第八讲：机会判断——点线面体的战略选择

进入第二个模块——机会判断。

主要是讲了一个思考结构——点线面体。

1. 个人的点线面体——穷人与富人的区别

单个人的努力工作只能称作是点，薪水只是一个点的努力结果，所以无法让你跨越阶级；如果进行投资，比如说十年之前买腾讯股票或者买房子，可能让你获得百倍收益，是因为投资的点附着在一个快速崛起的经济体上——股票/房地产，产生了一个线性周期的结果；对于投资来讲，首先找一个正在崛起的大型经济体，接着找一个领域，投它的成长期，很多投资人会投资一个赛道上的所有产业，因为不赌单点，而是整个周期的收益。

穷人是勤恳工作的，在意的是当下的每一个点，而点是不会产生很多收益的；当你开始投资，至少产生一次线性收益，就可以成为中产阶级；成为富人可能就需要借助面和体。

2.产品经理眼中的点线面体

在做选择的时候，要看到切入的这个点是在一个什么样子的线上，而线在什么面上，面在什么体上。面对的是什么竞争？是来自趋势的竞争？还是来自对手的竞争？

3. 从网络安全市场的竞争看点线面体

第一阶段：传统安全厂商——瑞星、江民、金山，同维度点与点之间的竞争。各种营销措施，无绝对胜算。

第二阶段：互联网安全厂商抢占市场——一个点借助于崛起面的胜利。奇虎360借助于互联网的3亿网民用户渠道，同时通过免费完成用户积累，四两拨千斤。

第三阶段：360由点及面，改朝换代。在快速获得用户后，打造了一个安全平台，同时推出安全浏览器，同时兼备搜索、网站导航、软件下载、手机App分法等服务，迅速成为一个面。从此，进入互联网安全市场时代，改朝换代。360从一个免费安全的点入手，快速变成了一个安全平台，接着变成流量分发平台，这就是360的三级火箭策略。

第四阶段：360的没落—— 移动互联网崛起/PC端没落。周鸿祎忽略了移动互联网经济体崛起的趋势，因此没有抓住这样一个机会，而他一心想做的PC端搜索却在一个逐渐沉默的经济体上——PC端的客户流量越来越少。

4. 对自己职业的点线面体思考

其实，与分析股票很像，产业是体，细分产业是面，公司是点，所以一般的思路就是先研究产业。产业夕阳，一切白搭；细分产业被挤压或者不是未来的技术趋势，白搭；以上两点OK，再看公司发展状况及趋势。

对自己来讲，之所以想要进互联网，是因为这是一个未来发展空间和想象力还很大的产业，未来还会是一个成长的经济体，因此我想要将个人努力依附在这样一个经济体上的其中一个上升的面——一个有潜力的公司上。

那么再讲一下加入的达达的创业项目。点是我；线是课程设计，包括课件和教师培训，这些都是内容输出；面是儿童教育；体是中国教育经济体。教育这个行业是永远存在的，同时媒介的改变可能会产生新的机会（参照之前的网络安全厂商厮杀），甚至会对一些细分产业进行颠覆，那么这些都是一些创业的机会。比如，PC互联网、移动端互联网、VR/AR设备的崛起，其实都对教育会产生一定的影响，商业教育形式会往这些媒介上靠拢。

5. 未来崛起的经济体

之前崛起的经济体：改个开放后的产品流通，八九十年代的轻工业、衣食住行加工业、九十年代末二十世纪初的房地产、2010年前后至今的互联网。

未来崛起的经济体预测：人工智能和物联网（对传统家电行业、汽车行业的变革）、区块链（在保险等领域的应用，可能产生全新的解决方案）、3D终端（VR、AR或者别的3D成像技术）、生命科技。