我叫Cindy,资深‘白骨精’一枚,爱美爱生活,也爱我的工作。
大学毕业我凭借一己洪荒之力外加一点运气挤进一家世界500强公司,日资企业,从而和工作手帐结缘。
十余年来,我混遍了日企欧企美企,我的工作手帐记录了我从软件工程师起步,一路走到项目总监的历程。这一路虽不轻松却也值得回味,因为记录工作手帐的习惯让我学会认清自己要什么,缺什么,做什么。
你是否和曾经的我一样,作为一个闪闪发光的有志青年,喝过鸡汤吃过土,却还是不知道诗和远方在哪里?日子一天天过去,时间是否教会了你“成功背后的故事”?
相信我,从空想家到行动派,你需要一本工作手帐!
然后,你读过的书,做过的事,学过的知识,见过的世面,闪现过的灵感,都会成为你构建知识体系的一份子,成为你实现梦想的基石。
一本聪明的工作手帐,会让你的经历成为你真正的财富。这是十年来工作手帐教会我的事。
一本手帐,一支笔,清空你的大脑,跟我来。总有一天,我们会拥有诗和远方。
第一课:简单有效的清单
引领我走上手帐道路的,是我的OJT(On-Job training)导师Frank (敬称:F先生)。
曾经留学日本,并在日本工作过三年的F先生,除了见人弯腰点头的习惯外,还保留着记录手帐的习惯。而我,作为他的徒弟,就此与手帐结缘。
我现在依然能清晰记起F先生开会时的标准动作:打开手帐本,然后第一二三四五条地讨论,并不时在本子上写写画画。这就是我从F先生那里学到的第一个本领:高效清单大法。
为什么要列清单?
列清单的好处实在太多,以我为例,这么多年来受益最多的是“让大脑从繁杂的信息中解放出来,能够专注于执行”。
同时,因为执行力的提高,焦虑,彷徨,拖延,都不再能成为我前进的阻碍。
清单怎么列?
首先,划重点,列清单的主要目的是为了简单有效地完成目标。
基于此,列清单不必拘泥于形式,可以是列表,也可以是图形,比如最近很火的思维导图。
关键要以目标为导向,遵循SMART原则 (由现代管理学之父彼得·德鲁克提出)
o Specific 具体的
o Measurable 可以衡量的
o Attainable 可以达到的
o Relevant 有一定的相关性
o Time-bound 有明确的截止期限
我该怎么做?
1. 把你能想到的所有项目全都写下来,什么形式都无所谓,只要相关就可以。
以我的近期工作为例,我要写一份给客户演示的方案推广PPT。
2. 整理:将列出的所有项目进行整理分类,按照执行顺序或优先级进行排序。
3. 将列出的项目转化成可实现的任务, 并分级细化。对于复杂的项目,应尽可能分解成三十分钟内能够完成的小任务,以便于 执行时结合番茄工作法*来完成。
[*]番茄工作法:由弗朗西斯科·西里洛于1992年创立的一种的时间管理方法。使用番茄工作法,选择一个待完成的任务,将番茄时间设为25分钟,专注工作,中途不允许做任何与该任务无关的事,直到番茄时钟响起,然后休息5分钟,每4个番茄时段多休息一段时间。(来源:百度百科)
4. 计划:为每一个任务制定明确的计划及完成时间点。
以我的PPT开始部分为例,为了介绍“公司情况”,我将任务进行了细化,并制定了相应的执行计划。
制定计划时,一定要给每一个任务安排合理的执行时间,尽量确保每一个任务都能按时完成。否则,一旦遇到多个任务都不能按时完成的情况,我们就很容易失去信心并逐渐放弃。
另外,我们常常会陷入时间紧任务重的窘境中,这个时候要先让自己冷静下来,审视整个任务清单,学会舍弃,先选取最重要的任务完成,优先保证任务的完成质量。
5. 执行:每完成一项,就在方框上打个对勾或者把方框涂满颜色,并注明完成日期。
在当前清单项完成之后,仍存在需要补充落实的内容,可以用 ➙进行标注记录,并用荧光笔高亮显示,后续再加入到任务列表中。
6. 检查:定期检查清单的整体执行情况,查缺补漏,并进行修正。
7. 回顾:清单执行完成后,回顾下清单的执行过程与当初计划的出入,特别关注下荧光笔高亮的部分,作为今后制定清单计划的依据。
习惯的养成是需要时间的,不要急于求成,也不要气馁。
➙学会鼓励自己。比如,每完成5个小任务,给自己一个小奖励。
➙学会原谅自己。当任务确实很繁重无法按时完成的时候,适当给自己减压。告诉自己,已经尽了最大努力了,这就够了。
好了,简单有效的清单技能,你Get到了吗?赶快用起来吧。
当你渐渐习惯了清单以后,你会发现除了任务清单,物品清单,检查清单等常规用法以外,还可以挖掘出更多清单秘籍:
我是Cindy,一本聪明的工作手帐,会让你的经历成为你真正的财富!
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