生存下去？
企业要想取得成功，必须拥有最优秀和忠诚的管理人员，自然也只有优秀的人才才能做上高层的位置。
工业联合的主要优势在于人员和合作的资金的累加，一个人很难完成的事情，可以有两个人合作完成，如果你接受此观点，极小范围的合作，或者类似的产业联合是有必要的，那么实际上你就承认了这种敛财的必然趋势，对于小姐来说，两个合伙人足以，但如果企业不断发展，就会需要吸收更多合伙的人加盟和更丰富的资金流量，于是企业集团便应运而生。
我绝不相信这个时代会有不利于人们发展的因素存在。比起当时，今天的机遇要优越一千倍。
从一开始标准石油公司的管理者便清楚的准确记录每项收支，我们知道自己赚了多少钱，并且知道在哪里转的，在那里赔的，我从来不做自欺欺人的事情。
劳动者得到的报酬应该应该与他所付出的劳动同等，如果他没有做这么多工作，却得到更多的薪水，那就是在接受救济，这是破坏了事物的平衡。你不能逃避现实，也不能改变商业的内在规则，否则必然失败。这些道理听上去简单明了，却仍然被许多人忽视。
富则兼济天下一个人在取得成功的同时，也要承担相应的责任，我们的社会公益机构非常需要美国商人的智慧以及他们的资金赞助。
成立这家公司的初衷是希望联合我们的技术和资金，采用更加经济高效的经营方式，实现大规模经营，取代之前分散的小规模经营，形成更有竞争力的企业。我们开拓了许多国外国内外市场，吸引了大量的人才和资金。
我们培养自己的人才，许多人都是从少年时代便开始接受我们的训练，能为他们提供最大的发展空间，提高他们的个人能力，别让他们对企业忠诚度，他们可以购买公司的股票，而公司也会协助他们管理股票。
企业成功依赖并不仅仅是资本，工厂以及。以及严格意义上的物质财产，人的性格能力才是更具决定性的因素。
我们的政策是全力防止我们投资的公司走向破产法庭，破产管理需要付出昂贵的代价，企业将因此遭受惨重损失，我们的计划是通过提供必需的借款，改进设备，降低成本等方式，帮助企业渡过难关，只要付出时间和耐心，充分利用各种机会，就让他们维持下去，重获新生。
我现在重出这一话题的目的是告诉大家一个事实，对于那些遭遇挫折的商人，只要谨慎耐心，并不断努力，即便看似走投无路，也能绝处逢生，重获新生的两个重要因素，首先是资金的投入，自掏腰包，或者从别人那里筹集，其实是严格的，坚持合理的商业自然法则。
我们对建造船舶一无所知，所以依照老习惯，我们决定向行业内最权威的人士求助。
在商业经营中获得成功，最基本的要素便是尊重已建立的商业法则，确定明确的方向，坚持合乎常理的运营模式，不要受眼前蝇头小利的诱惑，也不要妄想一夜成功，如果你不满足于小小的成功，就不要把精力浪费在只能赢的短期利益的事情上，投入一项事业前，要看清走向成功的方式，要有远见，如果聪明的商人，将全部身家赌在一个他所不了解的事业上，这一点让人十分不解。
认真研究你的资金需求，坚强面对潜在的风险因素，风险是不可避免的，能做的只有走在他的前面，任何时候都不要回避真实的情况，不要自欺欺人，只顾埋头赚钱的人是不会取得成功的，你需要拥有更大的雄心。
商业成功并不是什么神秘的事情，伟大的工业领袖一直在反复告诉我们一个简单，用显而易见的事实，诚信经营，广泛的信任，就能获得永久的成功，这才是我们要贯彻的商业。
要坦然面对自己的现实情况，不要用逃避来应对困难，如果管理方法上有问题，就清楚的认识到这个事实，然后采取相应的改正措施，违背商业法则是不会成功的，无视商业法则的存在是愚蠢的。
我发现只有一种方法，能够实现财富的真正价值，那就是培养赠予的爱好，投身公益，造福社会，就这样才能获得长久的满足感。
最大程度的慈善意味着造福人类，播撒文明的种子，传递健康，正以与幸福的福音，他已经超越通常所称的日子，在我看来，这种慈善指的是精力，时间，财富的投入，它包括为员工提供丰厚报酬的能力拓展和发现，发展现有资源的能力，为员工提供之前没有的发展机会和健康工作环境的能力。
