《好好说话》读书笔记（演讲篇）

会说话，也是练出来的。

《好好说话》是《奇葩说》一帮冠亚军们合力所著的教人“讲话”的书，买回来放了挺久的书一直没看，现在细致的读完，感觉干货还是挺多的。整本书都做了比较详细的笔记，其中觉得对自己最有帮助的还是“演讲”篇。毕竟如果你有一个老板隔三差五让你做PPT然后拉一群人来听你做presentation的时候，“演讲”的技能就该被用上了。

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{演讲篇}

别把出错当回事

除非真的别有用心，否则没人有功夫把注意力定在你的错误上。（正例：何炅在播放系统故障时巧妙救场）

就算已经犯错了，自己也千万不能反复强调自己的错误。（反例：陶喆制作PPT道歉，这下大家都忘不了他的错误了）

常用句型：

这里有些小错误，不过不重要，我们来看下一个话题。

没关系（这个小错误并没太大影响），我们继续。

内向也能掌控全场

内向的人更要充分准备，不然会留下既没技巧又没内容的印象。

利用性格特点塑造形象：

不好意思，我特别害怕人多的时候讲话，因为我从小很内向，但是今天有不得已的理由，因为我讲的主题真的非常重要。

1.建立信任，老老实实告诉大家，对于演讲主题我们做了多少研究，投入了多少精力，有什么世纪的工作和生活经验，取得了什么样的成绩。（例子，袁隆平）

2.由小见大：从自己了解的细节着手

3.用故事性陈述避免大脑空白

A.用故事，带大纲

B.说故事，加感想

C.贴标签，存故事

常用句型

大家好，我今天的演讲主题是....在准备这个主题时，我脑中一直回旋着一个故事，在这里分享给大家。

如果用...的视角来看待这个故事，我们会发现。

如何做【胜】选演讲？

1.朋友队友都要照顾到

2.忽略胜利，关照众人，赞美对手，弥合分歧。例如：特朗普在胜选后说希拉里来电对他表示了恭喜。并表示这是“我们”的胜利。强调“我们”而不是他特朗普一人。

3.感谢盟友。胜利演讲中，感激要做的越细致越好。巩固盟友基础才是最主要的目标。

当你胜利已经成为既定事实，它就已经不重要了。这时候，就应该致力于怎样将除了你之外的其他人照顾好：他们可能不是胜利者，但多关照一下他们，能让你这次胜利更有价值。

如何做【敗】选演讲？

败选要优雅表现不服。

1.我不是彻底的输家（来日方长）

2.我输了，但是我没错（我确实输了，但是我还是不认同你）

3.你赢是你侥幸，我输是有客观原因（希拉里感谢facebook的选民，暗示邮件事件影响选民判断）

4. 四项原则——感谢盟友，彬彬有礼的威胁对手（特朗普形象不好，很多人不喜欢他），澄清误会（为什么我失败不是因为我不行，是因为有客观原因），重建形象（励志演讲）

迅速与听众建立信任关系

1. 适当降低听众预期

刚才xx讲的只是场面话，我今天来，也不是给大家来上课的，毕竟XX大家都会，我也只不过练习多，比较熟练而已。所以我今天跟大家聊的主要也都是些我过往在长期训练中所得到的一点经验，希望能在分享后帮大家节省点时间。

2.  演讲过程中，不动声色建立他们对自己专业的信任

有这么一个人，不知道认不认识，他是....

当年XX也曾经这么跟我说，不过其实我觉得....

应对听众的众口难调

关键点是：不需要照顾到每一个人只要做到：

1.权利顺应——我们主要讲给全场最有决定权的人听

2.低阶顺应——演讲内容要让全场程度最低的人也能听懂（接下来的话需要在座每一个人都能拿出几分钟认真的听我说，以下内容与大家的权益息息相关）

3.多数顺应——针对听众里的大多数（遇难的乘客，有白领，商人，公务员，有父母，有福气，有亲人，朋友和邻居，通过一些列的身份定位，换气大多数人的身份认同）

如何在大家不想听的时候发言

1.点破尴尬，讲给重要的人听

各位，我知道你们都想赶快吃，但是来都来了，主办方委托，话还是要讲的，大家忍一忍吧

2.明确主题

虽然大家都着急吃饭，不过我们还是要先祝福新郎新娘 

3.找对听众

（读广告）这样念，你们满意了吧。  我们念的这么好，你们要加钱！

增强演讲时的自信

误区：当观众不存在。

应对：

1.学会练习失误，在准备的时候就练习如果忘词或失误了如何应对。

例如：准备一个忘词或口误的小笑话。

2.设定收听率，把注意力集中在听我们讲话而不是玩手机的听众

 刚才向我点头的姑娘肯定是明白了。

 3.正向解读—自信心爆棚的人一般都能这样

 如果有听众睡着了，心里一定要想着：这家伙昨晚一定没睡好。

清晰表达自己的观点

1.多维度表达：关键信息要多角度重复

八点差一刻到，也就是七点四十五

2.难懂的内容要主动留白

句尾可以加

“对不对啊”，“你懂我意思吗”

3.复杂观点要操作性表达

 与其说向左在向西或东，不如明确表达：“过第一个路口右转，再转两个路口就到”

避免说话啰嗦

1.先问再答，可以避免说一堆不必要的话，找到听着想听的内容

我对预算和流程有点看法，你想先听哪个？

2.看人下菜，看这个人是否是对这个主题感兴趣的人。

3.先讲中心句子。

“我认为是这样的，原因有三点。”