齐赴少林恭迎圣姑，最难做的是哪一步？

撰文：康翔

编辑：阿由

设计：紫菜

在《笑傲江湖》中，自杭州梅庄脱困的令狐冲，与此前五霸岗上结识的群豪，带领着数千江湖中人直奔嵩山少林，意欲先礼后兵迎回圣姑。

一大伙子人乌泱泱地呼啸而去，一路上谁敢直撄其锋？武当掌门冲虚道人，也只能略加劝慰；千年少林阖寺僧众，不得不退避三舍。这是何等的荣耀，何等的风光！

每每读到这里，我们总喜欢将自己代入其中，与主角同行。然而细想起来呢，我们就知道任何故事里的鲜衣怒马，背后一定有人在负重前行。

单说几千人的旅途食宿安排，就是个大麻烦。有人习惯坐轿，有人喜欢骑马；有的人爱吃麻辣，有的人专好三鲜；有人嗜肉，有人茹素。试想一下，倘若安排不周，恐怕行不到一半路就会有人蹦出来，要求分行李回高老庄了（旁白：老铁，《西游记》乱入了）……

说到底，商旅的核心问题就是围绕着费用管理，即如何以有限的预算让更多人获得良好的体验，以及上佳的效率。

如今，一场数字化的深刻变革正在席卷着各行各业。随着产业升级的进一步深化，企业不仅需要审视自身的商业模式和运营管理模式的转变，更需要以智慧的费用管理，实现高效协作与最佳管控，获得更多的市场机遇。

①

财务管理的智能提升

很多人可能没有想到，商旅居然是个10万亿级的超级市场，绝对不容小觑。自2015年起，我国就达到了全球份额的四分之一，正式成为全球最大的商旅市场，诸多国内外企业纷纷投入其中。

在2018年发布的一份关于高科技企业差旅成本及企业运营成本调研报告中，权威调研机构IDC指出：中国半数以上的公司差旅费用占总运营成本的15%，个别公司甚至高达30%以上，远远高于全球差旅费用的平均占比。

显然，这不是个好的迹象。

由于中国经济的走强，商务活动变得日渐频繁，各种出差也司空见惯，很多人都成了“空中飞人”。然而多数企业原有的“粗放式”管理模式，以及财务报销管理的“文化差异”，导致差旅费用居高不下，企业的投入与产出比过低……

诸如以上的情况，可以说在我们周围比比皆是。

不难想象，如何引入更加科学合理的费用管理策略和体系，必然是企业管理者当前面临的重要课题。尤其是由于今年的疫情影响，差旅费用管理的迫切性就显得尤其突出。

某种程度上，差旅费用的精细化和智慧化管理，已经成为了企业财务价值的重要提升空间。

从当前来看，企业财务管理的四大新需求分别是无纸化报销流程、跨地区/跨国分支机构费用管理、智能财务分析，以及预算可控。基于此，企业CFO的职责也从原先的运营工作执行者，转向战略决策的规划者，首要考量也从传统且分散的财务运营，转向精细化财务管理和加强预算控制。

对于企业来说，智慧费用管理不仅可以帮助相关企业财务管理者对差旅费用采取有效的管控，进行成本和风险的综合管理，而且能够让企业员工获得更好的体验，通过提供富有洞察的实时数据分析，增强员工在差旅和费用报销上的满意度，从而助力企业在数字化转型中赢得业务先机。

②

助力企业数字化转型

以“蕴势创变，重启增长”为主题的SAP Concur财经领袖峰会，于5月27-28日在线上举行。多位财经专家、意见领袖和众多具有丰富数字化转型经验的嘉宾，围绕着后疫情时代的企业数字化转型，展开了深入的探讨。

SAP Concur 大中华区总经理林星华在致辞中表示，数字化转型是现代企业的必由之路，而财务则是其中最重要的一环，是企业乃至宏观经济重回发展快车道的前提条件。SAP Concur希望帮助企业专注在最有价值和最核心的决策上，重塑经济增长，最终成就智慧企业。

作为一家国际化的企业，从进入中国市场的第一天起，SAP Concur就从本土化、全球化、数字化等三个方面，致力于为中国用户带来高效、透明的差旅与费用管理整体解决方案。

SAP Concur是这样说，更是这样做的。2019年4月，SAP Concur在上海正式建立了中国研发中心，从而得以更好地为中国客户提供定制化的产品和解决方案。

一场突如其来的疫情，导致企业的运营模式和员工的工作生活，发生了极大的变化。由于掌握着对企业生存至关重要的现金流，财务部门是企业的命脉，少数已经完成了数字化转型、实现了智慧财务的企业，受到疫情的波及程度最轻，生产经营的恢复也最快。

那些采用了SAP Concur产品方案的企业，受益尤其明显。只需几分钟，员工就可以通过手机APP，将各种票据拍照上传，完成其他企业需要数个小时，甚至一天以上的报销工作量。财务人员也可以方便地在系统中审查所有的电子票据，快速地发放报销费用。

在这种情况下，员工的报销周期不仅不会遭受到任何负面影响，公司还能够藉此得到详细且多维度的财务分析报告，在特殊时期依旧可以实现费用管理的可见性和智能化分析。

通过先进的预算管理，SAP Concur可以实时展示员工日常及差旅的开支状况，帮助企业的决策者实时了解到企业的预算健康状况，从而有效帮助企业应对预算管理的挑战。

③

打造智能费用管理平台

在本次峰会上，SAP Concur亚太&大中华区业务发展负责人黄敏婕表示，智慧企业是每一家企业的终极发展目标，而打造智慧的财务流程，无疑是其中的重要环节。

作为拥有27年丰富经验的智慧费用管理专家，SAP Concur深刻了解当前中国企业的痛点，并致力于提供相关的管理经验和技术支持，打造轻松、便捷的数字化费用报销和财务管理流程，为全面的复工复产做好了准备，SAP Concur的诸多客户由此受益匪浅。

通过SAP Concur费用管理系统，企业可以获得智能化的财务报表系统以及数据分析，为财务部门乃至决策层提供了科学审慎的决策依据，并且更为直观地展现了当前财务工作中的优势和不足，为下一阶段的调整与优化提出具体化的建议。

SAP Concur智慧解决方案的产品优势，不仅建立在各种先进的理念之上，在技术上也得到了提前的布局和部署，并且通过强大开放的API，实现了与本地伙伴的充分对接，能够获取并分析员工差旅过程中的各种信息和数据，加强在移动应用、发票、费用管理方面的能力，从而实现高效、透明、一体化的运作循环。

智慧费用管理的关键，在于“全流程”服务，即中间不能出现任何的信息断层。在SAP Concur看来，在管理员工差旅出行上，企业对便捷、洞察、节省、持续改进的需求是基本一致的，与企业的规模和所属的行业无关。

通过全球领先的差旅及费用管理云平台，SAP Concur将人工智能、大数据、云计算、移动应用等技术，充分融入到企业的业务系统中，帮助企业打通数据壁垒，洞察潜在的商业模式，让CFO和财务管理者将有限的精力和资源投入到更高价值的业务领域，帮助企业实现合规费用管理、智能财务分析、全球一体管控，以及高效应用体验的目标，助力实现财务数字化转型。

毫无疑问，智慧费用管理已经成为经营管理的核心工具，能够帮助企业有效提升管理效率和工作效率，剔除不必要的“隐形支出”，制定科学决策，全面塑造企业的数字化能力。

SAP Concur，正在行动！

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