选择自己的行业或职业时，首先要想什么样的工作能使我发挥最大作用，在哪里可以最为高效的工作，为社会创造最大的利益。
几百年来，犹太人一直有一个戒律，个人要将财产的1/10捐给慈善事业。
教给年轻人，捐赠自己挣的钱，让小孩子早早意识到，帮助别人是一件好事，更是一种义务。
不费吹灰之力获得的财富，通常不是福气，而是祸害，这就是我们反对投机的主要原因。不是因为从事投机活动失去的比得到的多，虽然事实确实如此，而是因为在投机中获利的人，从成功中出头的伤害，通常比失败带来的伤害更多。
一个人失败，几乎都源于自己的缺陷，身体，精神，性格，意志力，或者性情方面的不足，克服这些缺陷的唯一办法就是从内部完善自己。
我认为人性的差异决定了经济地位的差异，只有广泛传播美好的品质，帮助他人建立高尚的人格，才能更广泛的分配财富，正常情况下，一个人身体健康，思维敏捷，品质良好，意志力坚强的人，不会生活的穷困。如果没有自身的努力，一个人永远不可能拥有这些品质，就像我说的，别人能够为他做的最多的事情就是帮助她自助。
文明的提升是什么？第一，生活资料的进步，第二，政府执政能力的改善和法律的进步。第三，文学和语言的进步的士科学和哲学的进步，第五，艺术和品位的进步第六，道德和宗教的进步。
在这里谈论这个话题，是希望能再次强调生活中对我们至关重要的事情，与孩子们保持亲密的关系，不论是男孩还是女孩，都将使他们接受潜移默化的教育，为孩子学习你的一言一行，学会拥有家庭责任感。父亲是这样教我的，所以我也常是这样教育我的孩子，多年来，我们养成一起查看信件的习惯，接下来必须要做的种种善举，研究一些有价值的资助请求，关注我们感兴趣的慈善机构和慈善事件的历史及发展。
既然商业天才能够有效的减少浪费。优化资源配置，获取更大的收益，为什么不将这种方式应用到慈善中去呢？
在金钱的问题上，他跟我持相同的观点，金钱要取之有道也要用之有道，花钱所投入的精力，至少要和挣钱一样多。
生命的价值不在于时间的长短，而在于怎样利用，一个人可以活得很久。却一无所获。生命带给人的满足，取决于人的意志。
世界上没有一个人可以重新活过，所以你必须珍惜现在的每一分钟。
把你的梦想首先缩减为两三个职业追求，仔细讨论他们，然后一参观他们的工作场所。
所以初出茅庐的你，最好从现在开始，马上制定一份为期五年的周密训练计划，以增强自己面对陷阱时的应变能力。
一旦你确定的目标就应尽一切可能培养自己的自信心，刺激的大小由你决定，因为伟大的成就源于崇高的理想，只要你下定决心，整个宇宙都会来帮助你的。
为此我奉劝你，每年都要研究一门新的知识，这样才会使你的视野更加开阔，你就有变通的人生观，至少会跟以前有所不同。当你在张健矿区内的崎岖小道上前进时，以前所学的一丁点知识，都将显示出难以想象的重要性。
你应该掌握与领会弗兰西斯培根的成功秘诀，他的理念是，读书使人富有，交谈使人机敏，写作使人沉静，这些能力的组合，对想要获得成功的人来说，是必备的三件法宝。所以我希望你经常读书，以培养写作能力，并学会与别人推心置腹的交谈。
金钱仅是万物的外表，而非核心钱可以买到食物，却买不到好胃口，钱可以买到，药品却买不到健康钱可以买到，相识却买不到好朋友，钱可以买到，想了却买不到，幸福与安宁。
我所说的分享就是用你的钱去帮助他人做有意义的事，而不计较回报。如果你这样做了，你也成为助人为乐的人，也会有无数与他人交流互助的机会，人们也会以同样的善意回报你。
积累钱财是为了分享，你就会发现大家讲着同样的语言，分享心情会充满生机。
慷慨的人，即使在贫穷的时候，内心也是富裕的，因为他们看到了分享的益处。
大方的人愿意看到钱财从他们手中流出，他们理解关于金钱的另外的准则，有时为了事情向前退进，必须损失钱财，拒绝付出的人，总被他们渴望获胜的心理，压得喘不过气，他们太怕付出，害怕这个世界发生变化，拒绝在交易中有所损失的人，常常陷入固步自封的经历而无法自拔，有时前进的需要比拿出最后一个铜板更为重要，这种进步值得我们倾囊而出。
