俗话说：三百六十行，行行出状元。
每一行都有高手和菜鸟的存在，就拿HR来讲，有人30岁就成了公司的HR总监；有人年已不惑还做着简单的招聘、缴纳社保的工作，人和人的差别咋就这么大呢？
HR想要快速晋升加薪，实现人生逆袭，没有两把刷子真实不行的。
怎么才能成为HR职场高手，完美逆袭人生，着五大秘籍，你不得不知道。
1、了解自己、规划自己
幸运总是眷顾有所准备的人，即使天上会掉馅饼，也是首先砸那些准备接的人。
进入职场，每天只是按部就班，做一天和尚撞一天钟，领导安排做什么，就做什么，空有深厚的专业知识，却不知道自己在HR六大模块里擅长什么，也不知道自己以后往哪个方向发展，难道你真甘心在HR菜鸟的道上走到黑吗？
不了解、不认识你自己擅长什么，甚至不知道自己工作兴趣在哪里，只是空想着晋升加薪，没有职业规划，没有自己努力的目标，那你怎么才能实现呢？
秘籍之一：《了解自己，规划自己》、《与兴趣匹配的职业规划才更合理》等课程。
2、留不住人的招聘，头疼不只是你
很多HR在招聘中都会遇到这样的难题：核心人才意外离职，预备人才临时又招不进来，即使是好不容易招到合适的人才，流失率又始高不下。
公司人才的储备，是一个公司可持续发展的重要环节，HR只有通过招聘为公司储备优质的人才，在面临核心员工突然离职的状况下，才不会措手不及，即时候补，降低核心员工离职所面临的危险。
如何提高招聘的效率，减少公司人才流失的危机呢？
秘籍之二：《核心员工的离职风险如何防范》、《录用通知书下达，如何防范预防员工临时变卦》等课程。
3、没有绩效的培训都是耍流氓
人才对一个企业的发展至关重要，人才的价值又与其个人管理水平、知识技能水平、综合素质等密切相关。而培训既能够促使员工理论水平提升，同时也能够很好地与企业实际情况进行结合，是企业员工成长的快捷通道之一。
做好一场高质量的培训，不仅仅提高的是员工的业务素养，更能直接的给企业带来效益，提高企业的整体绩效。
那么如何才能提高培训质量，做一场有绩效的培训呢？
秘籍之三：《如何在企业推行导师制》、《如何使信任快速的融入》、《培训需求调查的六动作方法》等课程。
4、你真正理解21.75吗？
薪酬福利管理是HR工作中的重要内容，它关系到企业人力资源的优化配置，关系到企业的健康可持续发展。企业要提高人力资本，提高人才竞争力，必须做好薪酬福利管理，创新薪酬福利管理方法、制度、结构、体系，健全薪酬激励机制。
对于HR理解和做好薪酬福利，对于企业的发展至关重要。
那怎么做好薪酬福利管理呢？你对21.75真的理解吗？
秘籍之四：《你对21.75天的理解正确吗？》等课程。
5、考核——一切都是为了绩效
HR的核心是绩效管理，可以说，公司一切整体的管理运营都是为了绩效，都是围绕绩效而展开的。
理所当然，绩效考核是人力资源管理体系的重中之重，绩效考核的成功与否，直接影响到整个绩效管理过程的有效性。
那么作为HR们如何做好绩效考核？如何把握还自己的核心工作，劳有所值呢？
秘籍之五：《绩效管理的三大陷阱》、《如何选择合适的绩效考核方法》
无论你现在是HR小白，无论你是HR经理人；
无论你在做HR六大模块的一块，还是几块；
只要你是一个渴望学习成长的HR精英，不安于现在的位置和薪资待遇，渴望在这个行业里成为高手，成为佼佼者。
拥有这“五大秘籍”，你也能成为HR高手，拿下晋升加薪，对你来说真的只是小case，看吧，职场更高的山峰等着你去征服！
