使用强大的 BPMN 软件进行业务流程设计
业务流程建模
BPMN 业务流程图
业务流程模型和标记法(BPMN)提供用以进行业务工作流建模的图形符号。任何人,从业务分析师到利益相关者,都可以轻松理解这些符号,这对业务流程分析和改进业务流程大有帮助。Visual Paradigm 提供直观的 BPMN 2.0 建模器,让您快速、顺畅地绘制专业的业务流程图。
"打开"子流程,并在另一个业务流程图中为子流程进行建模。我们的 BPMN 工具更可让您折叠子流程以隐藏详细信息,或将其展开以预览子流程图。
作为一个全面的可视化建模工具,我们不仅支持一堆图表类型,还支持将不同符号互联,以将建模效果最大化。在流程设计中,您可以将流程流与其他模型工件互联,例如UML 形状、ERD 实体、线框图等。
虽然 BPD 是业务流程的鸟瞰图,但可以在工作流程编辑器中进一步指定单个业务活动的操作流程。此外,您可以导出包含流程图和工作流程的流程规范,并在团队之间共享它作为工作准则。
从基线(即原样)产生目标过程模型(即将来),并开始编辑目标以反映预期目标流程。您也可以畅顺地穿梭原样和将来模型。
RACI 图表是一个矩阵,用以表示不同的人员、团队、部门或任何其他业务部门在完成业务活动时的不同职责。RACI 图表涉及参与者行和业务活动列。单元格用字母 R、A、C 或 I 来标示各种特定的责任,即责任,负责,咨询和知会。除了RACI图表,您还可以创建 CRUD 图表或任何自定义图表。
从业务流程图(BPD)生成 RACI 图表,并根据图表内容自动标示 "R"。
一键从 BPD 生成 CRUD 图表,以表达数据对象的创建,读取,更新或删除。
让您的业务流程设计充满活力!动画工具扫除了在使用静态图像研究过程流时遇到的障碍。它分析流程并将流程设计转化为动画,加深客户和同事对流程的理解。
模拟业务流程的执行,以研究整个流程中的资源消耗(例如人力资源,设备等),评估成本和识别瓶颈。
指定执行业务流程所需的资源,以及每个任务和子流程所需的资源。
以实时、分钟、小时和日的方式模拟业务流程,以查看整个执行时间表。
指定每个任务和子流程的成本。选择货币并评估总成本。
了解载入项目的完成度和时间的关系。
在整个流程执行过程中识别不同业务活动对资源的消耗。
显示流对象在等待时花费的时间,这有助于识别流程的瓶颈。
* 原样和未来流程、RACI 和 CRUD 图表、流程动画和模拟工具仅适用于 Visual Paradigm 标准版, 专业版和企业版。
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