金钱是流动的，虚无的，生不带来死不带去，如果你坚持认为钱财只能增多，不能减少，也就是在和诸如呼吸，来去这些自然自然规律唱反调，无论钱何去何处，生活还是要继续，还有更值得我们注意和关心的事情等在前头。
如果你想成为百万富翁，最好学着加入他们的世界，并且它们的规则和技巧，然后将你的才能运用到，如何与他们共事相处上，而且赚几百万的人并不比赚几张钞票的人更聪明，但在不同的舞台上，金钱可以成倍的增长，他们的才智，获得的回报也更多。
我们一直以来观察的这样一个方针，即把公司相当一部分盈利，投入到持续性的研究和开发项目里。
你应该学到的第一条教训是。很多公司将利润的大部分以红利的方式分发给股东。而不是投入到新产品的研发中，这是一个极大的错误，一家优秀的公司应该重视产品研发，只有这样才能使公司立于不败之地。因为所有的股东都是家庭成员，因此，今天投资是为了明天发展的策略执行起来。会比其他公司更容易一些，这也是唯一的成功之道。
第二条教训是，要在员工的思想意识中，树立想象力和创造力的观念，这是一个公司的成功来说相当重要。今天的成功要依赖于想象力和创造力，再加上知识和努力工作。
创造力的应用有以下四个方面，我把这些方面称为心理活动成熟期，孤独和主人翁精神。
我做生意的一个座右铭是，保持谨慎，将改进产品的一部分暂时保留，等待时机，不要立刻投入市场。简单的说，就是让对手先亮出底牌，当她认为已经占了上风的时候，你在挑选最好的一张牌，充满革新精神，完美的足以让对手推出的产品。
不应该把诚信说成是一种恩赐或可贵的优点之一。而是应该把它看作商业界人士最基本的品质，它是成功的基础，就他才是带来长期成功的真正原动力。
父母的榜样的力量是最有说服力的，一旦父母一个的方式，表现出奸诈的行为，比如在餐厅结账，服务生少赚的钱就十分高兴，长此以往，教育孩子就变成了无用功。
要加强公司的信誉，别人会评价说，这是一家信得过的公司。
这世界就是一面巨大的镜子，你是什么样他就造出什么样，如果你充满爱意，充满友善，乐于助人，那么世界同样展现，给你安逸友善，乐于助人。
我已经清楚了，挣钱和花钱之间的密切关系，早在我20岁时，我就为自己一生的财务收支制定的计划，关于挣钱。话费还要捐助，我清楚的记得这个及财务计划是在何时形成的。那是在俄亥俄州参加一位年长和可敬的牧师主持的礼拜上，他在波涛中说，要去挣钱，光明磊落的挣，然后明智的花出去，我把这句话记在了一个小本子上。。
切身去体会吧，试着做一件小事。像从未被大家注意过的人，问声好，拜访你的邻居，主动提议帮他整理草坪，看到别人的车胎坏了，停下来帮帮忙，或者再豁达一些范围，买一束鲜花去送去老人院，从口袋里拿出十美元给街上的乞丐，要面带微笑，步履轻盈，不是聪明伶俐，只是微笑着递给他，然后离去。
你会逐渐明白什么叫做奇迹，你会看到卸去铠甲的心灵，真诚愉快的笑容，你会发现前所未有的人格的力量，理解人所共有的品格，而不是那些将我们隔开的东西，你会发现，付出关心和热情，只是举手之劳，可以从中轻易获得幸福与快乐，你将看到我们有能力开启他人心灵的善良之门。
（今天早起运动向一个环卫工人问早安，她先是停顿，然后绽开真诚喜悦的笑容，眼里似乎闪着亮光，然后连连点头，说了两声早上好早上好这个笑容真的震撼了我，我因此感到莫名的感动
真的感受到这种奇迹力量）
一旦成为奉献者，你将永远不会孤独。
对善行的回报，应该是一种平静的心灵感受，你做了可以让你变得更好的事情，这是你更像自己，在我看来，如果你希望做了好事，就得到工作的回报，这会有损于这一行为的真实性。
一个优秀的组织中，每一个人都要提供这个团体其他成员所没有的才能。
把必须开支从月收入中扣除，扣除剩下的部分才是可以支配的金钱。
住宅是最好的投资。
我认为在支付中很重要的一笔固定话费就是生命保险。
