“血雨腥风”的领导者

时间这调皮得家伙,总是在不由分说得剥夺你选择与挽留得权利,对于它跟君王似得霸道,我总是无可奈何。这不,一眨眼得功夫,又过去了几个月的时间了。

几个月之前,我与一位带领着营销团队得经理促膝长谈过。

他们公司销售得产品是别墅设计,价格动辄就是好几十万上百万得,属于高端产品。

有一回,他组织他所领导得营销人员开会,我在一旁旁听。会议具体的内容,我是记不得得了,但是会议得氛围我却记忆犹新。我还是这么来描述吧。全程似乎都变成了他个人的独角戏,而他所领导的下属虽然有问必答,但却缺乏主观能动性,或者更准确得说,他们成了他的“傀儡”。

我有点“痛心疾首”得对他说道:“你团队里的人,都成了机器上得螺丝钉,没有了自己的主观能动性!这样子你领导他们,你会越来越累得!”

他颇为赞同我的观点:“是的,我也一直在忧愁这一块。”

我:“如果在短期内,你没有办法带领他们走出困境,获得他们的理想的收入,那么依据我的经验教训来看,你的团队一般是撑不过半年得,最多一年就会分崩离析。”

其实,我是瞎操心得,他的资历比我丰富多了,哪里需要我指手画脚得呢?!

不过,他素养好,没拆穿我的西洋镜,也传授给我他的“不传之秘”—他的领导经验:“我当了挺长时间的领导,悟出了一个道理,‘领导员工,你只要给他安排任务,并且划定好时间限制。他如果没有在规定得时间内完成任务,那么你就惩罚他;他如果很好得完成了任务,那么你就奖励他。’”

简单吧?

真得很简单!

但事实上,有一点却是最难得—如果他没有在规定得时间内完成任务,那么你能拉得下面子,惩罚他吗?!

你可能会振振有词得说道:“我怎么不敢!你当我是你呀!!”

好吧,我不怀疑你的能力。我再做进一步得假设。

如果他跟你关系很铁呢?

你还做得到吗?

撇开这一点不谈,假设他圆满得在规定得时间内完成了任务,那么你会舍得把到手得肥肉分给他吗?

你先别忙着回答,好好思量思量再说吧。

“领导”团队真得是不难,难得是如何把控好自己的人性。

前几天,我带着自己的一些困惑难解得问题,特地拜访松叔,请教他。

我到了松叔得住处,然后我们俩围着茶几坐好。松叔识人无数,他打量了我一会儿,就猜到了我找他的目的。

松叔对我说道:“我当初给我的老板打理他的房地产销售公司得时候,老板经常把“招聘员工”的事情交待给我去做。他每次给我讲‘你去招聘几个大学生’,我就跟他说‘我不看学历,你如果需要花瓶,我可以帮你找到很漂亮得女人,要多漂亮就有多漂亮;但你如果需要得是能干事得,那么你听我得就行了’,他对我没辙,也就由着我的想法来。我招聘得时候,应聘得人如果把学历证书拿给我看,我就把它扔一边,只是跟他交流。他们就感觉非常奇怪了,‘你怎么跟一般得招聘得人不一样呀!’,我说‘废话!当然不一样了!如果都一样了,那我还搞什么搞!!?’”

松叔:“有一个天津的女孩子来应聘,她人是蛮漂亮得,我就问她一个问题‘你能给公司创造什么价值?’,她说‘靠着我的这张脸,就能给公司创造价值!’。我说‘公司聘用你了,你明天就可以来上班了。’她说‘就这么简单?!’我说‘就这么简单!你连脸都可以拿出来卖,那么我有什么理由不聘用你呢?’。不过,话说回来,那个女孩子确实给公司创造了不少得价值!”

松叔讲得这番话,话粗理不粗。

松叔接着谈道:“我招聘进来得人,对他我只有一个要求,那就是,我派你去跟客户谈判,你必须得把这个客户给谈下来,至于你用什么招数,什么方法我不管!我可以给你保证一点,你把项目给谈下来了,那么你想要得奖励,只要不太过分,我都可以去老板那边给你谈下来!我招聘进去得员工,基本上半年之内都能买上车子,而且都是像保时捷这样子的豪车。”

松叔:“你一次没谈下来,我还可以谅解你,跟你一起总结总结经验;你第二次再没谈下来,那么对不起了,我只能让你卷铺盖走人!”

松叔:“每次她们去跟客户谈业务得时候,谈到一半,她们都会找个诸如‘上厕所’的借口。然后给我打电话,我远程指挥他们,告诉他们怎么把这个客户给攻克下来。毕竟,他们是在现场和客户谈判,当局者迷,很多情况不一定能知道得很透彻。”

我不得不佩服松叔,他这一点做得相当得高明!

怎么说呢?

你的下属碰到困难了,你得罩得住呀!你得给出切实可行得方法呀!光在那里喊诸如“坚持就是胜利!”的打鸡血式的口号有什么用呢?!

终了,松叔对我语重心长得说道:“你一定要记住一点,想要成就一番大事业,那么你变脸必须要比变天还要快!刚刚你们俩还是好朋友,有说有笑得,但下一刻,你对他说翻脸就得翻脸!”

松叔这句话说得有道理吗?

太有道理了!

中国有一个成语,叫“慈不掌兵”。

这个成语是什么意思呢?

我们还是举个例子吧,“诸葛亮挥泪斩马谡”的例子。

诸葛亮是很欣赏马谡的才华得,而且诸葛亮和马谡两个人亦师亦友得,他们俩相处了这么长的时间,咋可能会一点感情都没有呢?就好比你养了一只猫,养了很多年了,突然之间,这只猫死了,那么你铁定会为它痛哭流涕一番得。你对畜牲尚且如此,更何况是对一个赏识有加、亦师亦友的朋友呢?

然而,马谡失了街亭,诸葛亮有顾念情分,不杀他吗?

没有!

为什么没有呢?

因为马谡最初可是立下了军令状得呀!如果不把他给斩了,那么军法的威信不就荡然无存了吗?!!每个人不就都可以蔑视军法了吗?

换句话来说,可能前一刻,诸葛亮和马谡还谈笑晏晏得,一边煮酒,一边纵论天下形势,相聊甚欢。可就在下一刻,诸葛亮可以做到立马就翻脸,马谡也因此就成了刀下鬼了……

你懂得了吧?

领导力可不是“你好我好大家好”得“打浆糊、和稀泥”得作风。领导力是,你干得好,我们有吃有喝得,那么我们就是好兄弟;但假如你干得不行,我们因此而断炊了,那么我就跟你翻脸不认人!

慈不掌兵,义不掌财!

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