0104践行笔记 林夕（559字）

昨晚，大晶导师分享《2步成为一个有始有终的运营》，其中就提问力和汇报力做了重点讲解。

1.埋头做事，还要及时沟通

之前自己就踩过这样的坑。领导布置任务，自己也有些不明白，然后根据自己的臆想去做，结果不仅事与愿违，还狠狠被领导训斥一顿。

不明白的，定要先想清楚，问明白，能得到想要的结果。

2.重视结果

工作中，领导特别重视指标。

换在以前，我一定会不屑一顾。

但现在，想法变了。

工作的价值，很大一部分，取决于指标的结果。虽然不能100%说明问题，但至少说明了工作成果。

刚刚，领导又在问我竞赛的事情。我愉快地回答，并抓紧跟进结果情况。

很多人说，我不在乎结果，只在乎过程。

试问：举例：邮递员寄包裹给用户，用户关注的焦点是什么?我的包裹什么时候能到?至于怎么到，那是你自己的事。

如果你没有帮我把包裹在规定的时间里送过来，那我就要找你，哪怕你付出了很多努力。

根据结果，反推：究竟要通过什么路径，方法+行动，才能达到自己需要的结果。

3.不懂，一定要虚心请教

前段时间，自己因为遇到一个小问题，问了同事，结果自己没听明白。后来这个事情就被耽搁下来了。

然后就一直拖延，导致了一定的后果。

总结：

1.没有弄明白，需要先想清楚，然后再做。如果还是不明白，就要不耻下问。

2.拖延避免的有效方法是：每日做待办事项。

生活的沟通，无处不在。善用沟通，将有更好的可能。