问题收容袋

Q1：公司业务背景

互联网+教育K12行业，目前是针对数学老师的课件工具。

问题：1产品上线前期的运营工作相对来说比较少，此时的工作重点应该在哪些方面，数据|竞品？

Q2：校园外卖，利用校园自媒体作为入口和宣传出口

问题：在买饭和配送环节，中午订单过于集中，怎么优化，降低配送这个时间段的配送压力

Q：活动背景：腾讯公益一元购画活动

      1:这个活动为什么会刷屏朋友圈，

       2:哪些传播的要素，

       3:击中用户的什么痛点，满足用户什么心理需求？

       4:我们如何借鉴这次的活动，做出高传播的活动

A:  1活动出发点：为了消除社会偏见，帮助患有自闭症，脑瘫，唐氏综合征等特殊人群改善生活，融入社会

     2：刷屏朋友圈的几点原因

     a：画不错

      b：钱不多

      c：他们都在刷

      d：公益，向外凸显爱心（自我理想化）

      f：腾讯公益背书，可信度高

      g：画画是一个兴趣，一个连接方式，这些小孩喜欢，用户自己也喜欢画

      e：一元购画投入产出比高

      q：文案让人感觉真实，可触摸，唤醒爱心

      T：画是一种美，点燃用户心中对美的追求，而不是同情，而是认同，是感同身受，腾讯抓住的是这个非常深刻的价值观

可改进的部分

1：这个活动可以和爱佑基金会一起办，关注一下资金的透明度和资金走向，这些问题可以提前告知用户。

Q：朋友圈的广告投放的问题

1：朋友圈是按展现来收费的，所以你的广告越软越好，

2：对文案的打磨不够

3：朋友圈有曝光，没有转化率很低

4：投放的时间需要在精准一些（考虑用户体验）

5：做试错（弄一个维度），然后做更加精准的投放

Q：二级分享平台、三级分享平台

A：馒头商学院、腾讯课堂、一起听听、千聊、互动吧、小鹅通、起点学院、沪江网校等

Q：共享人才

共享人才的最初背景：有时间精力可以兼职多分配

技能共享的类平台：猪八戒，威客，优点，易分之一，轻功

观念：1与其共享人才不如共享问题

            2共享的高度不一样，你是走自行车共享还是走宝马共享，决定了能被共享的人群是谁。

            3共享是一种创新，不仅是商业模式的创新也是社会组织的创新

            4人才共享来诞生于人才租赁，国内推出的以人才市场为依托的“人才租赁”型的人才共享和以充分利用空闲智力、业余时间为依托的“星期天工程师”型的人才共享方式

人才共享的的模式有哪些？

Q：话题讨论

如何策划一场成功的线下沙龙活动

1：有趣，能学到有用东西

2：超预期，用户反馈好

3：能获得自己想要得到的知识或者资源，同时保证流程紧凑完整，参与者具有参与感，满足感

4对于举办方而言，完成发起的目的

5用户满意

6大家参加完还想参加下一期的

7愿意主动发朋友圈炫耀

策划异常活动的关键环节有哪些

1组织者、有心、上心

2宣传

3想法、对内对外的交涉、落实、渠道

4组织、宣传、策划

5复盘

7内容

8数据追踪

9结构流程清晰严谨，分工明确、确保执行

10现场互动

活动宣传阶段，如何更好的引发大家传播

1：适当引导

2：宣传文案能直达用户痛点，引起共鸣

3：找准人群

4：宣传文案能直达用户痛点

5：把握宣传时间和宣传频率

6生动形象、好玩的H5

7：用户是否需要，产品爆点，定位

8渠道

六：怎么查渠道刷数据（发版上线问题）

1：可以看设备号、IP、机型发布