马云的创业故事带给我的启发

最近看了本写马云的书。买了有几年一直没看,直到再次搬家才翻出来看看。看完后感触很深,一句话:创业道路像是打怪兽。有时怪兽躲在暗处摩拳擦掌,有时怪兽在明处,高大威猛的形象足以让你退避三分。创业就是如此,困难一个接着一个,简直让你应接不暇。

那马云是怎么做的呢?以前我只知抽象的知道创业公司会遇到很多困难,看了马云的创业故事,我才知道即便是能耐如马云,那些险些让企业穷途末路的困难也一样发生。我总结了马云创业成功的三要素:人、事、战略。


马云的创业故事带给我的启发_第1张图片

要素一:人。马云用人格魅力及领导力吸引了一批优秀人才。他虽为中国电子商务教父级人物,可人家还真是不怎么懂电子商务(这一点让我很意外)。据说他当时只会发邮件。可就是这个不懂电子商务的人创办了一家市值万亿的电子商务网站。

要素二:事。马云做的电子商务网站,前有ebay作参考,根植于中国,受益于中国高速发展红利期。可谓真正站在风口上。可是站在风口上就真的能飞吗。当时难道就只有马云有这个想法和做法吗。据说当时中国类似的网站也有不少,但马云一马当先,闯出了一条大道。

要素三:战略。今天的阿里巴巴像一艘航母,不但有淘宝,还有支付宝,有蚂蚁金服。。。马云每宣布一件事总是会引起轩然大波,似乎阿里的战略总是一步一步很独特。事实也确实如此,有三件事让我印象深刻,一是,穷到没钱发工资(这是大部分创业公司要遭遇的槛)马云将未发工资折成股本,大家硬是挺了过来;二是,面对eBay这样的超级对手,马云却发挥了蛇吞象的水平,默默无闻私召员工躲在角落日夜开发,当ebay大笔砸钱时,马云不动声色。我想任何一位创业者在面对这样的超级对手时不畏惧是不可能的(换我早就会觉得自己不自量力,自觉卧倒了,O(∩_∩)O~),最终结果是ebay退出了中国市场。三是,当孙正义给马云3000万美金投资款时,马云只要了2000万美金,原因是希望保留一部分控股权,这对很多创业团队来说这个拒绝非常不容易。这也是马云的独特之处。

创业公司就像在打怪兽,那些怪兽,不仅多,而且杂,有的还摸不着套路,当你升级时怪兽也升级了,苦干蛮干是一种好品质,但恰到好处的36计才能让企业站得更高,看得更远。创业成功的人不见得有多么专业的水平,但他们一定有非常坚强的意志,那些在常人看来也许迈不去的槛,他们会选择迎难而上逐一突破。如果你正在或打算创业,建议你提前读读马云的故事。

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