最好还要考虑一下培养孩子所需要的经费，这也是一大笔钱，即使你不再是这笔钱也是必须的。
优秀的人没有借口，男子汉在失败时要勇于承担责任，努力达到完成任务的。你要对自己诚实，找出犯错的真正根源，并想办法改正它。我的故事就要承认并改正，然后加以弥补，想方设法使别人相信你的借口，是自欺欺人的行为，如果只会让你很尴尬。一个人犯了错不要紧，就怕犯了错误还不承认，这是最不可原谅的事情。
信誉是商人的生命，讲信用的人到处可以得到银行的资助。
我做人原则让我获得了信任，例如我在陈述事实时坚持讲真话，讨论问题时从不捏造或含糊其辞，而且只要我有钱，我就会迅速还清贷款。
当我面临选择时，我就会对自己说，不管怎样，下一个五年都要过去，这句话，以神奇的方式使我做出了明智的抉择，选择行动。
如果无法选择，那就两者都干，我很喜欢这句话并着，也喜欢他的这句话去做。在大多数情况下，我们可以把两种选择都付诸实践，也就是说要选择行动，这样远比只选择一种而放弃另一种要好。
当你从事一项伟大而艰巨的工作时，有些事情看起来几乎不可能完成，但如果你一点一点的去做，突然就发现这项工作已经完成了。
不要把今天的事情推到明天，当天的工作一定要当天完成，并争取去完成明天的工作。我想冲破难关，现在就去做，如果现在不做，就永远不会有进步，现在不行动的就永远都不会有行动，没有什么事情比下决心开始行动更有效果。
想要成功的头条守则，就是开始行动，向目标前进，而第二条守则就是每天持续行动，不断前进。这就是行动的最佳时刻。
当众演讲，不仅需要勇气，不需要说话的技巧，只有先说服别人，才能把你的意愿转化为行动。
演讲时，民众并不在意数据的详细程度，严肃的目的是为了影响听众，准确的数据和日期，只是奇妙的修士，但最好留在年度报告里说。
还有看演讲稿，也是一个十分致命的错。
演讲时掌握好时间也很重要。
紧张是我首先要克服的问题。于是我把它们具体化，把一群人看做有好的个人，一个曾经邀请我到他的起居室里闲谈的人，我还会设想出这位朋友的精神面貌。这样把演讲当成是你老朋友的交谈，演讲，就变得亲切和轻松了。
我会拟出一份大纲，并记住阐述的要点，一旦觉得走了题，就看看大纲，我就像与某人交谈，社长发表我的演说。实际上应该整理一下思路，保证不要漏点信息表达出来。不要让谈话听起来像从磁盘里放出来似的，干涩无趣。而应该让人觉得像是一番考虑以后，有声有色的说出来的是会让人感到你在这一问题上具有权威。
这是你的演讲，内容非常灰暗，你要让你的听众觉得并没有失去希望，要以乐观主义者情绪那结束演讲。
你是不是做了许多不该做的事情，你不是暂时而是元帅，应该学会领导，而不是管理，应该给部下发展的空间要急，纵横驰骋。就是如何进行有效授权的问题，也是摆在众多领导面前的一个难题。
约翰我不知道我多少次被问到这样的问题，怎样才能同时经营几家公司？还是让自己拥有两个月的休假，开着家用小车，去享受大自然的乐趣了，我的回答总是同样一句话。要学会把日常的业务委托给非常能干的管理人员。
今天再把自己的工作委托给他人去练，不想刺激提高工作能力。
领导者应该抓住每个机会，给予别人鼓励，对他们加以提拔重用，一个人能给予别人最珍贵的礼物，就是温柔的鼓励，生命中没有比分享快乐更快乐的事情通过管理者的工作盘点，我们可发现，主管80%的工作都是可以授权给别人做的，她只需要处理事关公司存亡的，20%的工作即可。具体包括企业战略抉择，重要目标下达人事的奖惩权发展和培养部署的。
自己只要做最重要的工作就行了，其他都可以授权。
需要操作说明的是，无论授权到何种程度，有一种东西你永远不能放下，那就是责任，如果管理者把责任都放下的话，那只能说他是推诿，而不是授权。
要知道，把一个资源培养到能够上岗工作得花多少资金啊？你怎么能轻易的让他辞职呢？职务不同，费用也有个有多广，因此为了最大限度的提高经营效率，必须将离职率，在最低水平。
要知道，完美无缺的资源是不存在的，人都有瑕疵，企业家只有确立公司里没有不称职的人的人才观，才能做到人尽其才。看人长处，容人短缺的宽容心态。
