如果我是一间公司

今天读到这么一段话：

你必须像经营公司一样经营自己：构建自己的协作关系，塑造自己的产品和服务， 呵护自己的名声，把注意力投放到产出更高的地方。

记得我曾经写过一篇读后感 —— 《婚姻是一项很重要的投资》， 不由感叹，真是人生无处不商业。

好了， 我又开始天马行空乱想了。

我觉着，如果我是一间公司， 怎么也该是一间集团公司， 下面有三间分公司：个人，家庭， 工作。我为每一间公司都负无限责任，每家分公司独立核算又紧密联系。

这间叫”个人“的公司：
协作关系：同学， 朋友，邻居等等生活中的遇到的各式各样的人。当然得挑选，近墨者黑近朱者赤，决定了公司后续发展的前景；
产品和服务：没实物产品只输出友谊，交流和学习，当然不是无聊八卦，浪费精力；
名声： 个人品行和信誉， 必须得好好呵护， 不然没朋友。
产出更高的地方： 更优秀的人群， 更优质的交流，更持续的学习。

这间叫“家庭”的公司：
协作关系：配偶，双方亲戚。 家和万事兴。
产品和服务： 孩子就是产品。 这个产品不但难打磨， 周期还特长！尤其还是个智能型， 费尽心力，难搞！也不知道推出市场会是个神马反响， 会不会被市场退货？
名声：家庭信用不好，贷款都贷不到啊！
产出更高的地方： 家是港湾，孩子不是你的合伙人， 配偶才是！

这间叫“工作”的公司：
协作关系：老板，同事，业务伙伴。
产品和服务：工作技能， 工作内容，赚钱的家伙。
名声： 名声好的，不愁不挣钱。
产出更高的地方： 哪儿有发展去哪，总随时代变化。

看来我这个CEO不容易啊， 要同时管理三家公司， 一管还要管一辈子，不能中途换人，还永远无法卸任！

做好公司发展规划，每年定个小目标，同时做好各公司的风险管控。

华大的老大说， 通过基因技术， 人人可以活到120，哇， 这任期也忒长了点！！

现在要做的是：
做好各公司发展规划，每年定个小目标。
分析各公司风险漏洞，做好风险管控。