养成高效能,还需管理好小我-分身术开营分享

前言

其实听了易仁永澄老师每期的答疑以及往期的一些做自己的CEO等等系列在线语音分享后,发现成长是个很系统的工程,很多人走到后面太难了,走不下去了,反观原因是基础没打牢,那么很多基本性的习惯能力没养成。往往又要回头补课。由此感谢幸福平台不断总结,升级,迭代,用心开发了给大家打基础的门槛课程,为大家在以后成长升级的路上保驾护航。

习惯养成首位习惯是什么?

优秀的人是由优秀的习惯所组成,习惯中又有元习惯(大家可先理解成最基础的习惯吧,老师博客可具体查看),永澄老师提出了六个元习惯,而首要的习惯就是积极主动,而分身思考跟积极主动,有着极密切的联系,所以,这就是我们这次学习为什么先要从分身术的习惯开始学起的原因。

分身术习惯跟高效能有什么关系?

在14期打到纸老虎里面,有位小伙伴发了个问题,问“如何找一份合适的工作,要求是不加班,作息规律,可以学到东西,专注一技之长,身边是正能量积极向上的朋友”。
然后老师问了大家的解决思路。群里有位朋友回了一句大概内容是说提问的人想要的太多了(小我起来了,表现为基于自己身份去判断别人,我也经常犯)。
老师就回,你怎么知道人想要太多,我们不能以自己的限制的条件,去衡量别人,人家提这个这一问题,万一人家资源是充足的呢?

上面这种基于自己身份去判断别人情形,相信大家在生活和工作,各种与人打交道的时候,碰到的这种情形频次还是不低的。

话回来说,答疑会上说自己的想法是为了更好的发现自己思维运作模式,来让自己更好的调整。
可是在生活,如果从个人的角色,从个人主观去判断别人就容易产生冲突。有冲突,就需时间解决;并且矛盾冲突也会引发自己的情绪,有了情绪还得花时间消耗。因此,也就做不到全身心的去投入到工作生活中,那么,离高效能的目标有了差距。

那如何避免基于自己的身份去和主观评判别人,去与别人打交道呢?

就要了解学习培养这个分身术的习惯,而了解分身术之前需要先来了解一下小我与资源我的概念。

人有小我和资源我(自我意识).(借用永澄老师的PPT图片来说明两者区别。)

  • 小我起作用(上面的小兔):1 有人说笨蛋;2 马上反应:哪个笨蛋骂我?

  • 资源我起作用(下面的小兔):1 有人说笨蛋;2 分析一下;(如:很难受有人说我是笨蛋,不过为什么要这么说……是不是他有更好的方法)3 然后再反应:谢谢,请教一下,您有更好的方法可以指教一下我好吗?

养成高效能,还需管理好小我-分身术开营分享_第1张图片
小我与资源我.png

那么从上图我们也可以看到,同样一件事情,我们的选择不一样,就会把人生推向不同的方向。

但是道理看起很容易懂,但是事情一来,境界一起,我就忍不住,控制不了,做不到分身思考,怎么办?如何主动分身思考呢?

方法就是:甜(T)面(M)包(B)热(R)汤T)(见下图)。

甜面包热汤模型,是人类行为本质模型(简化版)。
**TMBRT **分别是图中几个英文的首字母。

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TMBRT.png

我们拿有些人为什么发脾气来解释一下这个模型。

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脾气暴躁的一种原因.jpg

那么下一次解决方法就是,遇到让你有情绪的事情,要有意识觉察自己的情绪,并对照一下图,问一下自己:小我的动机是什么?我刚才遇到什么触发器呢?这样就可以分析清楚了。然后作出相对理性的选择了。

结言

预习课程,小我分析部份感觉还没有理清,需要再进一步听再总结归纳一下,和其他的知识内容进行打通。
另外,上次也听过分享,但是这次感觉为了写东西,听课的内容比上次听得更多,思考联系的面更广。
这段时间关于分身术还有一个启发,就关于如何与不喜欢的人相处。下次再分享。

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