如果干了一天的工作却没有充实感，他们就会对第二天的工作失去兴趣和热情。你应该每隔几个月就征求一下部下的意见。
你要以公平的利益吸引他们，公司的薪酬水平，决定了公司留住员工的能力。从此以念业绩论英雄，按贡献定报酬，竞争出效益，
你要给员工搭建一个展示自己的舞台。好的领导，让人成长的领导，阻碍他们的成长，好的领导，服务于他们的下属或者领导，真独一他们的下属。
你要给普通员工成长的机会。把普通员工当作优秀员工对待，都是每个员工的成长与发展，那么普通员工也能创造出与优秀员工同样的业绩，员工的成长也就是公司的成长。
我认为一个优秀的领导者，首先应该学会砍人，感人，就是以自己的气质，思想形象和行为来感染，感动，感召他人，但仍是一种影响力，通过这种影响力来改变对方的思想和行为，使他人为完成共同的目标作出努力，领导者要以不同凡响的气度和外表，形象感人。领导者要善于塑造形象，这包括本人的气质和外表的美感，比如从衣着打扮到言谈举止，给人良好的直观感受。领导者要以高尚的人格感召他人，应该是怎样的思想品格和道德情操，是一种更深层次的心灵写照。
确定目标是一回事，不是正确的，能够引领我们找到这一目标的道路，这是另一回事。
面对问题，我会深思熟虑，一旦想好就采取行动，坚决执行，谁也不能阻挡我，把坚定的信念作为目标，像箭一样射出去，因为我相信，上帝助我一定会达到目标。
你现在是我在做重大决定时的思路，你永远不会听到这些，三思而后行，先听后判断，诚实精神，诗仙预言，捍卫自己的信条，净化自己的思想，我的经营哲学以及时，你只是不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。
最好的总裁都是时间管理专家，这些优秀的企业家会从每周抽出四天全力攻入，投入工作，同员工管理层，客户影响，研究者，政府官员等进行一切接触，然后在第五天对一周的工作进行回顾总结，并有条不紊的计划下一周或者下一个月的工作。那是用于思考的一天，对于一个总裁来说，思考能带来最大的回报。
你会培养出一个总裁，优秀总裁所必备的软件，领导才能和坚定的毅力。
软件是指你希望公司在什么时机向什么方向发展？优秀的领导才能自己确定前进的路线你正确的选择那些能够帮助你实现目标的人，坚定的毅力是指，无论中途遇到什么样的困难，都能够一直坚持下去。
一个企业，尤其是我们这样庞大的企业，必须具备井人的秩序的管理制度。
这段时间观念，首先我绝不迟到，因为谁都没有浪费别人时间的权力其实我喜欢设定时间表，有计划的做事。我从不在小事上浪费时间。每天我会固定休息一会儿。
为人处事方面，我信奉沉默的力量，成功来自多听少说。每个接触过我的人，都会对我不同一般的沉着冷静，留下深刻影响我的脉搏，每分钟只有52次，比一般人低得多我，我敢跟任何人打赌，无论他现在说出或做出什么，让人无法容忍的事情，也绝不可能让我有丝毫冲动。
这段群攻方面我一向是非常用心谨慎，我总认为员工对公司是非常重要的，我很喜欢鼓励员工直接向我提建议，并且关心他们的生活。
首先我会全面严格的考验员工，一旦员工得到信任，就会被赋予极大的自主权。除非出了严重的疏漏，我一般不会干涉他们的工作。
还情况下，提拔员工最好的方法是让你相信他们具备必要的素质，并觉得他们有能力胜任的事，把他们推进深水区，让他们自己努力，或者沉入水底，或是由相爱，他们不会失败的。
协调如此的庞大的机构的工作，我必须下放权力。标准石油公司的部分行为准则是培养下属主动为公司做事。
能让别人去做的事就不要亲自去做，你要尽快找到一个可信任的人，培养他做你的工作，然后自己坐下来动脑筋，想想怎样才能让公司多赚点钱，我自己也在身体力行的贯彻这一原则，并因此使自己从繁琐的工作中脱身出来，把更多的时间和精力用于宏观决策上。
我有一种看不见的力量，控制了整个公司，这种力量就是我的分类账本。